2025年高職（財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)）編制實(shí)操測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.以銷售預(yù)算為起點(diǎn)B.需考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.可不參考?xì)v史數(shù)據(jù)D.要結(jié)合市場預(yù)測(cè)2.在編制直接材料預(yù)算時(shí)，不需要考慮的因素是（）A.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量B.材料消耗定額C.材料采購單價(jià)D.預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用3.制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩部分，其中變動(dòng)制造費(fèi)用的編制依據(jù)是（）A.預(yù)計(jì)直接人工工時(shí)B.預(yù)計(jì)銷售量C.歷史制造費(fèi)用水平D.企業(yè)管理要求4.下列預(yù)算中，屬于專門決策預(yù)算的是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.資本支出預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算5.現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括（）A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金支出C.預(yù)計(jì)利潤D.現(xiàn)金余缺6.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制依據(jù)不包括（）A.各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.利潤表7.在財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，用于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門工作的預(yù)算是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.全面預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算8.下列關(guān)于零基預(yù)算的說法，正確的是（）A.以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)B.不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和數(shù)額C.編制工作量較小D.不利于調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性9.滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.保持預(yù)算的連續(xù)性B.能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)C.便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果D.編制工作量小10.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的流程正確的是（）A.確定目標(biāo)、編制各項(xiàng)預(yù)算、匯總平衡、審查調(diào)整、編制正式預(yù)算B.確定目標(biāo)、審查調(diào)整、編制各項(xiàng)預(yù)算、匯總平衡、編制正式預(yù)算C.確定目標(biāo)、匯總平衡、編制各項(xiàng)預(yù)算、審查調(diào)整、編制正式預(yù)算D.確定目標(biāo)、編制各項(xiàng)預(yù)算、審查調(diào)整、匯總平衡、編制正式預(yù)算第II卷（非選擇題，共70分）二、多項(xiàng)選擇題（每題5分，共20分）答題要求：本卷共4小題，每小題5分。在每小題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的。全部選對(duì)的得5分，選對(duì)但不全的得部分分，有選錯(cuò)的得0分。1.財(cái)務(wù)預(yù)算的作用包括（）A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各部門工作C.控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.考核評(píng)價(jià)業(yè)績E.預(yù)測(cè)資金需求2.編制銷售預(yù)算時(shí)，需要考慮的因素有（）A.預(yù)計(jì)銷售量B.銷售單價(jià)C.銷售收款政策D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量E.預(yù)計(jì)采購量3.下列屬于經(jīng)營預(yù)算的有（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算E.制造費(fèi)用預(yù)算4.現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出包括（）A.材料采購支出B.直接人工支出C.制造費(fèi)用支出D.銷售及管理費(fèi)用支出E.購買設(shè)備支出三、判斷題（每題3分，共15分）答題要求：本卷共5小題，每小題3分。判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，也稱總預(yù)算。（）2.生產(chǎn)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn)。（）3.直接人工預(yù)算中的預(yù)計(jì)直接人工成本總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工支出。（）4.專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算，通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算。（）5.滾動(dòng)預(yù)算按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同，可以分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。（）四、簡答題（15分）答題要求：請(qǐng)簡要回答下列問題，字?jǐn)?shù)在150-200字之間。材料：某企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)各部門提交的預(yù)算數(shù)據(jù)存在較大差異，且部分預(yù)算項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)。問題：針對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作？五、綜合分析題（20分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)以下材料進(jìn)行分析，字?jǐn)?shù)在150-200字之間。材料：甲公司是一家制造企業(yè)，計(jì)劃編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。該公司預(yù)計(jì)下一年度銷售量為10000件，銷售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為100000元。假設(shè)該公司的銷售收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收回貨款的60%，次月收回30%，第三個(gè)月收回10%。預(yù)計(jì)期初應(yīng)收賬款余額為20000元，其中屬于上月銷售的應(yīng)收賬款為10000元，屬于上上月銷售的應(yīng)收賬款為一、選擇題答案：1.C2.D3.A4.C5.C6.D7.C8.B9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE三、判斷題答案：1.√2.×3.×4.√5.√四、簡答題答案：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)，明確預(yù)算編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行審核調(diào)整，使其符合戰(zhàn)略方向。建立預(yù)算審核機(jī)制，對(duì)各部門預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免不合理數(shù)據(jù)。同時(shí)，可引入專業(yè)人員或外部機(jī)構(gòu)提供指導(dǎo)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。五、綜合分析題答案：首先計(jì)算下一年度預(yù)計(jì)利潤，根據(jù)公式利潤=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷售量