2025年高職（物流管理）物流成本管理基礎(chǔ)測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.物流成本管理的首要任務(wù)是（）A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.加強物流成本核算2.以下屬于物流成本中固定成本的是（）A.運輸車輛的折舊費B.運輸燃油費C.倉儲貨物的保險費D.包裝材料費3.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.物流成本預(yù)測B.物流成本計劃C.物流成本核算D.物流成本分析4.采用作業(yè)成本法核算物流成本時，首先要確定（）A.作業(yè)中心B.成本動因C.作業(yè)成本D.物流成本項目5.物流成本管理的目標(biāo)不包括（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.增加企業(yè)利潤D.擴大企業(yè)規(guī)模6.以下哪種運輸方式的成本相對較低（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸7.倉儲成本主要包括（）A.倉儲設(shè)施成本B.倉儲人員成本C.倉儲貨物成本D.以上都是8.物流成本管理的核心是（）A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本預(yù)測9.不屬于物流成本核算方法的是（）A.會計方式B.統(tǒng)計方式C.作業(yè)成本法D.成本加成法10.物流成本預(yù)測的方法不包括（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.時間序列預(yù)測法D.德爾菲法1l.以下屬于物流成本中變動成本的是（）A.倉庫租金B(yǎng).運輸車輛的購置費用C.運輸燃油費D.物流信息系統(tǒng)的維護費12.物流成本管理的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立物流成本核算制度B.制定物流成本預(yù)算C.加強物流成本信息管理D.提高物流人員素質(zhì)13.作業(yè)成本法的優(yōu)點不包括（）A.成本計算更準(zhǔn)確B.有利于成本控制C.核算方法簡單D.能提供更詳細(xì)的成本信息14.物流成本分析的主要方法不包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.成本加成法15.以下哪種物流活動對物流成本影響最大（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.配送16.物流成本管理的原則不包括（）A.成本效益原則B.全面性原則C.及時性原則D.主觀性原則17.不屬于物流成本控制的方法是（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法18.物流成本預(yù)測的作用不包括（）A.為物流成本決策提供依據(jù)B.為物流成本計劃提供基礎(chǔ)C.為物流成本控制提供標(biāo)準(zhǔn)D.為物流成本分析提供數(shù)據(jù)19.以下屬于物流成本中隱性成本的是（）A.庫存積壓成本B.物流設(shè)備的維修成本C.物流人員的培訓(xùn)成本D.物流信息系統(tǒng)的升級成本20.物流成本管理的最終目的是（）A.降低物流成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益C.優(yōu)化物流資源配置D.增強企業(yè)競爭力第II卷（非選擇題，共60分）（總共3題，每題20分，答題要求）答題要求：請根據(jù)題目要求，在答題區(qū)域內(nèi)作答，要求書寫規(guī)范、條理清晰。21.簡述物流成本管理的意義。22.闡述作業(yè)成本法在物流成本核算中的應(yīng)用步驟。23.某物流企業(yè)在分析運輸成本時，發(fā)現(xiàn)運輸成本較去年有所上升。已知去年運輸成本為500萬元，今年運輸成本為600萬元。通過因素分析得知，運輸量增長了20%，單位運輸成本增長了10%。請分析運輸量和單位運輸成本對運輸成本上升的影響程度。（總共2題，每題30分，答題要求）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識，在答題區(qū)域內(nèi)進行分析和闡述，要求觀點明確、論證充分、邏輯嚴(yán)密。材料：某物流公司主要從事貨物運輸和倉儲業(yè)務(wù)。近年來，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，物流成本也日益增長。公司管理層意識到需要加強物流成本管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。于是，公司采取了一系列措施，如優(yōu)化運輸路線、提高倉儲利用率、加強成本核算等。24.請分析該物流公司加強物流成本管理的必要性。25.針對該物流公司的情況，你認(rèn)為還可以采取哪些措施進一步降低物流成本？答案：1.A2.A3.B4.A5.D6.D7.D8.A9.D10.D11.C12.B13.C14.D15.A16.D17.C18.D19.A20.B21.物流成本管理的意義在于：有助于降低企業(yè)運營成本，提高經(jīng)濟效益；能優(yōu)化物流資源配置，提升物流效率；有利于增強企業(yè)競爭力，適應(yīng)市場變化；可促進企業(yè)加強成本控制，提高管理水平；還能為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確成本信息，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性。22.作業(yè)成本法在物流成本核算中的應(yīng)用步驟為：首先確定作業(yè)中心，將物流活動細(xì)分為不同作業(yè)中心；接著識別成本動因，找出引起成本發(fā)生的因素；然后計算作業(yè)成本，根據(jù)成本動因分配資源成本到作業(yè)中心；最后計算產(chǎn)品或服務(wù)成本，將作業(yè)成本分配到具體的物流業(yè)務(wù)。23.設(shè)去年運輸量為x，單位運輸成本為y，則xy=500。今年運輸量為1.2x，單位運輸成本為1.1y，1.2x×1.1y=600。運輸量增長對運輸成本上升的影響：（1.2x-x）y=0.2xy=0.2×500=100萬元。單位運輸成本增長對運輸成本上升的影響：1.2x（1.1y-y）=1.2x×x0.1y=0.12xy=0.12×500=60萬元。24.該物流公司加強物流成本管理具有多方面必要性。隨著業(yè)務(wù)量增加，成本日益增長，加強管理可降低成本，提高經(jīng)濟效益。能優(yōu)化資源配置，避免浪費，提升運輸和倉儲效率。有助于增強競爭力，適應(yīng)市場競爭。還能使企業(yè)更好地控制成本，提高