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文檔簡介
患者組織在孤兒藥定價(jià)中的話語權(quán)倫理演講人01引言:孤兒藥定價(jià)的倫理困境與患者組織的角色覺醒02孤兒藥定價(jià)的核心倫理矛盾:可及性與可持續(xù)性的張力03患者組織話語權(quán)的倫理價(jià)值:從“邊緣聲音”到“核心參與”目錄患者組織在孤兒藥定價(jià)中的話語權(quán)倫理01引言:孤兒藥定價(jià)的倫理困境與患者組織的角色覺醒引言:孤兒藥定價(jià)的倫理困境與患者組織的角色覺醒孤兒藥是指用于預(yù)防、治療、診斷罕見病的藥品,其研發(fā)面臨“研發(fā)成本高、患者群體小、市場(chǎng)回報(bào)不確定性大”的三重困境。全球范圍內(nèi),孤兒藥定價(jià)普遍呈現(xiàn)“高值化”特征:據(jù)EvaluatePharma數(shù)據(jù),2022年全球孤兒藥中位年治療費(fèi)用約15萬美元,部分基因療法甚至突破百萬美元。這種定價(jià)模式一方面激勵(lì)了企業(yè)研發(fā)投入(近十年孤兒藥研發(fā)管線年復(fù)合增長率達(dá)12.3%),另一方面卻將大量患者擋在“生命之門”外——在我國,罕見病患者約2000萬人,其中超60%的家庭年收入低于10萬元,年治療費(fèi)用超5萬元的藥物即可能導(dǎo)致家庭返貧。在此背景下,孤兒藥定價(jià)成為典型的“倫理兩難”:若過度強(qiáng)調(diào)企業(yè)研發(fā)激勵(lì),可能損害患者健康權(quán);若單純壓低價(jià)格,則可能打擊創(chuàng)新動(dòng)力,最終導(dǎo)致“無藥可用”。破解這一困境的核心,在于構(gòu)建多方利益平衡機(jī)制,而患者組織作為“患者群體最真實(shí)的代言人”,引言:孤兒藥定價(jià)的倫理困境與患者組織的角色覺醒其話語權(quán)的正當(dāng)行使與倫理邊界,成為決定定價(jià)合理性的關(guān)鍵變量。作為長期關(guān)注罕見病領(lǐng)域的從業(yè)者,我曾親歷某脊髓性肌萎縮癥(SMA)藥物的價(jià)格談判:當(dāng)藥企以“研發(fā)投入超10億美元”為由定價(jià)120萬元/針時(shí),患者家屬含淚展示“孩子因無力呼吸使用呼吸機(jī)的賬單”,而患者組織提供的“全國SMA患者年收入分布”“家庭因藥致貧比例”等數(shù)據(jù),最終推動(dòng)藥物通過醫(yī)保談判降價(jià)至3.3萬元/針。這一過程讓我深刻意識(shí)到:患者組織的話語權(quán),不僅是“患者聲音”的表達(dá),更是定價(jià)倫理的“矯正器”——它能讓冰冷的數(shù)字回歸“生命至上”的價(jià)值原點(diǎn)。02孤兒藥定價(jià)的核心倫理矛盾:可及性與可持續(xù)性的張力孤兒藥定價(jià)的特殊性:從“市場(chǎng)失靈”到“倫理責(zé)任”孤兒藥定價(jià)不同于普通藥品,其特殊性源于罕見病的“低發(fā)病率”與“高需求剛性”之間的矛盾。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,孤兒藥研發(fā)存在顯著的正外部性:企業(yè)投入巨額資金研發(fā)(如Zolgensma研發(fā)成本超21億美元),但患者群體僅數(shù)萬人,完全依賴市場(chǎng)機(jī)制難以收回成本。因此,各國通過《孤兒藥法案》給予企業(yè)市場(chǎng)獨(dú)占期、稅收優(yōu)惠等激勵(lì),本質(zhì)是“以政策激勵(lì)彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈”。然而,當(dāng)激勵(lì)轉(zhuǎn)化為“高定價(jià)”時(shí),市場(chǎng)邏輯與倫理邏輯便產(chǎn)生沖突:企業(yè)以“成本回收”為由定價(jià),患者則以“生命權(quán)”為由質(zhì)疑價(jià)格合理性。這種沖突的核心,是“藥品的商品屬性”與“健康權(quán)的優(yōu)先屬性”之間的張力——正如世界衛(wèi)生組織(WHO)在《藥品定價(jià)倫理框架》中強(qiáng)調(diào):“藥品不僅是商品,更是保障人類尊嚴(yán)的基本權(quán)利,定價(jià)不能以犧牲患者可及性為代價(jià)?!碑?dāng)前定價(jià)模式中的倫理失衡:企業(yè)主導(dǎo)與患者缺位全球孤兒藥定價(jià)實(shí)踐中,企業(yè)主導(dǎo)的“成本加成定價(jià)”“價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)”是主流模式,但其倫理缺陷日益凸顯:-成本加成定價(jià)的“黑箱化”:企業(yè)以“研發(fā)成本”“生產(chǎn)成本”為由定價(jià),但成本構(gòu)成不透明(如研發(fā)費(fèi)用是否包含失敗分?jǐn)偂I銷成本是否合理分?jǐn)偅?,患者無從驗(yàn)證定價(jià)的合理性。例如,某罕見病血液腫瘤藥物年治療費(fèi)用37萬美元,企業(yè)聲稱“研發(fā)成本占比60%”,但公開數(shù)據(jù)顯示其營銷費(fèi)用超研發(fā)費(fèi)用的1.5倍,這種“成本模糊”實(shí)質(zhì)是將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給患者。-價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)的“異化”:價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)本應(yīng)基于“對(duì)患者生命質(zhì)量的改善”,但實(shí)踐中常被簡化為“無進(jìn)展生存期(PFS)延長”“客觀緩解率(ORR)”等量化指標(biāo),而忽視患者的“生活質(zhì)量提升”“家庭負(fù)擔(dān)減輕”等質(zhì)性價(jià)值。例如,某治療法布雷病的酶替代藥物,雖可將患者生存期從40歲延長至60歲,但因年治療費(fèi)用高達(dá)400萬元,導(dǎo)致我國患者使用率不足5%,其“臨床價(jià)值”因價(jià)格異化為“少數(shù)人的特權(quán)”。當(dāng)前定價(jià)模式中的倫理失衡:企業(yè)主導(dǎo)與患者缺位更關(guān)鍵的是,在傳統(tǒng)定價(jià)機(jī)制中,患者組織長期處于“失語”狀態(tài):政策制定者關(guān)注“醫(yī)?;鹂沙掷m(xù)性”,企業(yè)關(guān)注“研發(fā)回報(bào)率”,而患者的“支付能力”“生存需求”“生活質(zhì)量”等核心訴求,難以被納入定價(jià)決策體系。這種“缺位”導(dǎo)致定價(jià)結(jié)果與倫理目標(biāo)產(chǎn)生偏差——據(jù)《中國罕見病藥物可及性報(bào)告2023》,我國已上市的55種孤兒藥中,僅19種納入醫(yī)保,患者自費(fèi)比例超50%的不在少數(shù),倫理上的“公平性”與“可及性”因此落空。03患者組織話語權(quán)的倫理價(jià)值:從“邊緣聲音”到“核心參與”患者組織話語權(quán)的倫理價(jià)值:從“邊緣聲音”到“核心參與”患者組織是由罕見病患者、家屬及志愿者組成的非營利性組織,其核心使命是“維護(hù)患者權(quán)益、推動(dòng)政策改善、促進(jìn)社會(huì)認(rèn)知”。在孤兒藥定價(jià)中,患者組織的話語權(quán)并非簡單的“利益表達(dá)”,而是具有深刻倫理價(jià)值的“矯正機(jī)制”,其價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)維度:價(jià)值體現(xiàn)1:彌補(bǔ)信息不對(duì)稱,還原定價(jià)的“全貌”孤兒藥定價(jià)中最突出的倫理問題是“信息不對(duì)稱”:企業(yè)掌握研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、市場(chǎng)預(yù)期等核心數(shù)據(jù),而患者群體分散、信息獲取能力弱,難以形成有效的議價(jià)力量?;颊呓M織的獨(dú)特價(jià)值,在于其能通過“患者端數(shù)據(jù)收集”,為定價(jià)決策提供“企業(yè)視角之外的真實(shí)信息”:-需求側(cè)數(shù)據(jù):患者組織可通過全國患者登記系統(tǒng),收集“患者年齡分布”“疾病進(jìn)展階段”“并發(fā)癥發(fā)生率”“家庭年收入”“現(xiàn)有治療方式及費(fèi)用”等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)能精準(zhǔn)反映患者的“實(shí)際支付能力”與“未被滿足的需求”。例如,在談判某戈謝病藥物價(jià)格時(shí),患者組織提供的“全國戈謝患者中低收入家庭占比78%”“年均非醫(yī)療支出(如護(hù)理、營養(yǎng))超3萬元”等數(shù)據(jù),打破了企業(yè)“患者均能承擔(dān)高價(jià)”的預(yù)設(shè),推動(dòng)定價(jià)向“患者可負(fù)擔(dān)區(qū)間”調(diào)整。價(jià)值體現(xiàn)1:彌補(bǔ)信息不對(duì)稱,還原定價(jià)的“全貌”-生活質(zhì)量數(shù)據(jù):企業(yè)常以“延長生存期”作為定價(jià)依據(jù),但患者更關(guān)注“生存質(zhì)量”?;颊呓M織可通過“患者報(bào)告結(jié)局(PROs)”收集患者對(duì)“疼痛緩解”“日?;顒?dòng)能力”“心理狀態(tài)”等的主觀評(píng)價(jià),這些質(zhì)性數(shù)據(jù)能補(bǔ)充“量化療效指標(biāo)”的不足。例如,某治療黏多糖貯積癥的藥物,雖僅能將患者生存期延長2年,但患者組織提供的“用藥后80%患者能獨(dú)立行走”“家長因孩子病情好轉(zhuǎn)重返工作”等案例,讓決策者認(rèn)識(shí)到“生命質(zhì)量改善”的倫理價(jià)值,最終促成價(jià)格下調(diào)。價(jià)值體現(xiàn)2:強(qiáng)化定價(jià)的“倫理正當(dāng)性”,實(shí)現(xiàn)“程序正義”倫理學(xué)中的“程序正義”強(qiáng)調(diào),決策過程應(yīng)包含受影響主體的參與。孤兒藥定價(jià)直接關(guān)系患者生死,其決策若缺乏患者代表參與,即便結(jié)果“看似合理”,也因“程序缺位”而喪失倫理正當(dāng)性?;颊呓M織的話語權(quán),本質(zhì)是“程序正義”的體現(xiàn)——通過讓患者代表進(jìn)入定價(jià)談判、政策制定等環(huán)節(jié),確保定價(jià)過程“聽得見患者聲音”“尊重患者意愿”:-參與定價(jià)談判:在我國醫(yī)保目錄談判中,患者組織作為“觀察員”或“技術(shù)支持方”參與其中,可向談判專家提供“患者故事”“經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)證明”“社會(huì)影響評(píng)估”等。例如,2021年SMA藥物諾西那生鈉談判中,患者組織提交的“全國SMA患兒家庭因病致貧率”“家長放棄工作照顧孩子的機(jī)會(huì)成本”等材料,成為談判專家“以量換價(jià)”的重要依據(jù),最終價(jià)格從69.97萬元/針降至3.3萬元/針,程序正義的保障讓結(jié)果更具倫理說服力。價(jià)值體現(xiàn)2:強(qiáng)化定價(jià)的“倫理正當(dāng)性”,實(shí)現(xiàn)“程序正義”-推動(dòng)政策透明化:患者組織可通過對(duì)定價(jià)政策的解讀、企業(yè)成本數(shù)據(jù)的追問,推動(dòng)定價(jià)過程從“黑箱操作”轉(zhuǎn)向“陽光透明”。例如,某歐洲罕見病組織通過《信息自由法》獲取企業(yè)研發(fā)成本數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)其“孤兒藥研發(fā)成功率(約7%)”低于行業(yè)平均水平(12%),但企業(yè)仍以“高失敗風(fēng)險(xiǎn)”為由維持高價(jià),這一發(fā)現(xiàn)促使歐盟委員會(huì)要求企業(yè)公開“成本構(gòu)成明細(xì)”,增強(qiáng)了定價(jià)的公信力。價(jià)值體現(xiàn)3:推動(dòng)“以患者為中心”的定價(jià)理念落地傳統(tǒng)定價(jià)模式中,“企業(yè)利潤”“醫(yī)?;稹背3蔀楹诵目剂?,而“患者需求”被邊緣化?;颊呓M織的話語權(quán),本質(zhì)是推動(dòng)定價(jià)理念從“以企業(yè)為中心”向“以患者為中心”轉(zhuǎn)變,將“健康權(quán)優(yōu)先”“生命至上”的倫理原則融入定價(jià)決策:-倡導(dǎo)“價(jià)值共創(chuàng)”:患者組織可推動(dòng)建立“企業(yè)-患者-政府”三方對(duì)話機(jī)制,讓患者從“被動(dòng)接受價(jià)格”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與價(jià)值定義”。例如,美國罕見病組織(NORD)與企業(yè)合作開展“患者價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目”,通過患者訪談、焦點(diǎn)小組等方式,定義“對(duì)患者而言最重要的藥物價(jià)值”(如“避免住院”“能上學(xué)”),并將這些“患者價(jià)值”納入藥物定價(jià)模型,使價(jià)格更貼近患者的真實(shí)需求。價(jià)值體現(xiàn)3:推動(dòng)“以患者為中心”的定價(jià)理念落地-推動(dòng)“公平可及”:患者組織可通過政策倡導(dǎo)、社會(huì)輿論等方式,推動(dòng)政府將“罕見病藥物可及性”納入民生保障體系。例如,我國“蔻德罕見病中心”(CORD)通過發(fā)布《中國罕見病藥物可及性報(bào)告》、組織“兩會(huì)代表委員座談會(huì)”等方式,呼吁將更多孤兒藥納入醫(yī)保、建立專項(xiàng)救助基金,這些努力直接推動(dòng)了2022年國家醫(yī)保目錄新增7種孤兒藥,惠及超10萬患者。四、患者組織話語權(quán)行使的倫理邊界:避免“權(quán)力異化”與“利益沖突”患者組織的話語權(quán)具有深刻倫理價(jià)值,但若缺乏邊界約束,也可能因“利益沖突”“代表失真”等問題產(chǎn)生倫理風(fēng)險(xiǎn)。正如哲學(xué)家約翰羅爾斯所言:“正義的制度不僅需要實(shí)質(zhì)公正,更需要程序約束?!被颊呓M織話語權(quán)的行使,必須明確以下倫理邊界:邊界1:堅(jiān)守“非營利性”本質(zhì),避免“利益俘獲”患者組織的核心倫理原則是“非營利性”,其話語權(quán)應(yīng)基于“患者公共利益”,而非“組織或個(gè)人私利”。然而,現(xiàn)實(shí)中部分患者組織可能因資金短缺,接受藥企贊助,甚至淪為企業(yè)的“定價(jià)工具”,導(dǎo)致話語權(quán)“異化”:01-風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):若患者組織的主要資金來自藥企,其可能為維持贊助而“美化企業(yè)定價(jià)”“壓制患者質(zhì)疑”。例如,某歐洲患者組織因接受某藥企50%以上的資金支持,在公開聲明中稱“企業(yè)定價(jià)合理”,但內(nèi)部文件顯示其私下承認(rèn)“價(jià)格遠(yuǎn)超患者負(fù)擔(dān)能力”。02-倫理約束:患者組織應(yīng)建立嚴(yán)格的“資金透明度制度”,公開贊助來源、金額及用途,對(duì)單筆贊助超過總資金10%的企業(yè),應(yīng)在發(fā)聲時(shí)披露利益關(guān)聯(lián);同時(shí),可通過政府資助、社會(huì)捐贈(zèng)、公益項(xiàng)目合作等多元化渠道降低對(duì)單一資金的依賴,確保話語權(quán)的獨(dú)立性。03邊界2:確?!按硇浴睆V泛,避免“精英俘獲”患者組織的話語權(quán)應(yīng)代表“全體患者”的利益,而非“少數(shù)精英患者”的訴求。然而,由于患者組織成員多為城市、中高收入群體,其訴求可能忽略農(nóng)村、低收入患者的真實(shí)需求,導(dǎo)致“代表性偏差”:-風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):某脊髓小腦性共濟(jì)失調(diào)(SCA)患者組織主要由一線城市高學(xué)歷患者組成,其推動(dòng)的“高價(jià)藥物納入醫(yī)保”訴求,雖惠及部分患者,但未考慮農(nóng)村患者“交通不便、復(fù)診困難”等問題,反而可能擠占醫(yī)?;鹳Y源,導(dǎo)致其他更急需保障的患者受損。-倫理約束:患者組織應(yīng)建立“患者代表遴選機(jī)制”,通過地域分布、收入水平、疾病類型等維度,確保患者代表的多樣性;可通過與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村社區(qū)合作,收集農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)患者的訴求,避免“精英俘獲”;在發(fā)聲時(shí),需明確“所代表的患者群體范圍”(如“僅代表城市中低收入患者”),避免以“全體患者”名義表達(dá)片面訴求。邊界3:遵循“真實(shí)性”原則,避免“數(shù)據(jù)夸大”患者組織的話語權(quán)需基于“真實(shí)數(shù)據(jù)”與“客觀事實(shí)”,為增強(qiáng)說服力而夸大患者困境、偽造數(shù)據(jù),會(huì)喪失倫理公信力:-風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):某患者組織為推動(dòng)某藥物降價(jià),在報(bào)告中稱“90%患者因費(fèi)用放棄治療”,但實(shí)際調(diào)研顯示該比例為60%;且其引用的“患者家庭年收入”數(shù)據(jù)來自微信群投票,樣本偏差嚴(yán)重。這種“數(shù)據(jù)造假”雖可能短期內(nèi)推動(dòng)降價(jià),但長期會(huì)損害患者組織的整體信譽(yù)。-倫理約束:患者組織應(yīng)建立“數(shù)據(jù)收集與驗(yàn)證規(guī)范”,采用隨機(jī)抽樣、多中心調(diào)研、第三方審計(jì)等方法確保數(shù)據(jù)真實(shí)性;對(duì)“患者故事”“個(gè)案案例”等質(zhì)性材料,需注明“僅代表個(gè)體情況,不能推及全體”,避免以偏概全;若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)更正并公開致歉,維護(hù)話語權(quán)的倫理權(quán)威。邊界4:堅(jiān)持“適度性”原則,避免“過度干預(yù)”患者組織的話語權(quán)是“參與權(quán)”而非“決策權(quán)”,其作用是“提供信息、表達(dá)訴求、監(jiān)督過程”,而非替代企業(yè)、政府進(jìn)行定價(jià)決策。過度干預(yù)可能破壞市場(chǎng)機(jī)制與政策制定的科學(xué)性:-風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn):某患者組織以“不降價(jià)就游行示威”為由,迫使企業(yè)將某藥物價(jià)格降至成本以下,但企業(yè)因無法收回研發(fā)成本,最終停止該藥物在華研發(fā),導(dǎo)致患者“失去未來可能更優(yōu)的治療選擇”。這種“以情緒綁架決策”的方式,雖短期緩解患者負(fù)擔(dān),卻長期損害創(chuàng)新動(dòng)力,違背了“可及性與可持續(xù)性平衡”的倫理目標(biāo)。-倫理約束:患者組織應(yīng)理性表達(dá)訴求,通過政策建議、數(shù)據(jù)支持、輿論倡導(dǎo)等合法合規(guī)方式參與定價(jià),避免“威脅”“施壓”等極端行為;應(yīng)尊重企業(yè)的研發(fā)投入與知識(shí)產(chǎn)權(quán),理解“合理定價(jià)”對(duì)創(chuàng)新激勵(lì)的重要性,在“可及性”與“可持續(xù)性”之間尋求平衡點(diǎn)。邊界4:堅(jiān)持“適度性”原則,避免“過度干預(yù)”五、構(gòu)建患者組織話語權(quán)的倫理保障機(jī)制:從“自發(fā)參與”到“制度化賦能”患者組織話語權(quán)的有效行使,不僅需要倫理自覺,更需要制度保障。通過構(gòu)建“法律保障-能力建設(shè)-多方協(xié)同”的機(jī)制,可推動(dòng)患者組織從“自發(fā)發(fā)聲”向“制度化參與”轉(zhuǎn)變,確保其話語權(quán)在倫理框架內(nèi)發(fā)揮最大效用:法律保障:明確患者組織的“參與權(quán)”與“程序地位”1將患者組織參與孤兒藥定價(jià)的權(quán)利納入法律體系,是保障話語權(quán)倫理性的基礎(chǔ)。我國可借鑒歐盟《罕見病藥物條例》經(jīng)驗(yàn),在《藥品管理法》《醫(yī)療保障法》等法律中明確:2-參與權(quán)法定化:規(guī)定在孤兒藥定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定、醫(yī)保目錄調(diào)整、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),必須邀請(qǐng)患者組織代表參與,并賦予其“意見陳述權(quán)”“數(shù)據(jù)獲取權(quán)”“監(jiān)督權(quán)”;3-程序透明化:要求定價(jià)決策部門公開患者組織參與的具體流程、意見采納情況及未采納理由,接受社會(huì)監(jiān)督;4-責(zé)任法定化:對(duì)患者組織的“利益沖突”“數(shù)據(jù)造假”等行為,設(shè)定法律追責(zé)機(jī)制,確保其在法律框架內(nèi)行使話語權(quán)。能力建設(shè):提升患者組織的“專業(yè)議價(jià)能力”01020304患者組織話語權(quán)的大小,不僅取決于“是否有發(fā)言權(quán)”,更取決于“能否發(fā)出專業(yè)聲音”。當(dāng)前,多數(shù)患者組織缺乏藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、衛(wèi)生政策、法律等專業(yè)知識(shí),難以有效參與定價(jià)談判。因此,需通過以下方式提升其專業(yè)能力:-第三方賦能:支持高校、科研機(jī)構(gòu)、公益基金會(huì)等建立“患者組織智庫”,為患者組織提供數(shù)據(jù)分析、政策咨詢、法律援助等專業(yè)支持;-政府支持:由藥監(jiān)部門、醫(yī)保部門牽頭,開展“患者組織能力建設(shè)培訓(xùn)”,內(nèi)容涵蓋藥物研發(fā)流程、成本構(gòu)成分析、醫(yī)保政策解讀、談判技巧等;-經(jīng)驗(yàn)共享:建立國際患者組織交流平臺(tái),借鑒歐美成熟經(jīng)驗(yàn)(如美國NORD的“藥物定價(jià)評(píng)估工具”),提升本土患者組織的專業(yè)水平。多方協(xié)同:構(gòu)建“企業(yè)-患者-政府-醫(yī)保”的對(duì)話機(jī)制1孤兒藥定價(jià)是多方利益博弈的過程,單一主體的“話語權(quán)”難以實(shí)現(xiàn)倫理平衡。需構(gòu)建常態(tài)化、制度化的多方對(duì)話機(jī)制,讓患者組織在“協(xié)商共治”中發(fā)揮橋梁作用:2-定價(jià)協(xié)商委員會(huì):在醫(yī)保部門主導(dǎo)下,建立由企業(yè)代表、患者組織代表、醫(yī)學(xué)專家、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、醫(yī)?;鸫斫M成的“定價(jià)協(xié)商委員會(huì)”,患者組織可基于收集的患者數(shù)據(jù),提出“患者可接受價(jià)格區(qū)間”,與企業(yè)協(xié)商定價(jià);3-信息共享平臺(tái):建立孤兒藥“信息共享平臺(tái)”,企業(yè)公開研發(fā)成本、臨床價(jià)值等核心數(shù)據(jù),患者組織公開患者需求、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
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