媒體新聞采編部記者績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分稿件質(zhì)量與深度稿件準確性40%100%100%準確性為滿分，每出現(xiàn)1處事實性錯誤扣5分，扣完為止。稿件深度分析80%提供深度分析內(nèi)容的稿件占比達到80%為滿分，每低5%扣3分，扣完為止。原創(chuàng)稿件比例60%原創(chuàng)稿件占比達到60%為滿分，每低10%扣2分，扣完為止。稿件創(chuàng)新性50%稿件在視角、形式或表達上具有顯著創(chuàng)新，經(jīng)評審確認的稿件按比例得分，最高50分。稿件時效性90%重要新聞稿件在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)發(fā)布的占比達到90%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。工作效率與響應(yīng)速度任務(wù)完成率20%95%當月分配任務(wù)完成率達到95%為滿分，每低5%扣3分，扣完為止。稿件提交及時性85%稿件按截稿時間提交的占比達到85%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。突發(fā)事件響應(yīng)速度90%在突發(fā)事件發(fā)生后，按標準時間范圍內(nèi)完成第一篇報道的占比達到90%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。多任務(wù)處理能力70%同時處理多個任務(wù)且質(zhì)量不受影響的案例數(shù)量達到70%為滿分，每低10%扣2分，扣完為止。客戶反饋滿意度85%直接涉及到的客戶（如合作媒體）對稿件質(zhì)量的滿意度評分達到85%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%與編輯、攝影等其他部門協(xié)作時，問題解決和流程推進效率達到90%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。信息傳遞準確性95%在團隊溝通中，信息傳遞的準確性和完整性達到95%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。團隊任務(wù)支持度75%主動參與團隊任務(wù)分配和支持的次數(shù)占比達到75%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。沖突解決能力80%在團隊協(xié)作中遇到?jīng)_突時，能有效溝通并達成共識的能力達到80%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。知識分享積極性70%主動分享工作經(jīng)驗、技巧或進行內(nèi)部培訓(xùn)的次數(shù)占比達到70%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。行業(yè)影響力與品牌建設(shè)報道轉(zhuǎn)載率20%60%原創(chuàng)稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)占比達到60%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。報道影響力55%報道引發(fā)社會討論、政策調(diào)整或產(chǎn)生顯著社會效益的案例按比例得分，最高55分。新媒體平臺表現(xiàn)50%稿件在新媒體平臺的閱讀量、點贊、評論等互動指標表現(xiàn)達到50%為滿分，按比例得分。行業(yè)認可度65%獲得行業(yè)獎項、專家好評或權(quán)威機構(gòu)認可的次數(shù)占比達到65%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。品牌維護貢獻70%在報道中維護媒體品牌形象，避免負面影響的行為占比達到70%為滿分，每低5%扣2分，扣完為止。本考核表旨在全面評估媒體新聞采編部記者在稿件質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作及行業(yè)影響力等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)記者的實際工作情況，對照各維度指標進行客觀評價。權(quán)重分配為稿件質(zhì)量與深度40%，工作效率與響應(yīng)速度20%，團隊協(xié)作與溝通20%，行業(yè)影響力與品牌建設(shè)20%?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：