做賬實(shí)操1/10記賬實(shí)操-電商成本核算報(bào)表報(bào)表期間：____年____月____日-____年____月____日核算主體：____（店鋪/平臺(tái)/公司整體）報(bào)表說(shuō)明：本報(bào)表涵蓋電商運(yùn)營(yíng)全流程成本項(xiàng)目，含直接成本、間接成本及其他費(fèi)用，用于精準(zhǔn)核算周期內(nèi)成本總額、單品成本及利潤(rùn)水平，為運(yùn)營(yíng)決策與成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。成本分?jǐn)傋裱爸苯託w屬、間接按比例分?jǐn)偂痹瓌t，間接成本分?jǐn)偦鶞?zhǔn)為各品類銷售額占比。一、核心收入概況收入項(xiàng)目金額（元）備注平臺(tái)銷售收入含各電商平臺(tái)實(shí)際成交金額（扣除退款）其他收入含平臺(tái)補(bǔ)貼、傭金返還、閑置物資處置等總收入合計(jì)二、直接成本明細(xì)（可直接歸屬具體商品/訂單）成本類別具體項(xiàng)目金額（元）占總成本比例（%）備注商品采購(gòu)成本商品進(jìn)貨價(jià)含供應(yīng)商報(bào)價(jià)、批量采購(gòu)折扣調(diào)整采購(gòu)運(yùn)輸費(fèi)供應(yīng)商至倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)口關(guān)稅/增值稅（跨境電商）依據(jù)海關(guān)完稅憑證核算物流配送成本快遞配送費(fèi)含平臺(tái)官方物流、第三方物流費(fèi)用包裝材料費(fèi)紙箱、氣泡袋、標(biāo)簽等耗材費(fèi)用退換貨物流費(fèi)買家退貨、商家補(bǔ)發(fā)產(chǎn)生的物流費(fèi)用平臺(tái)直接費(fèi)用平臺(tái)傭金按平臺(tái)規(guī)則扣除的銷售傭金（淘寶/天貓2%-5%，京東1%-10%）技術(shù)服務(wù)費(fèi)平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)、類目保證金分?jǐn)偟戎苯映杀竞嫌?jì)三、間接成本明細(xì)（無(wú)法直接歸屬，需按比例分?jǐn)偅┏杀绢悇e具體項(xiàng)目金額（元）分?jǐn)偦鶞?zhǔn)備注營(yíng)銷推廣成本付費(fèi)廣告費(fèi)用各品類銷售額占比直通車、引力魔方、信息流廣告等促銷活動(dòng)費(fèi)用滿減、折扣、贈(zèng)品、平臺(tái)活動(dòng)坑位費(fèi)KOL/達(dá)人推廣費(fèi)直播帶貨、短視頻推廣合作費(fèi)用其他營(yíng)銷費(fèi)用社群運(yùn)營(yíng)、私域引流相關(guān)費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)管理成本倉(cāng)庫(kù)租金各品類庫(kù)存占比自有倉(cāng)庫(kù)折舊、第三方倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)人員薪資庫(kù)管、分揀、打包人員工資及福利倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備費(fèi)用貨架、叉車、掃碼槍折舊及維護(hù)費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理成本運(yùn)營(yíng)人員薪資各品類銷售額占比運(yùn)營(yíng)、客服、美工、財(cái)務(wù)人員工資及福利辦公費(fèi)用辦公場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)軟件工具費(fèi)用ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、設(shè)計(jì)工具訂閱費(fèi)其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、法律咨詢費(fèi)等間接成本合計(jì)四、其他成本及損失項(xiàng)目金額（元）備注壞賬損失無(wú)法收回的應(yīng)收賬款存貨跌價(jià)損失滯銷商品折價(jià)處理?yè)p失支付手續(xù)費(fèi)支付寶、微信支付等平臺(tái)收取的交易手續(xù)費(fèi)其他成本合計(jì)五、成本核算匯總項(xiàng)目金額（元）占總收入比例（%）總收入100.00直接成本合計(jì)間接成本合計(jì)其他成本合計(jì)總成本合計(jì)毛利潤(rùn)（總收入-直接成本）凈利潤(rùn)（總收入-總成本）毛利率（毛利潤(rùn)/總收入）凈利潤(rùn)率（凈利潤(rùn)/總收入）六、單品成本核算（示例）商品名稱銷量（件）單位采購(gòu)成本（元）單位物流成本（元）分?jǐn)倖挝婚g接成本（元）單位總成本（元）單位售價(jià)（元）單位利潤(rùn)（元）七、成本分析與優(yōu)化建議1.成本結(jié)構(gòu)分析：本期____成本占比最高（____%），主要原因是____；與行業(yè)平均水平（推廣費(fèi)10%-20%、物流費(fèi)5%-15%）對(duì)比，____成本偏高/偏低，需重點(diǎn)關(guān)注。2.優(yōu)化建議：推廣成本優(yōu)化：當(dāng)前推廣費(fèi)占比____%，若ROI低于____，建議調(diào)整投放策略，優(yōu)先投放高轉(zhuǎn)化渠道，降低付費(fèi)流量依賴（健康店鋪付費(fèi)流量占比<30%）；物流成本優(yōu)化：可與第三方物流協(xié)商批量折扣，或采用平臺(tái)補(bǔ)貼物流方案，將物流成本控制在____%以內(nèi)；采購(gòu)成本優(yōu)化：