2025年高職（建筑工程管理）工程項目管理綜合試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）請將正確答案的序號填在括號內。（總共20題，每題2分，每題只有一個正確答案）1.工程項目管理的核心任務是（）。A.目標控制B.成本控制C.質量控制D.進度控制2.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內容3.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目條件和環(huán)境分析資料C.可行性研究報告D.工程合同及相關文件4.施工組織總設計是以（）為對象編制的。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.整個建設工程項目5.建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調整工程項目目標D.比較分析，采取糾偏措施6.施工項目經理部應建立和健全以（）為對象的成本核算賬務體系。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程7.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機械、設備使用方案D.尋求施工過程中的索賠機會8.建設工程項目進度控制的技術措施涉及對（）的選用。A.設計人員和構成B.設計機構和施工人員C.設計技術和施工技術D.軟技術和硬技術9.建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質量標準。A.施工承包企業(yè)B.建設工程項目目標C.國家工程質量驗收標準D.國家工程建設強制性標準10.建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.反饋機制B.持續(xù)改進機制C.動力機制D.約束機制11.建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.保護建設工程產品生產者的健康與安全B.控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C.避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害D.以上都是12.建設工程項目環(huán)境管理的目的是（）。A.保護生態(tài)環(huán)境B.使社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調C.控制作業(yè)現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害D.以上都是13.建設工程監(jiān)理的工作性質不包括（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性14.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當（）。A.要求設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.要求施工單位改正D.報告建設單位要求施工單位改正15.建設工程施工合同分析的內容不包括（）。A.合同的法律基礎B.承包人的主要任務C.發(fā)包人的主要責任D.合同的執(zhí)行情況16.建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法D.修正的實際費用法17.建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.編制施工風險識別報告D.分析各種風險因素發(fā)生的概率E.收集與施工風險有關的信息18.建設工程項目風險評估的工作不包括（）。A.對各種風險的發(fā)生概率進行評估B.對各種風險的損失程度進行評估C.對風險的重要性進行評估D.確定風險因素19.建設工程項目風險應對策略中，風險自留的適用條件不包括（）。A.別無選擇B.期望損失不嚴重C.損失可準確預測D.投資機會很好20.建設工程項目風險管理的工作流程是（）。A.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控B.風險評估、風險識別、風險應對、風險監(jiān)控C.風險識別、風險應對、風險評估、風險監(jiān)控D.風險評估、風險應對、風險識別、風險監(jiān)控第II卷（非選擇題共60分）二、填空題（總共10空，每空2分，共20分）1.工程項目管理的類型有業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理和（）的項目管理。2.項目決策階段策劃的基本內容包括項目環(huán)境和條件的調查與分析、項目定義和項目目標論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經濟策劃和（）。3.施工組織總設計的主要內容包括工程概況及施工特點分析、施工部署和施工方案、施工總進度計劃、施工資源需求量計劃、施工總平面圖和（）。4.建設工程項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括組織措施、管理措施、（）和技術措施。5.施工成本管理的任務主要包括施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和（）。6.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及（）。7.建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則包括分層次規(guī)劃原則、目標分解原則、質量責任制原則和（）。8.建設工程項目職業(yè)健康安全管理的方針是（）。9.建設工程監(jiān)理的工作任務包括工程建設監(jiān)理的工作內容、工程建設監(jiān)理的工作程序、工程建設監(jiān)理的工作制度和（）。10.建設工程施工合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險、制定風險對策和（）。三、簡答題（總共3題，每題10分，共30分）1.簡述工程項目管理的內涵。2.簡述施工成本管理的措施。3.簡述建設工程項目質量控制系統(tǒng)的運行機制。四、案例分析題（10分）某建筑公司承接了一項寫字樓工程，該工程地下3層，地上20層，建筑面積50000平方米。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在基礎工程施工時，發(fā)現(xiàn)部分地基承載力達不到設計要求，經設計單位和建設單位同意，采取了加固處理措施，導致工期延誤10天，增加費用20萬元。事件二：在主體結構施工時，因施工單位施工機械出現(xiàn)故障，導致工期延誤5天，增加費用10萬元。事件三：在裝飾裝修工程施工時，因建設單位供應的材料質量不合格，導致工期延誤3天，增加費用5萬元。問題：1.分析上述事件中，哪些事件施工單位可以向建設單位索賠？哪些事件施工單位不能向建設單位索賠？并說明理由。2.計算施工單位可索賠的工期和費用。五、論述題（10分）論述建設工程項目風險管理的重要性及風險管理的主要內容。答案：1.A2.B3.C4.D5.D6.B7.C8.C9.B10.C11.D12.D13.D14.B15.D16.C17.BCE18.D19.C20.A填空題答案：1.建設項目總承包方2.技術策劃3.主要技術經濟指標4.經濟措施5.施工成本考核6.調整進度計劃7.系統(tǒng)有效性原則8.安全第一，預防為主9.工程建設監(jiān)理的工作方法及措施10.合同交底簡答題答案：1.工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。2.施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施；技術措施是在施工過程中降低成本的技術措施；經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施；合同措施貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結的全過程。3.建設工程項目質量控制系統(tǒng)的運行機制包括動力機制、約束機制、反饋機制、持續(xù)改進機制。動力機制是質量控制系統(tǒng)運行的核心機制；約束機制取決于各主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力；反饋機制是對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)；持續(xù)改進機制是在不斷提高質量目標的前提下，將工程建設的實際情況與原質量標準進行比較，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，使質量處于受控狀態(tài)。案例分析題答案：1.事件一：施工單位可以向建設單位索賠。理由：地基承載力達不到設計要求是建設單位提供的地質勘察資料不準確導致的，屬于建設單位的責任。事件二：施工單位不能向建設單位索賠。理由：施工機械出現(xiàn)故障是施工單位自身的原因導致的，不屬于建設單位的責任。事件三：施工單位可以向建設單位索賠。理由：建設單位供應的材料質量不合格是建設單位的責任。2.可索賠的工期：10+3=13天；可索賠的費用：2+5=7萬