第一章招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)概述第二章招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范第三章評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范第四章合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范第五章投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范第六章監(jiān)管合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制01第一章招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)概述招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)引入數(shù)據(jù)支撐風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性分析典型案例揭示風(fēng)險(xiǎn)類型論證風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性與緊迫性總結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)引入資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)分析資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)的影響與后果論證資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因制度設(shè)計(jì)缺陷引入制度設(shè)計(jì)缺陷的具體表現(xiàn)分析制度設(shè)計(jì)缺陷的影響與后果論證制度設(shè)計(jì)缺陷防范的重要性總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性法律合規(guī)是底線引入法律合規(guī)的重要性分析法律合規(guī)的必要性論證法律合規(guī)的緊迫性總結(jié)02第二章招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范資格預(yù)審階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)典型案例引入資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)分析資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)的影響與后果論證資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性總結(jié)資格預(yù)審階段常見(jiàn)法律問(wèn)題資格條件設(shè)置不合理引入資格預(yù)審文件編制不規(guī)范分析資格預(yù)審結(jié)果公示不充分論證資格預(yù)審程序違法總結(jié)資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)防控措施合理設(shè)置資格條件引入規(guī)范資格預(yù)審文件分析完善公示制度論證強(qiáng)化程序合法性審查總結(jié)資格預(yù)審風(fēng)險(xiǎn)防控案例分析案例一：某省衛(wèi)健委采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備引入案例二：某市文旅局采購(gòu)服務(wù)器分析案例三：某央企采購(gòu)水泵論證案例四：某小型企業(yè)因未簽署電子保函被拖欠貨款總結(jié)03第三章評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)典型案例評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不規(guī)范引入評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確分析評(píng)標(biāo)過(guò)程不透明論證評(píng)標(biāo)結(jié)果受干預(yù)總結(jié)評(píng)標(biāo)階段常見(jiàn)法律問(wèn)題評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不規(guī)范引入評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確分析評(píng)標(biāo)過(guò)程不透明論證評(píng)標(biāo)結(jié)果受干預(yù)總結(jié)評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控措施規(guī)范評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成引入明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析加強(qiáng)評(píng)標(biāo)過(guò)程管理論證強(qiáng)化評(píng)標(biāo)結(jié)果監(jiān)督總結(jié)評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控案例分析案例一：某市住建局在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家與投標(biāo)企業(yè)存在利益關(guān)系引入案例二：某省交通廳披露某項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家串通投標(biāo)案件同比增長(zhǎng)40%分析案例三：某央企因技術(shù)參數(shù)理解偏差被不公正扣分論證案例四：某央企在投標(biāo)前與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)溝通技術(shù)參數(shù)，避免了技術(shù)理解偏差總結(jié)04第四章合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范合同履行風(fēng)險(xiǎn)典型案例合同條款缺失引入變更程序不規(guī)范分析驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確論證爭(zhēng)議解決機(jī)制缺失總結(jié)合同履行階段常見(jiàn)法律問(wèn)題合同條款缺失引入變更程序不規(guī)范分析驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確論證爭(zhēng)議解決機(jī)制缺失總結(jié)合同履行風(fēng)險(xiǎn)防控措施完善合同條款引入規(guī)范變更管理分析明確驗(yàn)收程序論證約定爭(zhēng)議解決機(jī)制總結(jié)合同履行風(fēng)險(xiǎn)防控案例分析案例一：某央企與供應(yīng)商簽訂的設(shè)備采購(gòu)合同中，未明確違約責(zé)任引入案例二：某省交通廳披露某道路工程項(xiàng)目因未約定變更程序，導(dǎo)致承包商隨意變更設(shè)計(jì)分析案例三：某市水利局在采購(gòu)水泵時(shí)，因未約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致供應(yīng)商交付的設(shè)備與實(shí)際需求不符論證案例四：某央企因未簽署電子保函，在履約階段被大企業(yè)惡意拖欠貨款總結(jié)05第五章投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)典型案例投標(biāo)文件不規(guī)范引入投標(biāo)保證金問(wèn)題分析技術(shù)參數(shù)理解偏差論證利益沖突問(wèn)題總結(jié)投標(biāo)階段常見(jiàn)法律問(wèn)題投標(biāo)文件不規(guī)范引入投標(biāo)保證金問(wèn)題分析技術(shù)參數(shù)理解偏差論證利益沖突問(wèn)題總結(jié)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控措施規(guī)范投標(biāo)文件編制引入完善投標(biāo)保證金管理分析加強(qiáng)技術(shù)參數(shù)理解論證防范利益沖突總結(jié)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控案例分析案例一：某央企因未按要求提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照，被取消投標(biāo)資格引入案例二：某投標(biāo)企業(yè)因未按規(guī)定提交投標(biāo)保證金，被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誤判分析案例三：某央企在投標(biāo)前與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)溝通技術(shù)參數(shù)，避免了技術(shù)理解偏差論證案例四：某央企因子公司與其投標(biāo)同一項(xiàng)目，最終中標(biāo)總結(jié)06第六章監(jiān)管合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制監(jiān)管合規(guī)的重要性監(jiān)管不力導(dǎo)致的招投標(biāo)糾紛引入監(jiān)管合規(guī)的法律依據(jù)分析監(jiān)管合規(guī)的社會(huì)效益論證監(jiān)管合規(guī)的緊迫性總結(jié)監(jiān)管合規(guī)常見(jiàn)問(wèn)題監(jiān)管制度不完善引入監(jiān)管執(zhí)行不到位分析監(jiān)管數(shù)據(jù)不更新論證監(jiān)管手段落后總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)建立企業(yè)信用體系引入開(kāi)發(fā)智能預(yù)警系統(tǒng)分析建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系論證加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制案例分析案例一：某省衛(wèi)健委采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備引入案例二：某市文旅局在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)