2026年面試題集：中咨公司合同管理專員崗位一、單選題（共5題，每題2分）1.在合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履約過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制B.合同變更與索賠C.財(cái)務(wù)支付與審計(jì)D.合同終止與清算2.中咨公司作為大型咨詢企業(yè)，在合同管理中通常采用哪種模式來(lái)提高效率？A.手工紙質(zhì)管理B.分散式電子管理C.集中式數(shù)字化管理D.跨部門(mén)協(xié)作式管理3.根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，合同解除的法定情形不包括以下哪項(xiàng)？A.當(dāng)事人協(xié)商一致解除B.因不可抗力致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)C.一方遲延履行，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行D.一方以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立合同4.在合同評(píng)審中，以下哪項(xiàng)是合同管理專員必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容？A.合同條款的文學(xué)表達(dá)B.合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與法律合規(guī)性C.合同雙方的企業(yè)文化契合度D.合同簽訂雙方的談判技巧5.中咨公司業(yè)務(wù)涉及多個(gè)地區(qū)，合同管理專員在處理跨地域合同時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項(xiàng)？A.當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗對(duì)合同的影響B(tài).當(dāng)?shù)囟愂照吲c法律差異C.當(dāng)?shù)貑T工對(duì)合同的執(zhí)行能力D.當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合同策略二、多選題（共5題，每題3分）1.合同管理專員在合同履行過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)哪些部門(mén)或崗位？A.項(xiàng)目部B.財(cái)務(wù)部C.法律部D.人力資源部E.客戶服務(wù)部2.合同變更管理的主要流程包括哪些環(huán)節(jié)？A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)審C.雙方協(xié)商D.合同補(bǔ)充E.履約調(diào)整3.中咨公司在合同管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型包括哪些？A.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)D.合同主體資格風(fēng)險(xiǎn)E.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)4.合同索賠管理的關(guān)鍵要素有哪些？A.索賠依據(jù)B.索賠時(shí)效C.索賠證據(jù)D.索賠計(jì)算E.索賠協(xié)商5.在合同簽訂前，合同管理專員需要完成哪些準(zhǔn)備工作？A.客戶背景調(diào)查B.合同條款審核C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.財(cái)務(wù)預(yù)算確認(rèn)E.法律合規(guī)性檢查三、判斷題（共5題，每題2分）1.合同終止后，雙方無(wú)需再履行任何義務(wù)。（×）2.合同評(píng)審只需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與即可，合同管理專員無(wú)需介入。（×）3.中咨公司業(yè)務(wù)中，所有合同都必須采用電子化管理系統(tǒng)。（×）4.合同索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提出，否則將失去索賠權(quán)利。（√）5.合同管理專員需要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便處理合同中的支付條款。（√）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述中咨公司合同管理專員的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述合同評(píng)審的主要目的和流程。3.簡(jiǎn)述合同變更管理中，如何確保變更的有效性？4.簡(jiǎn)述合同索賠管理中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：中咨公司某項(xiàng)目與當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)簽訂咨詢服務(wù)合同，合同約定項(xiàng)目周期為6個(gè)月，總費(fèi)用100萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中，客戶方因自身原因要求延長(zhǎng)項(xiàng)目周期2個(gè)月，但未在合同中明確約定相應(yīng)費(fèi)用調(diào)整。合同管理專員發(fā)現(xiàn)后，需協(xié)調(diào)雙方重新協(xié)商變更條款。問(wèn)題：-合同管理專員應(yīng)如何處理此變更請(qǐng)求？-如何確保變更后的合同條款對(duì)雙方公平合理？2.案例背景：中咨公司某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，因第三方供應(yīng)商未能按時(shí)交付關(guān)鍵設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。供應(yīng)商方提出，若項(xiàng)目方愿意支付額外費(fèi)用，可加速設(shè)備交付。合同管理專員需評(píng)估索賠的合理性，并協(xié)調(diào)雙方達(dá)成解決方案。問(wèn)題：-合同管理專員應(yīng)如何評(píng)估供應(yīng)商的索賠要求？-如何通過(guò)合同條款和談判技巧，維護(hù)公司利益？答案與解析一、單選題1.D-合同終止與清算屬于合同生命周期中的后期環(huán)節(jié)，而非履約過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。履約過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更索賠、財(cái)務(wù)支付等。2.C-中咨公司作為大型咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)量大且涉及多個(gè)項(xiàng)目，采用集中式數(shù)字化管理可以提高合同管理的效率和規(guī)范性。3.D-根據(jù)《民法典》，合同解除的法定情形包括協(xié)商一致、不可抗力、遲延履行等，但“欺詐手段訂立合同”屬于合同無(wú)效的情形，不屬于解除情形。4.B-合同管理專員的重點(diǎn)在于確保合同的法律合規(guī)性和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別，避免潛在的法律糾紛。5.B-中咨公司業(yè)務(wù)涉及多個(gè)地區(qū)，合同管理專員需優(yōu)先考慮不同地區(qū)的法律和政策差異，以避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題1.A、B、C、D-合同管理涉及項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)支付、法律合規(guī)、人力資源等多個(gè)部門(mén)，需跨部門(mén)協(xié)調(diào)?？蛻舴?wù)部通常不直接參與合同管理。2.A、B、C、D、E-合同變更管理需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、評(píng)審、協(xié)商、補(bǔ)充、調(diào)整等完整流程，確保變更的合法性和有效性。3.A、B、C、D、E-合同管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括法律合規(guī)、財(cái)務(wù)支付、項(xiàng)目執(zhí)行、主體資格、自然災(zāi)害等，需全面評(píng)估。4.A、B、C、D、E-合同索賠需基于依據(jù)、時(shí)效、證據(jù)、計(jì)算、協(xié)商等要素，確保索賠的合理性和成功率。5.A、B、C、D、E-合同簽訂前需完成客戶背景調(diào)查、條款審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)算、法律合規(guī)等準(zhǔn)備工作。三、判斷題1.×-合同終止后，雙方仍需履行清算義務(wù)，如費(fèi)用結(jié)算、資產(chǎn)交接等。2.×-合同評(píng)審需合同管理專員、法律顧問(wèn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等多方參與，確保合同條款的合法性和完整性。3.×-中咨公司可根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇紙質(zhì)或電子化合同管理，并非所有合同都必須電子化。4.√-合同索賠有嚴(yán)格的時(shí)效要求，超過(guò)期限可能喪失索賠權(quán)利。5.√-合同支付條款涉及財(cái)務(wù)預(yù)算和資金安排，合同管理專員需具備財(cái)務(wù)知識(shí)以便協(xié)調(diào)。四、簡(jiǎn)答題1.中咨公司合同管理專員的主要職責(zé)：-負(fù)責(zé)合同的起草、審核、簽訂、履行、變更、索賠、終止等全流程管理；-協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、法律部門(mén)等，確保合同順利執(zhí)行；-評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施；-維護(hù)合同檔案，確保合同資料的完整性和可追溯性。2.合同評(píng)審的主要目的和流程：-目的：確保合同條款合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、權(quán)利義務(wù)清晰；-流程：初審（業(yè)務(wù)部門(mén)）、復(fù)審（法律部門(mén)）、終審（高層管理），最終形成評(píng)審意見(jiàn)并提交簽訂。3.合同變更管理如何確保變更有效性：-變更需經(jīng)過(guò)書(shū)面申請(qǐng)、評(píng)審、協(xié)商、補(bǔ)充簽訂等流程；-變更內(nèi)容需明確雙方責(zé)任和費(fèi)用調(diào)整；-變更需符合合同約定和法律要求。4.合同索賠管理的關(guān)鍵注意事項(xiàng)：-及時(shí)收集索賠證據(jù)；-在時(shí)效內(nèi)提出索賠要求；-合理計(jì)算索賠金額；-通過(guò)協(xié)商或仲裁解決爭(zhēng)議。五、案例分析題1.案例一：合同變更處理-處理方式：1.客戶方需提交正式變更申請(qǐng)，說(shuō)明延期原因和必要性；2.評(píng)估延期對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度的影響，與客戶協(xié)商調(diào)整費(fèi)用；3.雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確延期時(shí)間、費(fèi)用調(diào)整、責(zé)任劃分等條款。-確保公平合理：-費(fèi)用調(diào)整需基于實(shí)際成本增加，避免過(guò)度索賠；-明確延期責(zé)任，避免因單方原因?qū)е碌膿p失。2.案例二：供應(yīng)商索賠評(píng)估-評(píng)估方式：1.檢查供應(yīng)商延遲交付的原因是否合理，是否屬于不可抗力或供應(yīng)商責(zé)任；2.核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度是否因延遲