2026國家電投秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國家電投的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）A.2035一流戰(zhàn)略B.2040一流戰(zhàn)略C.2050一流戰(zhàn)略D.2060一流戰(zhàn)略2.國家電投核心產(chǎn)業(yè)不包括（）A.火電B.水電C.風(fēng)電D.光電3.下列哪種能源不屬于清潔能源（）A.太陽能B.煤炭C.水能D.風(fēng)能4.國家電投的企業(yè)精神是（）A.創(chuàng)新奮斗綠色和諧B.創(chuàng)新進(jìn)取綠色和諧C.創(chuàng)造奮斗綠色美好D.創(chuàng)造進(jìn)取綠色美好5.國家電投旗下首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目在（）A.江蘇B.浙江C.廣東D.山東6.國家電投積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以下不屬于數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景的是（）A.智能電站B.智能電網(wǎng)C.傳統(tǒng)煤炭開采D.智慧能源管理7.國家電投在氫能領(lǐng)域的布局，不包括（）A.制氫B.儲(chǔ)氫C.燒氫D.用氫8.國家電投致力于實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，“雙碳”指（）A.碳達(dá)峰、碳中和B.碳達(dá)標(biāo)、碳中和C.碳達(dá)峰、碳平衡D.碳達(dá)標(biāo)、碳平衡9.國家電投在核電領(lǐng)域有多個(gè)項(xiàng)目，以下不屬于其核電品牌的是（）A.國和一號(hào)B.華龍一號(hào)C.海陽一號(hào)D.三門一號(hào)10.國家電投的國際化業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域不包括（）A.亞洲B.非洲C.歐洲D(zhuǎn).南極洲多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國家電投的主要業(yè)務(wù)板塊有（）A.電力生產(chǎn)B.煤炭產(chǎn)業(yè)C.金融服務(wù)D.科技研發(fā)2.清潔能源包括（）A.天然氣B.生物質(zhì)能C.潮汐能D.地?zé)崮?.國家電投的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在（）A.保障能源供應(yīng)B.促進(jìn)節(jié)能減排C.推動(dòng)地方發(fā)展D.參與公益事業(yè)4.國家電投數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義有（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低運(yùn)營(yíng)成本C.提升安全水平D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力5.國家電投在新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)有（）A.技術(shù)領(lǐng)先B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富C.資源儲(chǔ)備充足D.政策支持力度大6.國家電投的企業(yè)文化包括（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)戰(zhàn)略7.國家電投在儲(chǔ)能領(lǐng)域的探索包括（）A.電池儲(chǔ)能B.抽水蓄能C.壓縮空氣儲(chǔ)能D.飛輪儲(chǔ)能8.國家電投海外項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)有（）A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.文化差異C.技術(shù)壁壘D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)9.國家電投在智慧能源領(lǐng)域的舉措有（）A.建設(shè)能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)B.發(fā)展分布式能源C.推廣能源互聯(lián)網(wǎng)D.加強(qiáng)能源需求側(cè)管理10.國家電投的人才理念包括（）A.人才是第一資源B.人人皆可成才C.人才以用為本D.培養(yǎng)與引進(jìn)并重判斷題（每題2分，共10題）1.國家電投只專注于新能源開發(fā)，不涉及傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)。（）2.國家電投的企業(yè)愿景是成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)。（）3.煤炭屬于清潔能源，國家電投大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)符合環(huán)保要求。（）4.國家電投在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，主要是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化改造。（）5.國家電投的國際化業(yè)務(wù)主要集中在發(fā)達(dá)國家。（）6.國家電投在氫能領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。（）7.國家電投的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性影響。（）8.國家電投在儲(chǔ)能領(lǐng)域的研究已經(jīng)取得了顯著成果，但尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。（）9.國家電投在智慧能源領(lǐng)域的發(fā)展，主要是為了滿足自身業(yè)務(wù)需求。（）10.國家電投的人才理念強(qiáng)調(diào)引進(jìn)高端人才，忽視內(nèi)部人才培養(yǎng)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述國家電投“2035一流戰(zhàn)略”的主要內(nèi)容。答：國家電投“2035一流戰(zhàn)略”以綠色發(fā)展為核心，推進(jìn)清潔低碳能源轉(zhuǎn)型，提升科技創(chuàng)新能力，構(gòu)建智慧能源體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力，成為世界一流清潔能源企業(yè)。2.國家電投在“雙碳”目標(biāo)下有哪些舉措？答：推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大清潔能源開發(fā)；提升能源利用效率，降低能耗；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)；參與碳市場(chǎng)，開展碳減排交易；加強(qiáng)與各方合作，共同推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.國家電投數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向有哪些？答：重點(diǎn)方向包括建設(shè)智能電站，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化；打造能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升決策科學(xué)性；發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)能源高效配置；加強(qiáng)數(shù)字化管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。4.國家電投在海外項(xiàng)目中如何應(yīng)對(duì)文化差異？答：開展跨文化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工文化意識(shí)；尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和宗教信仰；招聘當(dāng)?shù)貑T工，利用其熟悉本地文化優(yōu)勢(shì)；建立多元文化團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)文化交流融合。討論題（每題5分，共4題）1.討論國家電投在新能源與傳統(tǒng)能源協(xié)調(diào)發(fā)展方面的策略和意義。答：策略上，國家電投在發(fā)展新能源同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)能源清潔化改造。意義在于保障能源穩(wěn)定供應(yīng)，新能源增量補(bǔ)充，傳統(tǒng)能源托底；降低碳排放，新能源減碳，傳統(tǒng)能源提效；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)上下游發(fā)展。2.談?wù)剣译娡对跉淠墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇是氫能是清潔能源，符合“雙碳”目標(biāo)，政策支持多。挑戰(zhàn)有技術(shù)待突破，制氫、儲(chǔ)氫成本高；基礎(chǔ)設(shè)施不完善；市場(chǎng)認(rèn)知和接受度有限。3.分析國家電投數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。答：可提高生產(chǎn)效率，降低成本，如智能電站減少人力；增強(qiáng)決策科學(xué)性，大數(shù)據(jù)輔助決策；提升服務(wù)質(zhì)量，智慧能源滿足多樣需求；創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓新市場(chǎng)，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。4.探討國家電投在履行社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐和未來方向。答：實(shí)踐包括保障能源供應(yīng)、節(jié)能減排、推動(dòng)地方發(fā)展、公益事業(yè)。未來應(yīng)深化綠色發(fā)展，加大清潔能源投入；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，助力行業(yè)進(jìn)步；拓展公益領(lǐng)域，增進(jìn)社會(huì)福祉。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.D3.B4.A5.A6.C7.C8.A9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.BCD