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文檔簡介

房建工程安全管理方案一、背景隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,房建工程數(shù)量不斷增多,建筑安全問題已成為各級政府及建筑業(yè)界關(guān)注的重點問題。2008年“5·12”汶川大地震等自然災(zāi)害更加表明我國建筑安全面臨的巨大挑戰(zhàn)。因此,建立房建工程安全管理方案,完善安全管理制度,加強安全監(jiān)管,促進房建工程安全生產(chǎn),已成為重要舉措和切實需要。二、目的本房建工程安全管理方案旨在建立健全的建筑工程安全管理制度,保障工程建設(shè)過程中人員生命財產(chǎn)安全,確保建筑工程達到規(guī)定的設(shè)計要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量,減少人為因素造成的事故,并打造安全高效的建筑工程建設(shè)現(xiàn)代化體系。三、適用范圍本方案適用于所有在我國境內(nèi)從事房建工程施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工圖審查、材料供應(yīng)等建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員。四、管理體系(一)領(lǐng)導(dǎo)機制建立健全房建工程安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,監(jiān)理工程師、安全工程師和質(zhì)量檢驗員等擔(dān)任成員,實行分區(qū)分層管理,每個區(qū)分都設(shè)立安全生產(chǎn)管理工作站,隨時監(jiān)測現(xiàn)場安全。(二)安全保障項目施工期間,施工方應(yīng)建立健全安全保障機制,盡可能減少事故發(fā)生的概率。包括:建立安全技術(shù)措施管理制度,對施工前、中、后不同階段的安全技術(shù)措施進行全面管理;建立安全教育培訓(xùn)制度,每月必須進行一次安全教育培訓(xùn)活動,讓每一位工人都了解自身崗位安全風(fēng)險和預(yù)防措施;配備必要的個人防護用品和設(shè)施,并進行定期檢查和維護。(三)風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急措施建立安全檢查機制,定期對施工工地進行隱患排查和分析,建立緊急應(yīng)對計劃,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)并妥善處理;針對不同災(zāi)害類型制定對應(yīng)的應(yīng)急處理措施,確保最大程度上保障工人安全。(四)質(zhì)量控制建立工序驗收管理制度,確保施工工序與計劃同步并通過驗收;建立材料驗收管理制度,對材料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格進行審查和驗收;每天都需要進行工作臺賬和工程質(zhì)量檢查登記,每月進行一次質(zhì)量會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。五、落實管理以上管理措施必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,同時需要通過現(xiàn)場巡查、隨機抽查等方式進行監(jiān)督和檢查。對于發(fā)現(xiàn)違反安全管理規(guī)定的行為,必須進行嚴(yán)肅處理,一旦發(fā)生事故,必須深入調(diào)查,追究責(zé)任。六、總結(jié)房建工程是一項高風(fēng)險的建設(shè)工程,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和各相關(guān)方需要協(xié)同合作,落實安全管理責(zé)任,建立健全的

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