食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序_第1頁
食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序_第2頁
食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序_第3頁
食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序_第4頁
食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

食品企業(yè)開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期控制程序一、目的確保開封后的原輔料和半成品在質(zhì)量和安全性不受影響的前提下合理使用,防止因缺乏有效管理而使用過期的開封原輔料和半成品,從而保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。二、適用范圍本程序適用于本食品廠內(nèi)所有開封后的原輔料和半成品的管理。三、職責(zé)(一)質(zhì)量部門1.負責(zé)牽頭制定開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期的管理規(guī)定,并進行審核、監(jiān)督執(zhí)行情況。2.根據(jù)實際情況,對開封原輔料和半成品的質(zhì)量進行抽檢,判定是否符合繼續(xù)使用的要求。(二)生產(chǎn)部門1.負責(zé)在生產(chǎn)過程中按照管理規(guī)定使用開封原輔料和半成品,確保在二次保質(zhì)期內(nèi)完成相應(yīng)的生產(chǎn)操作。2.對生產(chǎn)線上開封半成品的流轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)控,并及時處理可能影響二次保質(zhì)期的異常情況。(三)倉庫管理部門1.負責(zé)按照管理規(guī)定對開封原輔料進行儲存管理,包括標識、環(huán)境控制等。2.定期檢查開封原輔料的儲存狀況,及時發(fā)現(xiàn)并隔離可能超過二次保質(zhì)期的原輔料。四、程序內(nèi)容(一)開封原輔料二次保質(zhì)期管理1、二次保質(zhì)期確定(1)分類評估質(zhì)量部門聯(lián)合相關(guān)部門,根據(jù)原輔料的性質(zhì)(如物理狀態(tài)、化學(xué)穩(wěn)定性、生物敏感性等)、儲存條件(溫度、濕度、光照、通風(fēng)等)以及包裝形式,對各類原輔料進行分類。例如,將原輔料分為易氧化類(如油脂)、易受潮類(如粉狀干燥劑)、易變質(zhì)類(如含有活性成分的添加劑)等。針對不同類別的原輔料,參考國家食品安全標準、行業(yè)經(jīng)驗數(shù)據(jù)、供應(yīng)商提供的信息以及內(nèi)部實驗數(shù)據(jù),確定開封后的二次保質(zhì)期。如油脂類原輔料,在溫度低于[6]℃、密封良好且避光的儲存條件下,二次保質(zhì)期設(shè)定為[48]天;粉狀原輔料在干燥(濕度低于[50]%)、陰涼(溫度低于[-6]℃)且密封良好的環(huán)境中,二次保質(zhì)期為[72]天。(2)特殊情況考慮對于一些有特殊要求的原輔料,如對微生物敏感的原輔料(如某些酶制劑),除了考慮上述常規(guī)因素外,還需根據(jù)微生物生長特性確定二次保質(zhì)期。如果在開封后微生物污染風(fēng)險較高,二次保質(zhì)期應(yīng)設(shè)定較短,并配套相應(yīng)的微生物檢測要求。2、標識管理(1)標識內(nèi)容倉庫管理部門在原輔料開封時,應(yīng)立即在原輔料包裝上或其專用標識牌上標明開封日期、預(yù)計二次保質(zhì)期截止日期、原輔料名稱、批次、供應(yīng)商名稱等必要信息。標識應(yīng)使用耐磨損、不易褪色的材料書寫或打印,確保清晰、牢固、易于識別。(2)標識更新如果在二次保質(zhì)期內(nèi),原輔料的儲存條件發(fā)生變化(如溫度升高、密封被破壞等),倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況重新評估二次保質(zhì)期,并更新標識信息。(3)使用原則①優(yōu)先使用生產(chǎn)部門在領(lǐng)用原輔料時,應(yīng)優(yōu)先使用接近二次保質(zhì)期截止日期的原輔料,確保原輔料在有效期內(nèi)得到充分利用,減少浪費。②重新檢驗與判定對于接近或超過二次保質(zhì)期的原輔料,質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)原輔料的特性和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,決定是否進行重新檢驗。如果重新檢驗結(jié)果符合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標準或國家食品安全標準,則可繼續(xù)使用;否則,判定為不合格品,按照不合格品處理程序進行處理。(二)半成品二次保質(zhì)期管理1、二次保質(zhì)期確定(1)工藝與成分分析質(zhì)量部門根據(jù)半成品的加工工藝(如是否經(jīng)過高溫處理、發(fā)酵過程等)、成分組成(如蛋白質(zhì)、糖分、水分含量等)以及微生物狀況(初始微生物種類和數(shù)量),確定不同類型半成品的二次保質(zhì)期。例如,經(jīng)過高溫殺菌處理且水分含量低的烘焙類半成品,在常溫密封條件下,二次保質(zhì)期為[48]小時;而含有高活性微生物的發(fā)酵類半成品,在冷藏(溫度[20]-[6]℃)且密封良好的條件下,二次保質(zhì)期為[24]小時。(2)生產(chǎn)過程影響因素考慮半成品在生產(chǎn)過程中的操作環(huán)境(如潔凈度、溫度、濕度等)、設(shè)備衛(wèi)生狀況以及接觸的輔料對其二次保質(zhì)期的影響。如果生產(chǎn)過程中存在污染風(fēng)險較高的環(huán)節(jié)(如開放式操作、與易污染輔料混合等),應(yīng)適當(dāng)縮短二次保質(zhì)期,并增加相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施。2、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)管理(1)流轉(zhuǎn)時間監(jiān)控生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格監(jiān)控半成品的流轉(zhuǎn)時間,確保其在二次保質(zhì)期內(nèi)完成后續(xù)加工操作。例如,通過在生產(chǎn)線上設(shè)置時間節(jié)點標識或使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄半成品的進入和離開各工序的時間,以便及時發(fā)現(xiàn)流轉(zhuǎn)時間過長的情況。(2)異常情況處理如果半成品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停滯超過規(guī)定時間的情況,生產(chǎn)部門應(yīng)立即停止該批半成品的流轉(zhuǎn),并通知質(zhì)量部門。質(zhì)量部門應(yīng)進行質(zhì)量評估,可采取外觀檢查、口感測試、微生物檢測等方法,根據(jù)評估結(jié)果決定是否允許該半成品繼續(xù)加工或進行返工處理。3、儲存環(huán)境控制(1)環(huán)境要求設(shè)定根據(jù)半成品的特性,確定其儲存環(huán)境要求。例如,對溫度敏感的半成品應(yīng)存放在恒溫冷藏庫或保溫設(shè)施內(nèi);對溫度敏感的半成品應(yīng)儲存在干燥通風(fēng)的區(qū)域或配備除濕設(shè)備的儲存間。(2)環(huán)境監(jiān)測與記錄倉庫管理部門負責(zé)定期(如每班或每天)對半成品的儲存環(huán)境條件(溫度、濕度、空氣質(zhì)量等)進行監(jiān)測,并記錄監(jiān)測結(jié)果。如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境條件超出規(guī)定范圍,應(yīng)及時采取糾正措施(如調(diào)整溫度、更換除濕設(shè)備等),同時檢查受影響的半成品質(zhì)量狀況。(三)培訓(xùn)與宣貫1、培訓(xùn)計劃制定質(zhì)量部門根據(jù)涉及開封原輔料和半成品管理的人員范圍(包括生產(chǎn)車間工人、倉庫管理人員、質(zhì)量檢驗人員等),制定詳細的年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資以及培訓(xùn)對象等信息。2、培訓(xùn)實施(1)集中培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的方式,對員工進行開封原輔料、半成品二次保質(zhì)期管理規(guī)定的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括本控制程序的具體條款、二次保質(zhì)期確定的依據(jù)、相關(guān)標識的填寫與識別、不同情況下的處理措施等。培訓(xùn)過程中,通過案例分析、互動問答等形式,確保員工理解并掌握培訓(xùn)內(nèi)容。(2)現(xiàn)場操作演示在生產(chǎn)車間和倉庫現(xiàn)場,針對原輔料開封、標識、儲存以及半成品流轉(zhuǎn)、儲存等操作,進行現(xiàn)場操作演示培訓(xùn)。讓員工親身體驗正確的操作方法,提高實際操作能力。(3)宣傳與強調(diào)在企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、工作群、公告板等渠道對管理規(guī)定進行宣傳,強調(diào)開封原輔料和半成品二次保質(zhì)期管理對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的重要性。定期發(fā)布與二次保質(zhì)期管理相關(guān)的提醒信息,如季節(jié)變化時對儲存條件的注意事項等,提高員工的重視程度。(四)監(jiān)督與檢查1、監(jiān)督機制建立質(zhì)量部門負責(zé)建立開封原輔料和半成品二次保質(zhì)期管理的監(jiān)督機制。根據(jù)生產(chǎn)計劃和倉庫管理情況,制定月度檢查計劃,明確檢查的重點區(qū)域(如原輔料倉庫、生產(chǎn)車間半成品暫存區(qū)等)、檢查內(nèi)容以及檢查頻率等信息。2、檢查內(nèi)容與記錄(1)原輔料檢查檢查原輔料的標識是否完整準確,包括開封日期、二次保質(zhì)期截止日期、原輔料名稱、批次等信息是否齊全、清晰。檢查原輔料的儲存條件是否符合規(guī)定要求,如溫度、濕度、密封情況等。查看是否存在使用超過二次保質(zhì)期原輔料的情況。(2)半成品檢查對半成品的檢查包括在生產(chǎn)線上的流轉(zhuǎn)時間是否在規(guī)定范圍內(nèi),半成品的儲存環(huán)境是否滿足要求,是否有超過二次保質(zhì)期仍在使用或加工的半成品等。(3)記錄要求每次檢查結(jié)果應(yīng)記錄在專門的檢查表上,檢查表應(yīng)包括檢查日期、檢查人員、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求等內(nèi)容。對于發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)量部門應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、獎懲制度1、獎勵措施對于在開封原輔料和半成品二次保質(zhì)期管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟?。如果員工能夠積極發(fā)現(xiàn)并報告開封原輔料或半成品可能存在的二次保質(zhì)期風(fēng)險(如標識錯誤、儲存條件異常等),經(jīng)核實后,給予發(fā)現(xiàn)者一定金額的獎金(如[100]元)或者表彰(如頒發(fā)榮譽證書)。部門在一定時期內(nèi)(如一個季度)內(nèi)未出現(xiàn)違反本控制程序的情況,給予該部門一定的績效加分(如[10]分),這將有助于部門在績效考核中獲得更好的評價,進而影響部門的獎金分配和員工晉升機會等。2、懲罰措施若發(fā)現(xiàn)員工未按照本控制程序?qū)﹂_封原輔料或半成品進行管理,如未正確標識、未在規(guī)定條件下儲存、使用超過二次保質(zhì)期的物料等情況,視情節(jié)輕重給予處罰。對于初次違規(guī)且未造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的員工,給予警告處分,并要求其參加二次保質(zhì)期管理規(guī)定的再次培訓(xùn)。如果同一員工再次違規(guī),將扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。如果因為未遵守本控制程序?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)輕微問題(如口感略有差異,但不影響食品安全),相關(guān)責(zé)任人除了承擔(dān)產(chǎn)品返工或銷毀的成本費用的[X]%外,還將被降職或調(diào)整崗位。若因違反本程序而引發(fā)嚴重的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論