教育產(chǎn)品開發(fā)專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案質(zhì)量30%設(shè)計(jì)方案通過率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案完成度、創(chuàng)新性、可行性綜合評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)具體扣分原型設(shè)計(jì)完成度原型設(shè)計(jì)按時(shí)交付率≥95%按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況評(píng)分，每延遲1天扣2分，最低0分用戶體驗(yàn)優(yōu)化次數(shù)年度內(nèi)用戶體驗(yàn)優(yōu)化提案≥10個(gè)按提案被采納數(shù)量計(jì)分，每個(gè)采納提案得3分設(shè)計(jì)文檔完整性設(shè)計(jì)文檔完整準(zhǔn)確率≥98%每項(xiàng)文檔缺陷扣1分，扣完為止創(chuàng)新提案采納率創(chuàng)新提案采納率≥15%按提案實(shí)際落地比例計(jì)分，每1%得2分技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力開發(fā)任務(wù)完成率25%開發(fā)任務(wù)按時(shí)完成率≥92%按任務(wù)計(jì)劃完成比例評(píng)分，每延遲1天扣1.5分，最低0分代碼質(zhì)量代碼審查通過率≥95%根據(jù)代碼復(fù)雜度、可維護(hù)性、bug率綜合評(píng)分，滿分100分技術(shù)問題解決效率技術(shù)問題平均解決時(shí)長≤4小時(shí)按問題解決速度評(píng)分，每超出1小時(shí)扣2分，最低0分技術(shù)文檔撰寫技術(shù)文檔完整準(zhǔn)確率≥90%每項(xiàng)文檔缺陷扣2分，扣完為止跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分≥4.5/5根據(jù)溝通效率、問題響應(yīng)速度、配合度綜合評(píng)分產(chǎn)品落地效果產(chǎn)品上線準(zhǔn)時(shí)率30%產(chǎn)品按計(jì)劃上線率≥88%每延遲1天扣2分，最低0分產(chǎn)品功能符合度用戶反饋功能符合度≥85%根據(jù)用戶調(diào)研問卷評(píng)分，每1%得1分產(chǎn)品迭代優(yōu)化次數(shù)年度內(nèi)產(chǎn)品迭代優(yōu)化次數(shù)≥8次每完成一次有效優(yōu)化得3分產(chǎn)品性能穩(wěn)定性產(chǎn)品月度崩潰率≤0.5%每超0.1%扣3分，最低0分產(chǎn)品推廣支持產(chǎn)品推廣需求響應(yīng)率≥98%按需求處理速度和完整性評(píng)分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求溝通效率15%需求澄清會(huì)議平均時(shí)長≤30分鐘按會(huì)議效率評(píng)分，每超出5分鐘扣1分，最低0分任務(wù)交接質(zhì)量任務(wù)交接錯(cuò)誤率≤2%每項(xiàng)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止跨部門協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作滿意度評(píng)分≥4.0/5根據(jù)問題響應(yīng)速度、配合度綜合評(píng)分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享年度內(nèi)知識(shí)分享次數(shù)≥5次每次分享得2分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率≥80%按實(shí)際參與比例計(jì)分，每低5%扣1分，最低0分本考核表旨在全面評(píng)估教育產(chǎn)品開發(fā)專員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力、產(chǎn)品落地效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，權(quán)重為各維度實(shí)際得分占比?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：