電力企業(yè)變電站安全管理辦法一、總則為切實保障變電站安全穩(wěn)定運行，有效防范各類安全事故發(fā)生，結合《電力安全生產“十四五”規(guī)劃》《電力安全工作規(guī)程》等法規(guī)標準及企業(yè)實際運營需求，制定本管理辦法。本辦法適用于企業(yè)所屬各電壓等級變電站的日常運行、設備維護、人員作業(yè)等全流程安全管理，旨在通過明確職責、規(guī)范流程、強化監(jiān)督，構建“全員參與、全過程管控、全方位防范”的安全管理體系。二、組織與職責（一）管理層職責企業(yè)安全生產分管領導需統(tǒng)籌變電站安全管理規(guī)劃，審批重大安全方案及事故處置預案；運維部門負責人負責制定年度安全目標、分解管理責任，協(xié)調跨部門安全協(xié)作事項。（二）現(xiàn)場管理職責1.站長：全面負責變電站安全管理，組織制定現(xiàn)場安全制度、開展安全培訓與應急演練，監(jiān)督“兩票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制）執(zhí)行，牽頭處理設備缺陷與安全隱患。2.值班長：統(tǒng)籌值班期間安全運行，審核操作票與工作票，指揮事故應急處置，監(jiān)督值班人員行為規(guī)范，定期分析運行數(shù)據(jù)并提出改進建議。3.值班員：嚴格執(zhí)行操作規(guī)范與巡檢制度，準確記錄設備參數(shù)與運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即上報并配合處置；妥善管理安全工器具與防護用品，確保其性能可靠。4.檢修人員：作業(yè)前辦理工作票并落實安全措施，嚴格遵守檢修工藝標準，作業(yè)后清理現(xiàn)場、恢復設備狀態(tài)，及時上報遺留缺陷。三、日常安全管理（一）值班與交接班管理實行24小時專人值班制，值班人員需提前到崗完成“五交”（交運行方式、交設備缺陷、交安全措施、交工具資料、交注意事項），接班人員確認無疑問后方可簽字交接。值班期間禁止脫崗、飲酒或從事與工作無關的活動。（二）巡檢與隱患排查1.日常巡檢：值班員按“定點、定時、定項”原則開展巡檢，重點檢查變壓器油溫、斷路器分合閘狀態(tài)、繼電保護信號等關鍵參數(shù)，發(fā)現(xiàn)滲漏油、異響、異味等異常立即標記并上報。2.專項排查：每季度結合季節(jié)特點（如防汛、防凍、防雷）開展專項檢查，每年春季聯(lián)合運維、檢修部門開展“設備健康診斷”，對電纜夾層、蓄電池室等重點區(qū)域進行防火、防爆隱患排查。（三）操作與作業(yè)規(guī)范1.倒閘操作必須執(zhí)行“唱票—復誦—核對—操作—確認”流程，重大操作需值班長監(jiān)護；工作票簽發(fā)、許可、終結需嚴格履行簽字手續(xù)，嚴禁無票作業(yè)或擅自擴大作業(yè)范圍。2.高處作業(yè)、帶電作業(yè)等特殊作業(yè)需提前評估風險，配備防墜落、絕緣防護裝備，作業(yè)現(xiàn)場設置警示標識與專人監(jiān)護。四、設備安全管理（一）設備全生命周期管控從設備選型、安裝調試到退役處置，嵌入安全要求：新設備需通過出廠試驗與到貨驗收，投運前完成繼電保護定值核算與傳動試驗；老舊設備按周期開展絕緣老化、機械性能評估，逐步納入更新計劃。（二）維護與檢修管理1.日常維護：按設備說明書制定維護清單，對GIS組合電器、SVG無功補償裝置等設備定期清潔、緊固、潤滑，記錄維護臺賬并上傳至設備管理系統(tǒng)。2.檢修管理：年度檢修計劃需結合設備狀態(tài)評價結果制定，檢修前編制“三措一案”（組織措施、技術措施、安全措施、施工方案），作業(yè)現(xiàn)場實行“圍欄封閉、掛牌警示、專人監(jiān)護”管理。（三）缺陷與故障管理建立“缺陷分級—閉環(huán)處置”機制：一般缺陷（如指示燈損壞）72小時內整改，嚴重缺陷（如套管裂紋）24小時內制定方案，危急缺陷（如母線發(fā)熱超標）立即停運處置。故障處理后需開展“舉一反三”分析，更新設備風險預警清單。五、人員安全管理（一）培訓與資質管理1.新員工需通過“理論考核+現(xiàn)場實操”雙認證，在崗人員每年完成不少于40學時的安全培訓，內容涵蓋《電力安全工作規(guī)程》、設備操作技能、應急處置流程。2.特種作業(yè)人員（如高壓電工、焊工）必須持有效證書上崗，定期參加復訓與健康體檢。（二）行為與防護規(guī)范1.作業(yè)人員需正確使用勞動防護用品，進入設備區(qū)必須穿絕緣鞋、戴安全帽，操作旋轉設備時嚴禁戴手套。2.嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，對“三違”行為實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)即制止并納入績效考核。六、應急管理（一）預案編制與更新針對變電站火災、全站失電、設備爆炸等事故類型，編制專項應急預案，明確“報警—隔離—處置—恢復”流程，每半年結合電網結構變化、設備更新情況修訂預案。（二）演練與處置1.每季度開展桌面推演，每年至少組織1次實戰(zhàn)演練（如消防滅火、觸電急救），演練后評估效果并優(yōu)化處置流程。2.事故發(fā)生后，值班人員需立即啟動應急預案，按“邊處置、邊報告”原則向調度、運維部門反饋，保護現(xiàn)場并配合事故調查。七、監(jiān)督與考核（一）檢查機制安全管理部門每月開展“飛行檢查”，采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式督查制度執(zhí)行；每季度召開安全分析會，通報隱患整改率、違章發(fā)生率等核心指標。（二）考核與獎懲1.考核指標納入部門與個人KPI，對連續(xù)半年無違章、隱患整改率100%的班組或個人予以表彰，獎勵形式包括績效加分、崗位晉升推薦。2.對發(fā)生責任性事故、隱瞞隱患或違章作業(yè)的，視情節(jié)給予通報批評、績效扣減、崗位調整，觸犯法律的移