術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略與創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作_第1頁
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術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略與創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作演講人目錄1.損傷控制外科的核心內(nèi)涵與時代背景2.術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略:從救命到修復(fù)的階梯式救治3.創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作:DCS成功的“組織保障”4.總結(jié)與展望:DCS策略與團(tuán)隊協(xié)作的未來方向術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略與創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作01損傷控制外科的核心內(nèi)涵與時代背景損傷控制外科的核心內(nèi)涵與時代背景作為創(chuàng)傷外科領(lǐng)域的重要理念,損傷控制外科(DamageControlSurgery,DCS)的誕生與發(fā)展,始終圍繞“嚴(yán)重創(chuàng)傷患者救治”這一核心命題展開。在臨床實踐中,我深刻體會到:面對高能量損傷、大出血、嚴(yán)重污染等致命性創(chuàng)傷,傳統(tǒng)“一期確定性修復(fù)”的手術(shù)策略往往因患者生理儲備耗竭而難以實施,甚至加速患者死亡。DCS的核心理念在于“先救命、后治傷”,通過分期手術(shù)策略,在控制致命性損傷與避免過度手術(shù)創(chuàng)傷之間尋求平衡,為患者贏得寶貴的復(fù)蘇時間。隨著創(chuàng)傷急救體系的完善,DCS已從最初的“簡化手術(shù)-ICU復(fù)蘇-確定性修復(fù)”三階段模式,發(fā)展為涵蓋損傷評估、手術(shù)決策、多學(xué)科協(xié)作、重癥監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)的綜合救治體系。在這一體系中,分期手術(shù)策略是技術(shù)路徑,創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作是組織保障,二者相輔相成,共同構(gòu)成嚴(yán)重創(chuàng)傷救治的“雙輪驅(qū)動”。本文將結(jié)合臨床實踐,從分期手術(shù)策略的具體實施與創(chuàng)傷團(tuán)隊的高效協(xié)作兩個維度,系統(tǒng)闡述DCS的實踐邏輯與核心要點。02術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略:從救命到修復(fù)的階梯式救治術(shù)中損傷控制外科的分期手術(shù)策略:從救命到修復(fù)的階梯式救治分期手術(shù)策略是DCS的技術(shù)核心,其本質(zhì)是根據(jù)患者生理狀態(tài)與損傷特點,將復(fù)雜手術(shù)分解為“簡化控制-復(fù)蘇優(yōu)化-確定性修復(fù)”三個既獨立又關(guān)聯(lián)的階段。每個階段的目標(biāo)、操作要點與風(fēng)險控制均需精準(zhǔn)把握,任何環(huán)節(jié)的偏差都可能導(dǎo)致救治失敗。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”初始簡化手術(shù)是DCS的第一道防線,其核心目標(biāo)是“快速控制出血、污染與組織缺損”,而非追求解剖結(jié)構(gòu)的完全修復(fù)。這一階段的時間窗通常為患者到達(dá)醫(yī)院后的“黃金1小時”,手術(shù)操作的效率與直接決定患者能否進(jìn)入下一階段救治。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”手術(shù)決策的關(guān)鍵依據(jù):損傷控制適應(yīng)證的精準(zhǔn)把握并非所有嚴(yán)重創(chuàng)傷均需DCS,嚴(yán)格把握適應(yīng)證是避免“過度損傷控制”的前提?;谂R床經(jīng)驗,我們總結(jié)以下核心適應(yīng)證:(1)生理指標(biāo)異常:體溫<34℃、酸中毒(pH<7.2)、凝血功能障礙(INR>1.5、PLT<75×10?/L)、無法糾正的低血壓(收縮壓<90mmHg,對液體復(fù)蘇無反應(yīng));(2)損傷嚴(yán)重程度:ISS評分≥35分,或AIS評分≥3分的兩個以上區(qū)域損傷;(3)特殊損傷類型:嚴(yán)重肝脾破裂伴活動性出血、盆腔大出血難以控制、嚴(yán)重顱腦合并胸腹部傷、合并腹腔間隔室綜合征(ACS)風(fēng)險等。值得注意的是,適應(yīng)證的評估需動態(tài)進(jìn)行。例如,年輕患者雖生理指標(biāo)尚可,但合并多處血管損傷,預(yù)計手術(shù)時間>3小時,也應(yīng)考慮DCS策略。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”控制出血:以“快速、有效”為核心大出血是嚴(yán)重創(chuàng)傷的首要死因,控制出血是初始手術(shù)的首要任務(wù)。對于血管損傷,優(yōu)先采用“鉗夾、結(jié)扎、分流”等簡化技術(shù),而非復(fù)雜吻合。例如,肝周靜脈破裂出血,可先用Pringle法阻斷肝門,再以大網(wǎng)膜或明膠海綿填塞壓迫;髂動脈出血,可用Fogarty球囊導(dǎo)管臨時阻斷,再以人工血管架橋或二期重建。對于實質(zhì)臟器損傷,如脾臟粉碎、肝臟星狀破裂,可行部分切除術(shù)或紗布填塞填塞(packing),避免盲目追求解剖性切除導(dǎo)致更多出血。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”控制污染:以“阻斷、引流”為關(guān)鍵空腔臟器破裂(如胃腸、膀胱)的污染是繼發(fā)感染與MODS的重要誘因。術(shù)中需快速修補破裂口或行近端造口(如結(jié)腸造口),避免內(nèi)容物繼續(xù)漏出。對膽道、泌尿系等污染較輕的損傷,可簡單縫合或放置引流管;對嚴(yán)重污染的腹腔,需用大量生理鹽水反復(fù)沖洗,但避免過度沖洗導(dǎo)致體溫丟失。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”暫時性關(guān)閉腹腔:以“減壓、保護(hù)”為目標(biāo)嚴(yán)重創(chuàng)傷患者常因腸水腫、腹腔積血導(dǎo)致ACS,進(jìn)一步加重器官功能障礙。暫時性腹腔關(guān)閉(TemporaryAbdominalClosure,TAC)是解決這一問題的有效手段。常用方法包括:①巾鉗鉗合皮膚;②人工材料(如硅膠片、聚丙烯補片)覆蓋;③負(fù)壓封閉技術(shù)(VAC)。TAC需確保腹腔內(nèi)壓力(IAP)<15mmHg,同時為二期確定性手術(shù)創(chuàng)造條件。第一階段:初始簡化手術(shù)——控制致命性損傷的“黃金窗口”風(fēng)險規(guī)避:初始手術(shù)的常見誤區(qū)與應(yīng)對(1)過度追求“徹底修復(fù)”:曾遇一例嚴(yán)重肝破裂患者,術(shù)者為追求解剖修復(fù),反復(fù)分離肝實質(zhì),導(dǎo)致出血量達(dá)5000ml,最終患者死于術(shù)中失血性休克。此后我們強調(diào),DCS初始手術(shù)需“留有余地”,對復(fù)雜損傷可標(biāo)記解剖結(jié)構(gòu),留待二期處理。(2)忽視體溫保護(hù):手術(shù)中患者體溫每降低1℃,凝血功能障礙風(fēng)險增加20%。術(shù)中需采用加溫毯、溫鹽水沖洗等措施維持體溫>35℃,避免“低溫三聯(lián)征”(酸中毒、凝血病、低體溫)的惡性循環(huán)。第二階段:ICU復(fù)蘇——生理儲備的“再充電”初始簡化手術(shù)后,患者需立即轉(zhuǎn)入ICU進(jìn)行復(fù)蘇。這一階段的目標(biāo)是糾正“致死性三聯(lián)征”(低體溫、酸中毒、凝血功能障礙),恢復(fù)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定,為確定性手術(shù)創(chuàng)造生理條件。復(fù)蘇質(zhì)量直接決定患者能否安全進(jìn)入第三階段,是DCS的“中場轉(zhuǎn)換期”。第二階段:ICU復(fù)蘇——生理儲備的“再充電”復(fù)蘇的核心目標(biāo)與監(jiān)測指標(biāo)(1)體溫恢復(fù):采用加溫設(shè)備(如forced-airwarmer)將核心體溫恢復(fù)至36.5-37.5℃,同時監(jiān)測足趾溫度與核心體溫的差值(<5℃),提示外周循環(huán)改善。(2)酸中毒糾正:通過改善氧合、循環(huán)支持,逐步糾正pH值(目標(biāo)>7.30)。避免盲目使用碳酸氫鈉,以免加重細(xì)胞內(nèi)酸中毒。(3)凝血功能重建:采用“血栓彈力圖(TEG)”指導(dǎo)成分輸血,目標(biāo):PLT>50×10?/L、纖維蛋白原>1.5g/L、INR<1.5。強調(diào)“新鮮冰凍血漿(FFP):血小板:冷沉淀=1:1:1”的輸注比例,避免“貧血性缺氧”與“凝血性出血”并存。第二階段:ICU復(fù)蘇——生理儲備的“再充電”復(fù)蘇的核心目標(biāo)與監(jiān)測指標(biāo)(4)器官功能支持:呼吸支持(如肺保護(hù)性通氣策略,PEEP5-10cmH?O)、循環(huán)支持(目標(biāo)MAP≥65mmHg,尿量≥0.5ml/kg/h)、腎臟替代治療(CRRT)清除炎癥介質(zhì)與糾正電解質(zhì)紊亂。第二階段:ICU復(fù)蘇——生理儲備的“再充電”復(fù)蘇過程中的動態(tài)評估與調(diào)整復(fù)蘇并非“標(biāo)準(zhǔn)化流程”,需根據(jù)患者反應(yīng)個體化調(diào)整。例如,對于合并顱腦損傷的患者,需維持較高的腦灌注壓(CPP>60mmHg),避免過度脫水導(dǎo)致腦缺血;對于合并肺挫傷的患者,需控制液體入量(<1.5L/m2/24h),避免肺水腫加重。我們通過“每日復(fù)蘇目標(biāo)評估表”,記錄體溫、乳酸、凝血功能、氧合指數(shù)等指標(biāo)變化,及時調(diào)整治療方案。第二階段:ICU復(fù)蘇——生理儲備的“再充電”并發(fā)癥的預(yù)防與處理(1)腹腔間隔室綜合征(ACS):監(jiān)測IAP(通過膀胱內(nèi)壓測量),當(dāng)IAP>20mmHg且伴有器官功能障礙時,需立即行剖腹減壓(可暫時開放TAC切口)。(2)腹腔感染:保持腹腔引流管通暢,定期引流液培養(yǎng),早期目標(biāo)導(dǎo)向性使用抗生素(降階梯治療)。(3)多器官功能障礙綜合征(MODS):通過“液體復(fù)蘇+抗炎+器官支持”綜合策略,阻斷炎癥級聯(lián)反應(yīng)。321第三階段:確定性手術(shù)——從“控制”到“修復(fù)”的最終轉(zhuǎn)化當(dāng)患者生理指標(biāo)穩(wěn)定(體溫正常、pH>7.30、凝血功能基本恢復(fù)、血流動力學(xué)穩(wěn)定),即可行確定性手術(shù)。這一階段的目標(biāo)是徹底修復(fù)損傷、恢復(fù)解剖結(jié)構(gòu)與功能,是DCS的“收官之戰(zhàn)”。第三階段:確定性手術(shù)——從“控制”到“修復(fù)”的最終轉(zhuǎn)化手術(shù)時機(jī)的精準(zhǔn)選擇確定性手術(shù)的時機(jī)是救治成功的關(guān)鍵。過早(生理未穩(wěn)定)可能導(dǎo)致手術(shù)創(chuàng)傷加重病情;過晚(感染、粘連)增加手術(shù)難度。我們結(jié)合以下指標(biāo)綜合判斷:(1)實驗室指標(biāo):乳酸<2mmol/L、BaseExcess>-3mmol/L、PLT>75×10?/L;(2)臨床指標(biāo):體溫>36℃、尿量>1ml/kg/h、血管活性藥物劑量遞減;(3)影像學(xué)評估:CT顯示腹腔積液減少、臟器水腫消退。通常,初始手術(shù)后24-72小時是確定性手術(shù)的“最佳窗口期”。第三階段:確定性手術(shù)——從“控制”到“修復(fù)”的最終轉(zhuǎn)化確定性手術(shù)的技術(shù)要點(1)腹腔探查與粘連松解:由于TAC或紗布填塞,腹腔內(nèi)可能廣泛粘連。需銳性分離,避免鈍性分離導(dǎo)致臟器損傷。(2)損傷臟器的修復(fù)與重建:-肝臟損傷:對填塞后仍有出血的部位,行肝動脈結(jié)扎或選擇性栓塞;對失活組織行清創(chuàng)性肝切除,保留正常肝組織(至少30%)。-胰腺損傷:主胰管斷裂者行胰腸吻合術(shù)(如Child術(shù)式);嚴(yán)重毀損者行胰體尾切除術(shù)。-血管損傷:在血流動力學(xué)穩(wěn)定條件下,行人工血管移植或自體血管重建(如大隱靜脈)。-骨折固定:優(yōu)先采用髓內(nèi)針固定(如股骨干骨折),減少手術(shù)創(chuàng)傷;對不穩(wěn)定骨盆骨折,可行外固定架固定,二期更換為內(nèi)固定。第三階段:確定性手術(shù)——從“控制”到“修復(fù)”的最終轉(zhuǎn)化確定性手術(shù)的技術(shù)要點(3)腹腔關(guān)閉:根據(jù)腹腔容積與水腫程度,采用直接縫合、補片修補(如聚丙烯補片)或自體組織移植(如腹直肌鞘翻轉(zhuǎn))。需確保無張力關(guān)閉,避免ACS復(fù)發(fā)。第三階段:確定性手術(shù)——從“控制”到“修復(fù)”的最終轉(zhuǎn)化特殊損傷類型的確定性手術(shù)策略(1)嚴(yán)重顱腦合并胸腹部傷:遵循“顱腦優(yōu)先”原則,先處理顱內(nèi)血腫(去骨瓣減壓),再行胸腹部確定性手術(shù),避免顱內(nèi)壓波動。01(2)嚴(yán)重腹部感染:采用“腹腔開放+持續(xù)沖洗”策略,待感染控制后延期關(guān)閉腹腔。02(3)復(fù)雜血管損傷:合并動靜脈瘺或假性動脈瘤者,術(shù)中需行血管造影明確損傷部位,避免盲目探查。0303創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作:DCS成功的“組織保障”創(chuàng)傷團(tuán)隊協(xié)作:DCS成功的“組織保障”分期手術(shù)策略的成功實施,離不開多學(xué)科團(tuán)隊的緊密協(xié)作。DCS不是外科醫(yī)生的“單打獨斗”,而是以創(chuàng)傷外科為核心,麻醉科、ICU、影像科、輸血科、護(hù)理團(tuán)隊等共同參與的“系統(tǒng)工程”。團(tuán)隊協(xié)作的效率與質(zhì)量,直接決定救治的時效性與成功率。創(chuàng)傷團(tuán)隊的構(gòu)成與核心職責(zé)根據(jù)《創(chuàng)傷急救中心建設(shè)指南》,標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)傷團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括以下角色,并明確分工:11.創(chuàng)傷外科團(tuán)隊:主導(dǎo)整體救治決策,負(fù)責(zé)手術(shù)操作與損傷控制。22.麻醉科團(tuán)隊:負(fù)責(zé)術(shù)中生命體征維護(hù)、氣道管理、液體復(fù)蘇與血液保護(hù)。33.ICU團(tuán)隊:負(fù)責(zé)術(shù)后器官功能支持、內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定與并發(fā)癥防治。44.影像科團(tuán)隊:提供快速、準(zhǔn)確的影像學(xué)評估(如床旁超聲、CT),指導(dǎo)損傷定位。55.輸血科團(tuán)隊:保障血制品供應(yīng),指導(dǎo)成分輸血策略。66.護(hù)理團(tuán)隊:包括急診科護(hù)士、手術(shù)室護(hù)士、ICU護(hù)士,負(fù)責(zé)患者轉(zhuǎn)運、術(shù)中配合、術(shù)后監(jiān)護(hù)等。7團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程優(yōu)化創(chuàng)傷協(xié)作需以“時間軸”為核心,構(gòu)建“無縫銜接”的救治流程,每個環(huán)節(jié)的延誤都可能導(dǎo)致救治失敗。團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程優(yōu)化急診室階段:快速評估與團(tuán)隊激活患者到達(dá)急診室后,采用“ABCDE”快速評估法(Airway,Breathing,Circulation,Disability,Exposure),同時激活創(chuàng)傷團(tuán)隊。關(guān)鍵措施包括:-氣道管理:對昏迷患者(GCS≤8分)早期行氣管插管,避免誤吸。-大出血控制:對活動性出血(如四肢、骨盆),立即加壓包扎或使用止血帶(記錄時間),避免盲目探查。-床旁超聲(FAST):10分鐘內(nèi)完成腹部超聲評估,明確腹腔積血、心包積液等。-團(tuán)隊激活機(jī)制:根據(jù)“損傷嚴(yán)重程度評分(ISS)”或“觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn)”(如墜落高度>5米、車速>60km/h交通事故),自動啟動創(chuàng)傷團(tuán)隊,避免人為延誤。團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程優(yōu)化手術(shù)室階段:分工協(xié)作與高效配合1手術(shù)室是DCS的核心戰(zhàn)場,團(tuán)隊需做到“分而不離、協(xié)同作戰(zhàn)”:2-外科醫(yī)生:主刀醫(yī)生負(fù)責(zé)損傷控制操作(如止血、填塞),助手協(xié)助暴露與器械傳遞。3-麻醉醫(yī)生:建立中心靜脈通路(頸內(nèi)或股靜脈),有創(chuàng)監(jiān)測動脈壓、中心靜脈壓(CVP),指導(dǎo)液體復(fù)蘇與血管活性藥物使用。6-輸血科專員:駐守手術(shù)室,根據(jù)TEG結(jié)果實時調(diào)整輸血方案,確?!靶迈r血”供應(yīng)。5-巡回護(hù)士:保障血制品、藥品、溫鹽水供應(yīng),記錄出入量(尤其是出血量、尿量)。4-器械護(hù)士:提前準(zhǔn)備DCS專用器械包(如止血鉗、明膠海綿、填塞紗布),熟悉手術(shù)步驟,快速傳遞器械。團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程優(yōu)化ICU階段:多學(xué)科聯(lián)合查房與個體化治療術(shù)后ICU監(jiān)護(hù)需“每日多學(xué)科查房(MDT)”,共同制定治療方案:01-創(chuàng)傷外科醫(yī)生:評估腹腔引流情況、傷口愈合狀態(tài),決定是否再次手術(shù)。02-ICU醫(yī)生:調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)、CRRT方案,預(yù)防MODS。03-感染科醫(yī)生:根據(jù)藥敏結(jié)果調(diào)整抗生素,控制腹腔感染。04-營養(yǎng)科醫(yī)生:早期腸內(nèi)營養(yǎng)(術(shù)后24-48小時),改善患者營養(yǎng)狀態(tài)。05團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程優(yōu)化過渡階段:康復(fù)出院與長期隨訪確定性手術(shù)后,患者進(jìn)入康復(fù)期,需多學(xué)科協(xié)作解決長期問題:01-康復(fù)科醫(yī)生:指導(dǎo)肢體功能鍛煉,避免關(guān)節(jié)僵硬與肌肉萎縮。02-心理科醫(yī)生:干預(yù)創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙(PTSD),改善患者心理健康。03-家庭醫(yī)生:出院后隨訪,管理慢性并發(fā)癥(如腸粘連、骨折愈合不良)。04團(tuán)隊協(xié)作中的溝通技巧與文化建設(shè)高效協(xié)作離不開有效溝通與團(tuán)隊文化支撐。我們總結(jié)以下經(jīng)驗:團(tuán)隊協(xié)作中的溝通技巧與文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化溝通工具:SBAR模式的應(yīng)用采用SBAR溝通模式(Situation-現(xiàn)狀,Background-背景,Assessment-評估,Recommendation-建議),確保信息傳遞準(zhǔn)確。例如,麻醉醫(yī)生向外科醫(yī)生匯報:“患者(Situation)目前收縮壓80mmHg,心率120次/分,CVP5cmH?O(Background),考慮容量不足(Assessment),建議快速輸注晶體液500ml(Recommendation)?!眻F(tuán)隊協(xié)作中的溝通技巧與文化建設(shè)“閉環(huán)式”溝通與核查關(guān)鍵操作(如輸血、用藥)需“復(fù)述-確認(rèn)”,避免信息遺漏。例如,巡回護(hù)士說:“輸注紅細(xì)胞2U”,麻醉醫(yī)生復(fù)述:“紅細(xì)胞2U,確認(rèn)無誤,開始輸注。”團(tuán)隊協(xié)作中的溝通技巧與文化建設(shè)團(tuán)隊文化建設(shè):信任、尊重與共同目標(biāo)創(chuàng)傷救治中,難免出現(xiàn)意見分歧(如手術(shù)時機(jī)選擇)。我們強調(diào)

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