現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制文本第一章總則一、目的為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全與工程建設(shè)順利推進(jìn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本責(zé)任制。二、適用范圍本責(zé)任制適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、作業(yè)工人及其他相關(guān)崗位人員，覆蓋施工全過程的安全管理與作業(yè)行為。三、基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理同步推進(jìn)，安全措施貫穿施工策劃、實(shí)施、驗(yàn)收全流程。2.誰施工誰負(fù)責(zé)：各崗位人員對(duì)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。3.全員參與：安全生產(chǎn)是全體施工人員的共同責(zé)任，從管理層到作業(yè)層須層層傳導(dǎo)壓力、落實(shí)措施。4.權(quán)責(zé)統(tǒng)一：明確崗位安全責(zé)任的同時(shí)，賦予相應(yīng)管理權(quán)限，保障責(zé)任有效落實(shí)。第二章崗位安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)（零事故、零傷亡）負(fù)總責(zé)。2.組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》《專項(xiàng)施工方案》（含安全技術(shù)措施），確保方案符合規(guī)范且嚴(yán)格實(shí)施；審批危大工程專項(xiàng)方案。3.保障安全生產(chǎn)資金足額投入，監(jiān)督安全費(fèi)用用于防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急物資、培訓(xùn)教育等，杜絕“以包代管”。4.每月至少組織1次全面安全檢查，分析隱患成因，推動(dòng)“五定”（定人、定時(shí)、定措、定資、定預(yù)案）整改閉環(huán)。5.牽頭制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，每半年組織1次演練；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案、組織救援并按規(guī)定上報(bào)。6.協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、分包等單位的安全管理，督促分包單位落實(shí)“同管理、同考核”要求。二、施工員（工長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)1.對(duì)分管施工區(qū)域的安全負(fù)直接管理責(zé)任，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”要求。2.施工前編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，向班組、工人詳細(xì)說明作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施及應(yīng)急要求，雙方簽字確認(rèn)。3.落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)（臨邊、洞口、腳手架、用電等），檢查作業(yè)環(huán)境安全性；發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報(bào)。4.監(jiān)督作業(yè)人員遵守規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)；遇險(xiǎn)情時(shí)，立即停止作業(yè)、組織人員撤離并上報(bào)。5.參與事故調(diào)查，配合分析原因，落實(shí)“四不放過”（原因不清、責(zé)任不明、措施不落實(shí)、教訓(xùn)不吸取不放過）整改措施。三、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。2.督促落實(shí)安全制度、規(guī)程及技術(shù)措施，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)制止并下達(dá)《隱患整改通知單》。3.開展高危工序巡查（高處作業(yè)、動(dòng)火、起重等），建立隱患臺(tái)賬，跟蹤整改閉環(huán)；重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”。4.組織新工人“三級(jí)安全教育”、特種作業(yè)人員持證核查，定期開展安全培訓(xùn)（如季節(jié)性施工、應(yīng)急技能）。5.參與事故應(yīng)急處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助調(diào)查；統(tǒng)計(jì)分析事故數(shù)據(jù)，提出針對(duì)性防范建議。四、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.作為班組安全第一責(zé)任人，對(duì)班組作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任。2.每日班前安全交底：結(jié)合當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、機(jī)具，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)要求；班后總結(jié)安全問題，排查遺留隱患。3.檢查班組機(jī)具、防護(hù)設(shè)施安全性，嚴(yán)禁使用不合格設(shè)備；督促工人正確佩戴勞保用品（安全帽、安全帶等）。4.組織班組安全活動(dòng)（如每周案例學(xué)習(xí)、技能比武），提升成員安全意識(shí)與應(yīng)急能力。5.發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情，立即停止作業(yè)、組織撤離并上報(bào)；配合上級(jí)落實(shí)整改措施。五、作業(yè)工人安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全制度、操作規(guī)程，踐行“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。2.正確佩戴、使用勞保用品，不得擅自拆除、挪用安全防護(hù)設(shè)施（如臨邊護(hù)欄、警示標(biāo)志）。3.作業(yè)前檢查機(jī)具安全性，發(fā)現(xiàn)故障/隱患立即報(bào)告班組長(zhǎng)；特種作業(yè)人員須持證上崗。4.參與班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)與應(yīng)急技能；掌握本崗位“緊急撤離、急救處置”方法。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；遇直接危及人身安全的緊急情況，可停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場(chǎng)。第三章安全生產(chǎn)保障措施一、培訓(xùn)教育1.實(shí)行“三級(jí)安全教育”：公司級(jí)（法規(guī)、事故案例）、項(xiàng)目級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、制度）、班組級(jí)（崗位規(guī)程、機(jī)具操作），考核合格方可上崗。2.定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)：如“雨季施工防觸電”“深基坑坍塌應(yīng)急”等；特種作業(yè)人員每年參加繼續(xù)教育。3.推行“以老帶新”機(jī)制：安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶教新人，現(xiàn)場(chǎng)示范安全操作，降低新人失誤率。二、安全檢查與隱患治理1.建立“日巡、周查、月檢”制度：安全員每日巡查：重點(diǎn)檢查高危工序、臨時(shí)用電、消防設(shè)施；班組長(zhǎng)每日班前檢查：機(jī)具、防護(hù)、作業(yè)環(huán)境；項(xiàng)目經(jīng)理每月全面檢查：覆蓋全項(xiàng)目，形成檢查報(bào)告。2.隱患整改實(shí)行“五定閉環(huán)”：定人、定時(shí)、定措、定資、定預(yù)案，整改完成后驗(yàn)收銷號(hào)；重大隱患掛牌督辦。三、應(yīng)急管理1.編制《施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋觸電、高處墜落、坍塌等事故類型，明確應(yīng)急組織、救援流程、物資儲(chǔ)備。2.每半年組織1次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性；演練后總結(jié)評(píng)估，針對(duì)問題優(yōu)化流程、補(bǔ)充物資。3.現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急器材（滅火器、急救箱、應(yīng)急照明等），定期檢查維護(hù)，確?！澳玫贸?、用得上”。四、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康1.按標(biāo)準(zhǔn)為作業(yè)人員配備合格勞保用品（安全帽、安全帶、防塵口罩等），建立發(fā)放臺(tái)賬，記錄領(lǐng)取、更換情況。2.對(duì)粉塵、噪聲、有毒作業(yè)人員，采取“防塵、降噪、防毒”措施；每年組織職業(yè)健康檢查，建立健康檔案。第四章考核與獎(jiǎng)懲一、考核機(jī)制1.實(shí)行“季度考核、年度總評(píng)”：考核內(nèi)容包括責(zé)任落實(shí)、隱患整改、事故控制、培訓(xùn)教育等。2.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤：管理人員安全考核納入績(jī)效考核；作業(yè)人員考核結(jié)果作為工資發(fā)放、續(xù)聘的依據(jù)。二、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)安全生產(chǎn)突出的個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金或榮譽(yù)證書：如“全年無事故”“隱患整改標(biāo)兵”“安全建議貢獻(xiàn)者”。2.優(yōu)先推薦安全先進(jìn)個(gè)人參加行業(yè)評(píng)優(yōu)，在職稱評(píng)定、崗位晉升中予以傾斜。三、處罰規(guī)定1.未履行安全職責(zé)、違章作業(yè)的，視情節(jié)給予批評(píng)教育、罰款、停工培訓(xùn)、調(diào)離崗位等處罰。2.發(fā)生事故的，按責(zé)任追究：輕微事故：對(duì)直接責(zé)任人罰款、停工學(xué)習(xí)；對(duì)管理責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、扣減績(jī)效。一般及以上事故：依法依規(guī)追究責(zé)任，涉及犯罪的移交司法