施工合同方案一、施工合同方案

1.1施工合同概述

1.1.1施工合同的定義與作用

施工合同是指在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）之間就工程項目的施工事宜達成的具有法律效力的協(xié)議。該合同明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，是確保工程項目順利進行的重要法律保障。施工合同的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，明確工程范圍和內(nèi)容，確保雙方對工程項目的理解一致；其次，規(guī)定工程的質(zhì)量、進度和成本控制標準，為項目的順利實施提供依據(jù)；最后，通過合同約定解決爭議的機制，保障雙方的合法權(quán)益。在合同簽訂過程中，雙方應(yīng)充分協(xié)商，確保合同條款的合法性和可操作性，以避免后續(xù)的糾紛。

1.1.2施工合同的類型與特點

施工合同的類型多樣，主要包括固定總價合同、固定單價合同和成本加酬金合同。固定總價合同是指合同總價在合同期內(nèi)固定不變，適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)較為成熟的項目；固定單價合同是指按照工程量清單和單價進行結(jié)算，適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項目；成本加酬金合同是指按照實際成本加上一定的管理費和利潤進行結(jié)算，適用于技術(shù)難度高、風險較大的項目。不同類型的合同具有不同的特點，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)根據(jù)項目的具體情況選擇合適的合同類型。例如，固定總價合同能夠有效控制項目成本，但施工單位需承擔較大的風險；而成本加酬金合同能夠分散風險，但容易導(dǎo)致項目成本失控。

1.2施工合同的主要內(nèi)容

1.2.1合同雙方的權(quán)利與義務(wù)

施工合同中應(yīng)明確建設(shè)單位和施工單位各自的權(quán)利與義務(wù)。建設(shè)單位的權(quán)利主要包括獲得符合合同約定的工程成果、監(jiān)督施工過程、要求施工單位承擔違約責任等；義務(wù)則包括按時支付工程款、提供必要的施工條件、協(xié)調(diào)相關(guān)單位等。施工單位的權(quán)利主要包括獲得合同約定的工程款、要求建設(shè)單位提供必要的施工條件、拒絕不合理的要求等；義務(wù)則包括按照合同約定完成工程、保證工程質(zhì)量、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定等。雙方權(quán)利與義務(wù)的明確有助于減少合同履行過程中的糾紛，確保項目的順利進行。

1.2.2工程范圍與內(nèi)容

施工合同應(yīng)詳細規(guī)定工程的范圍和內(nèi)容，包括工程項目的具體規(guī)模、施工地點、工程量清單、技術(shù)標準等。工程范圍應(yīng)明確界定，避免出現(xiàn)模糊不清的條款，以免雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議。例如，工程量清單應(yīng)詳細列出各項工程的具體數(shù)量和單價，技術(shù)標準應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范要求。此外，合同還應(yīng)規(guī)定工程變更的處理方式，明確變更的審批流程和費用調(diào)整機制，以確保工程變更的合理性和可控性。

1.3施工合同的簽訂與履行

1.3.1施工合同的簽訂流程

施工合同的簽訂流程一般包括合同草案的編制、雙方的協(xié)商與修改、合同的正式簽署等環(huán)節(jié)。首先，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)根據(jù)項目的具體情況編制合同草案，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。其次，雙方應(yīng)對合同草案進行協(xié)商，根據(jù)實際情況進行修改和完善，直至雙方達成一致意見。最后，雙方在合同正式簽署后，應(yīng)按照法定程序進行備案，確保合同的合法性和有效性。在簽訂合同過程中，雙方應(yīng)認真審查合同條款，避免出現(xiàn)遺漏或錯誤，以減少后續(xù)的糾紛。

1.3.2施工合同的履行管理

施工合同的履行管理是確保項目順利實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在合同履行過程中，建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定支付工程款、提供必要的施工條件，并監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量和進度。施工單位則應(yīng)按照合同約定完成工程，保證工程質(zhì)量，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，并及時向建設(shè)單位報告施工進展情況。雙方還應(yīng)建立有效的溝通機制，及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行。此外，合同履行過程中產(chǎn)生的變更、索賠等事項，應(yīng)按照合同約定的處理方式進行解決，以維護雙方的合法權(quán)益。

二、施工合同的風險管理

2.1施工合同風險識別

2.1.1工程技術(shù)風險識別

工程技術(shù)風險是指在施工過程中因技術(shù)問題導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括設(shè)計缺陷、技術(shù)方案不合理、施工工藝不成熟等。設(shè)計缺陷可能導(dǎo)致施工過程中頻繁變更，增加成本和時間；技術(shù)方案不合理可能影響工程質(zhì)量和安全；施工工藝不成熟可能導(dǎo)致施工效率低下，甚至引發(fā)安全事故。為了有效識別工程技術(shù)風險，施工單位應(yīng)在項目初期進行詳細的技術(shù)評估，審查設(shè)計圖紙和方案，確保其合理性和可行性。同時，施工單位還應(yīng)加強與設(shè)計單位的溝通，及時解決技術(shù)問題，避免因技術(shù)風險導(dǎo)致項目延誤或成本增加。此外，施工單位還應(yīng)建立技術(shù)風險預(yù)警機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。

2.1.2市場環(huán)境風險識別

市場環(huán)境風險是指因外部環(huán)境變化導(dǎo)致的潛在損失，主要包括原材料價格波動、勞動力市場變化、政策法規(guī)調(diào)整等。原材料價格波動可能導(dǎo)致工程成本增加，施工單位需提前做好成本控制準備；勞動力市場變化可能影響施工進度，施工單位應(yīng)合理規(guī)劃人力資源；政策法規(guī)調(diào)整可能對施工方案產(chǎn)生影響，施工單位需及時了解相關(guān)政策法規(guī)，并進行相應(yīng)的調(diào)整。為了有效識別市場環(huán)境風險，施工單位應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，及時獲取相關(guān)信息，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，施工單位可以通過簽訂長期原材料采購合同來鎖定價格，降低原材料價格波動帶來的風險；通過建立靈活的用工機制來應(yīng)對勞動力市場變化；通過加強與政府部門的溝通來及時了解政策法規(guī)調(diào)整情況。此外，施工單位還應(yīng)建立市場環(huán)境風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保項目的順利進行。

2.1.3合同管理風險識別

合同管理風險是指因合同條款不明確、履行不到位等導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括合同條款遺漏、權(quán)責不清、違約責任不明確等。合同條款遺漏可能導(dǎo)致雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議；權(quán)責不清可能影響施工效率，甚至導(dǎo)致責任推諉；違約責任不明確可能使違約方逃避責任，損害守約方的權(quán)益。為了有效識別合同管理風險，施工單位應(yīng)在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性。同時，施工單位還應(yīng)建立合同履行監(jiān)督機制，對合同條款的執(zhí)行情況進行定期檢查，確保雙方履行各自的義務(wù)。此外，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，確保合同的有效履行。通過這些措施，施工單位可以降低合同管理風險，確保項目的順利進行。

2.2施工合同風險控制

2.2.1工程技術(shù)風險控制措施

工程技術(shù)風險控制措施主要包括技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進、技術(shù)人員的培訓(xùn)等。技術(shù)方案的優(yōu)化可以通過對設(shè)計方案進行審查和修改，確保其合理性和可行性；施工工藝的改進可以通過引入先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量；技術(shù)人員的培訓(xùn)可以通過定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能和風險意識。此外，施工單位還應(yīng)建立技術(shù)風險評估機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和預(yù)警，及時采取相應(yīng)的控制措施，確保工程技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些措施，施工單位可以有效控制工程技術(shù)風險，降低項目損失。

2.2.2市場環(huán)境風險控制措施

市場環(huán)境風險控制措施主要包括原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等。原材料采購策略可以通過簽訂長期采購合同、采用多種采購渠道等方式來降低原材料價格波動帶來的風險；勞動力市場管理可以通過建立靈活的用工機制、加強人力資源規(guī)劃等方式來應(yīng)對勞動力市場變化；政策法規(guī)應(yīng)對可以通過加強與政府部門的溝通、及時了解政策法規(guī)調(diào)整情況等方式來降低政策法規(guī)調(diào)整帶來的風險。此外，施工單位還應(yīng)建立市場環(huán)境風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保項目的順利進行。通過這些措施，施工單位可以有效控制市場環(huán)境風險，降低項目損失。

2.2.3合同管理風險控制措施

合同管理風險控制措施主要包括合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等。合同條款的完善可以通過在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性；合同履行監(jiān)督可以通過建立合同履行監(jiān)督機制，對合同條款的執(zhí)行情況進行定期檢查，確保雙方履行各自的義務(wù)；違約責任明確可以通過在合同中明確約定違約責任，確保違約方的責任得到有效追究。此外，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，確保合同的有效履行。通過這些措施，施工單位可以有效控制合同管理風險，降低項目損失。

2.3施工合同風險應(yīng)對

2.3.1風險應(yīng)對策略的選擇

風險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)根據(jù)風險的具體情況來確定，主要包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受等策略。風險規(guī)避是指通過改變項目計劃或方案來避免風險的發(fā)生；風險轉(zhuǎn)移是指通過合同條款或保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給其他方；風險減輕是指通過采取相應(yīng)的措施來降低風險的影響；風險接受是指對風險進行評估，并準備好應(yīng)對措施，以接受風險可能帶來的損失。施工單位應(yīng)根據(jù)風險的具體情況和自身承受能力選擇合適的風險應(yīng)對策略，確保項目的順利進行。

2.3.2風險應(yīng)對措施的實施

風險應(yīng)對措施的實施應(yīng)按照預(yù)先制定的風險應(yīng)對計劃進行，確保措施的有效性和及時性。例如，對于工程技術(shù)風險，施工單位可以采取技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進等措施來降低風險；對于市場環(huán)境風險，施工單位可以采取原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等措施來降低風險；對于合同管理風險，施工單位可以采取合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等措施來降低風險。在實施風險應(yīng)對措施過程中，施工單位應(yīng)加強對措施執(zhí)行的監(jiān)督，確保措施的有效性。此外，施工單位還應(yīng)建立風險應(yīng)對效果評估機制，對風險應(yīng)對措施的效果進行評估，及時調(diào)整和改進措施，確保風險得到有效控制。

2.3.3風險應(yīng)對效果的評估

風險應(yīng)對效果的評估應(yīng)定期進行，以確保風險應(yīng)對措施的有效性和及時性。評估內(nèi)容主要包括風險應(yīng)對措施的實施情況、風險控制效果、損失減少情況等。施工單位可以通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對風險應(yīng)對措施的效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進措施。例如，對于工程技術(shù)風險，施工單位可以評估技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的優(yōu)化；對于市場環(huán)境風險，施工單位可以評估原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的調(diào)整；對于合同管理風險，施工單位可以評估合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的改進。通過定期評估風險應(yīng)對效果，施工單位可以確保風險得到有效控制，降低項目損失。

三、施工合同糾紛處理

3.1施工合同糾紛的類型

3.1.1工程質(zhì)量糾紛

工程質(zhì)量糾紛是指在施工過程中因工程不符合合同約定的質(zhì)量標準而引發(fā)的爭議。這類糾紛的主要表現(xiàn)包括工程存在缺陷、無法通過驗收、需要返工等。例如，某市政工程項目在完工后出現(xiàn)墻體開裂、滲水等問題，經(jīng)檢測不符合設(shè)計要求，建設(shè)單位因此要求施工單位進行返工，并承擔相應(yīng)的損失。根據(jù)住建部2022年發(fā)布的數(shù)據(jù)，全國建筑工程質(zhì)量投訴總量中，工程質(zhì)量糾紛占比約為35%，其中混凝土結(jié)構(gòu)裂縫、防水工程失效等問題較為常見。為了有效預(yù)防和處理工程質(zhì)量糾紛，施工單位應(yīng)加強質(zhì)量管理，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，并做好施工記錄和檢驗工作。此外，施工單位還應(yīng)建立質(zhì)量風險預(yù)警機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程質(zhì)量符合合同約定。

3.1.2工程進度糾紛

工程進度糾紛是指在施工過程中因工程未能按合同約定的時間完成而引發(fā)的爭議。這類糾紛的主要表現(xiàn)包括工程延期、無法按時交付使用等。例如，某商業(yè)綜合體項目因施工單位管理不善、材料供應(yīng)不及時等原因?qū)е鹿こ萄悠谌齻€月，建設(shè)單位因此要求施工單位支付違約金。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會2023年的統(tǒng)計，全國建筑工程項目中，因管理不善、材料供應(yīng)問題等原因?qū)е碌墓こ萄悠谡急燃s為28%。為了有效預(yù)防和處理工程進度糾紛，施工單位應(yīng)制定合理的施工計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，確保工程進度符合合同約定。此外，施工單位還應(yīng)加強與材料供應(yīng)商的溝通，確保材料供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性，并建立進度風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的進度問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程按時完成。

3.1.3工程造價糾紛

工程造價糾紛是指在施工過程中因工程成本超出合同約定或費用結(jié)算不明確而引發(fā)的爭議。這類糾紛的主要表現(xiàn)包括工程款支付不及時、費用結(jié)算爭議等。例如，某高速公路項目在施工過程中因設(shè)計變更、材料價格上漲等原因?qū)е鲁杀驹黾?，施工單位因此要求建設(shè)單位增加工程款，雙方因此產(chǎn)生糾紛。根據(jù)國家統(tǒng)計局2022年的數(shù)據(jù)，全國建筑企業(yè)成本超支率平均約為12%，其中材料價格上漲、人工成本增加是主要原因。為了有效預(yù)防和處理工程造價糾紛，施工單位應(yīng)在項目初期進行詳細的成本預(yù)算，并制定合理的成本控制措施，確保工程成本在合同約定范圍內(nèi)。此外，施工單位還應(yīng)加強與建設(shè)單位的溝通，及時解決費用結(jié)算爭議，并建立造價風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的造價問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程造價的合理性。

3.1.4合同條款糾紛

合同條款糾紛是指在施工過程中因合同條款不明確、權(quán)責不清等引發(fā)的爭議。這類糾紛的主要表現(xiàn)包括合同條款遺漏、違約責任不明確等。例如，某工業(yè)廠房項目在施工過程中因合同中未明確約定工程變更的處理方式，導(dǎo)致雙方在工程變更費用上產(chǎn)生糾紛。根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)2023年的統(tǒng)計，建筑合同糾紛中，因合同條款不明確、權(quán)責不清等原因占比約為22%。為了有效預(yù)防和處理合同條款糾紛，施工單位應(yīng)在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性。此外，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，并建立合同條款風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的合同條款問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保合同的有效履行。

3.2施工合同糾紛的處理機制

3.2.1協(xié)商解決機制

協(xié)商解決機制是指合同雙方在發(fā)生糾紛時通過自行協(xié)商解決爭議的方式。這種方式具有成本低、效率高的優(yōu)點，適用于爭議較為輕微的糾紛。例如，某住宅項目在施工過程中因minor的設(shè)計變更問題產(chǎn)生爭議，施工單位和建設(shè)單位通過友好協(xié)商，最終達成一致意見，避免了訴訟。協(xié)商解決機制的實施需要雙方保持良好的溝通，并愿意做出一定的讓步。施工單位應(yīng)主動與建設(shè)單位溝通，了解對方的訴求，并提出合理的解決方案。此外，施工單位還應(yīng)建立協(xié)商解決機制的流程，明確協(xié)商的步驟和原則，確保協(xié)商的順利進行。通過協(xié)商解決機制，施工單位可以有效地解決合同糾紛，維護雙方的合法權(quán)益。

3.2.2調(diào)解解決機制

調(diào)解解決機制是指由第三方調(diào)解機構(gòu)介入，協(xié)助合同雙方解決爭議的方式。這種方式具有中立、公正的優(yōu)點，適用于爭議較為復(fù)雜的糾紛。例如，某橋梁項目在施工過程中因工程延期和費用結(jié)算問題產(chǎn)生爭議，雙方無法通過協(xié)商解決，最終通過調(diào)解機構(gòu)的介入，達成和解協(xié)議。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會2023年的數(shù)據(jù)，全國建筑合同糾紛中，通過調(diào)解解決的占比約為18%。調(diào)解解決機制的實施需要調(diào)解機構(gòu)具備中立性和專業(yè)性，能夠公正地處理爭議。施工單位應(yīng)選擇信譽良好的調(diào)解機構(gòu)，并積極配合調(diào)解工作，提供相關(guān)證據(jù)和材料。此外，施工單位還應(yīng)建立調(diào)解解決機制的流程，明確調(diào)解的步驟和原則，確保調(diào)解的順利進行。通過調(diào)解解決機制，施工單位可以有效地解決合同糾紛，降低訴訟風險。

3.2.3仲裁解決機制

仲裁解決機制是指由仲裁機構(gòu)根據(jù)合同約定或雙方協(xié)議，對合同糾紛進行裁決的方式。這種方式具有專業(yè)、高效的特點，適用于爭議較為重大的糾紛。例如，某地鐵項目在施工過程中因工程質(zhì)量問題產(chǎn)生爭議，雙方無法通過協(xié)商和調(diào)解解決，最終通過仲裁機構(gòu)的裁決，明確了雙方的責任。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會2023年的數(shù)據(jù)，全國建筑合同糾紛中，通過仲裁解決的占比約為10%。仲裁解決機制的實施需要仲裁機構(gòu)具備專業(yè)性和權(quán)威性，能夠公正地審理爭議。施工單位應(yīng)在合同中明確約定仲裁條款，并選擇信譽良好的仲裁機構(gòu)。此外，施工單位還應(yīng)建立仲裁解決機制的流程，明確仲裁的步驟和原則，確保仲裁的順利進行。通過仲裁解決機制，施工單位可以有效地解決合同糾紛，維護自身的合法權(quán)益。

3.2.4訴訟解決機制

訴訟解決機制是指由人民法院根據(jù)法律程序，對合同糾紛進行審理和判決的方式。這種方式具有權(quán)威、公正的特點，適用于爭議較為嚴重的糾紛。例如，某機場項目在施工過程中因工程款支付問題產(chǎn)生爭議，雙方無法通過協(xié)商、調(diào)解或仲裁解決，最終通過人民法院的判決，明確了雙方的責任。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會2023年的數(shù)據(jù)，全國建筑合同糾紛中，通過訴訟解決的占比約為15%。訴訟解決機制的實施需要人民法院具備權(quán)威性和公正性，能夠依法審理爭議。施工單位應(yīng)選擇合適的法院提起訴訟，并積極配合法院的審理工作，提供相關(guān)證據(jù)和材料。此外，施工單位還應(yīng)建立訴訟解決機制的流程，明確訴訟的步驟和原則，確保訴訟的順利進行。通過訴訟解決機制，施工單位可以有效地解決合同糾紛，維護自身的合法權(quán)益。

3.3施工合同糾紛的預(yù)防措施

3.3.1完善合同條款

完善合同條款是預(yù)防和解決施工合同糾紛的重要措施。施工單位應(yīng)在簽訂合同前對合同條款進行詳細的審查，確保合同條款的完整性和明確性，避免因條款遺漏或模糊不清而引發(fā)糾紛。例如，施工單位應(yīng)明確約定工程范圍、質(zhì)量標準、進度要求、費用結(jié)算方式等關(guān)鍵條款，并詳細列出各項工程的具體數(shù)量和單價。此外，施工單位還應(yīng)約定合同變更的處理方式、違約責任的承擔方式等條款，確保雙方在合同履行過程中的權(quán)利和義務(wù)清晰明確。通過完善合同條款，施工單位可以降低合同糾紛的發(fā)生率，確保合同的有效履行。

3.3.2加強合同管理

加強合同管理是預(yù)防和解決施工合同糾紛的重要措施。施工單位應(yīng)建立完善的合同管理制度，對合同的簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)進行全程管理，確保合同的有效履行。例如，施工單位可以設(shè)立合同管理部門，負責合同的審查、簽訂、履行監(jiān)督等工作，并定期對合同履行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。此外，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，確保合同管理的規(guī)范性和有效性。通過加強合同管理，施工單位可以降低合同糾紛的發(fā)生率，確保合同的有效履行。

3.3.3建立風險預(yù)警機制

建立風險預(yù)警機制是預(yù)防和解決施工合同糾紛的重要措施。施工單位應(yīng)建立風險預(yù)警機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，降低風險的發(fā)生率和影響。例如，施工單位可以定期對施工環(huán)境、材料市場、政策法規(guī)等進行分析，識別可能出現(xiàn)的風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。此外，施工單位還應(yīng)建立風險預(yù)警信息的收集和分析系統(tǒng)，及時獲取和傳遞風險預(yù)警信息，確保風險預(yù)警機制的有效性。通過建立風險預(yù)警機制，施工單位可以降低合同糾紛的發(fā)生率，確保項目的順利進行。

3.3.4加強溝通協(xié)調(diào)

加強溝通協(xié)調(diào)是預(yù)防和解決施工合同糾紛的重要措施。施工單位應(yīng)加強與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題，避免因溝通不暢而引發(fā)糾紛。例如，施工單位可以定期與建設(shè)單位召開會議，匯報施工進展情況，并聽取建設(shè)單位的意見和建議。此外，施工單位還應(yīng)建立有效的溝通渠道，確保雙方能夠及時溝通和協(xié)調(diào)，解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。通過加強溝通協(xié)調(diào)，施工單位可以降低合同糾紛的發(fā)生率，確保合同的有效履行。

四、施工合同的法律保障

4.1施工合同的法律依據(jù)

4.1.1《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定

《中華人民共和國民法典》是施工合同的法律基礎(chǔ)，其中合同編和建設(shè)工程合同部分對施工合同的法律關(guān)系、權(quán)利義務(wù)、違約責任等進行了詳細規(guī)定。合同編明確了合同的基本原則，如平等、自愿、公平、誠實信用等，為施工合同的訂立和履行提供了基本遵循。建設(shè)工程合同部分則具體規(guī)定了施工合同的類型、主要條款、工程變更、竣工驗收、結(jié)算支付等內(nèi)容，為施工合同的簽訂和履行提供了具體依據(jù)。例如，民法典第七百零九條規(guī)定，當事人應(yīng)當按照約定全面履行自己的義務(wù)，這要求施工單位按照合同約定的工程范圍、質(zhì)量標準、進度要求等完成施工任務(wù)。同時，民法典第八百零三條規(guī)定，承攬人應(yīng)當妥善保管定作人提供的材料，并按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，并對可能因保管不善造成損失的部分承擔賠償責任。這要求施工單位在施工過程中妥善保管建設(shè)單位提供的材料，并按照合同約定完成工程，確保工程質(zhì)量符合標準。民法典的規(guī)定為施工合同的訂立、履行、變更、解除和終止提供了全面的法律保障，是施工單位和建設(shè)單位解決合同糾紛的重要法律依據(jù)。

4.1.2《中華人民共和國建筑法》的適用

《中華人民共和國建筑法》是規(guī)范建筑市場秩序、保障建筑工程質(zhì)量的重要法律，對施工合同的法律適用具有重要指導(dǎo)意義。建筑法規(guī)定了建筑工程的發(fā)包、承包、施工、驗收等環(huán)節(jié)，明確了各方當事人的權(quán)利義務(wù)和法律責任。例如，建筑法第二十六條規(guī)定，承包單位應(yīng)當具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，并按照資質(zhì)等級承擔相應(yīng)的建筑工程承包業(yè)務(wù)，這要求施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級，并在資質(zhì)等級范圍內(nèi)承接工程。建筑法第三十二條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當依法對建設(shè)工程進行竣工驗收，并取得竣工驗收合格證明文件，否則不得交付使用，這要求施工單位必須按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合標準。建筑法第四十二條規(guī)定，建筑工程實行質(zhì)量保修制度，保修期限根據(jù)建筑類型和使用功能確定，這要求施工單位在工程完工后承擔相應(yīng)的質(zhì)量保修責任。建筑法的這些規(guī)定為施工合同的法律適用提供了重要依據(jù)，是施工單位和建設(shè)單位解決合同糾紛的重要法律依據(jù)。通過遵守建筑法的各項規(guī)定，施工單位可以有效保障工程質(zhì)量和安全，維護自身的合法權(quán)益。

4.1.3相關(guān)司法解釋的補充

除了《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國建筑法》外，最高人民法院發(fā)布的相關(guān)司法解釋也對施工合同的法律適用具有重要補充作用。例如，最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，對施工合同的效力認定、工程款支付、工程變更、工程質(zhì)量、違約責任等問題進行了詳細規(guī)定。該解釋第三條規(guī)定，建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，人民法院應(yīng)予支持，這為無效合同的處理提供了明確依據(jù)。該解釋第十六條規(guī)定，當事人對工程變更的價款協(xié)商不成的，可以參照合同約定或者市場價格確定，這為工程變更的處理提供了具體方法。這些司法解釋的發(fā)布和實施，進一步明確了施工合同的法律適用，為施工單位和建設(shè)單位解決合同糾紛提供了更加明確的法律依據(jù)。通過參考和適用相關(guān)司法解釋，施工單位可以有效維護自身的合法權(quán)益，確保合同的順利履行。

4.2施工合同的訴訟程序

4.2.1起訴與受理

起訴與受理是施工合同訴訟程序的第一步，也是解決合同糾紛的重要途徑。施工單位在發(fā)生合同糾紛時，如果協(xié)商、調(diào)解等方式無法解決，可以向人民法院提起訴訟。起訴時，施工單位需要提交起訴狀，并按照法定程序向有管轄權(quán)的人民法院提交。人民法院在收到起訴狀后，會對起訴狀進行審查，審查內(nèi)容包括起訴是否符合法定條件、是否屬于人民法院受理范圍等。如果起訴符合法定條件，人民法院會立案受理，并通知施工單位繳納訴訟費。例如，施工單位在起訴時需要提供合同、證據(jù)材料等，以證明合同糾紛的存在以及自身的合法權(quán)益受到侵害。人民法院在受理案件后，會向建設(shè)單位送達受理通知書，并告知雙方當事人的訴訟權(quán)利和義務(wù)。起訴與受理的程序是施工合同訴訟程序的基礎(chǔ)，也是解決合同糾紛的重要環(huán)節(jié)。通過依法起訴和受理，施工單位可以啟動訴訟程序，維護自身的合法權(quán)益。

4.2.2開庭審理

開庭審理是施工合同訴訟程序的核心環(huán)節(jié)，也是解決合同糾紛的關(guān)鍵步驟。在開庭審理前，人民法院會向雙方當事人送達開庭傳票，并告知開庭的時間、地點等。開庭審理時，雙方當事人可以陳述事實、提出證據(jù)、進行辯論，法院也會對案件進行調(diào)查和審理。例如，施工單位在開庭審理時可以陳述合同糾紛的事實、提出相關(guān)證據(jù)材料，并就合同條款、違約責任等問題進行辯論。法院也會對案件進行調(diào)查，詢問證人、鑒定人等，并對證據(jù)進行審查和認定。開庭審理的程序是施工合同訴訟程序的核心，也是解決合同糾紛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開庭審理，雙方當事人可以充分表達自己的訴求和意見，法院也會依法進行審理和判決。開庭審理的程序必須嚴格按照法定程序進行，以確保案件的公正審理和判決。

4.2.3判決與執(zhí)行

判決與執(zhí)行是施工合同訴訟程序的最終環(huán)節(jié)，也是解決合同糾紛的重要保障。在開庭審理后，人民法院會根據(jù)查明的事實和法律規(guī)定，作出判決或裁定。判決內(nèi)容包括合同是否有效、違約責任如何承擔、工程款如何支付等。例如，法院可能會判決施工單位繼續(xù)履行合同、賠償建設(shè)單位損失、支付工程款等。判決作出后，雙方當事人應(yīng)當履行判決內(nèi)容。如果一方當事人不履行判決，另一方當事人可以向人民法院申請強制執(zhí)行。申請強制執(zhí)行時，需要提交申請執(zhí)行書，并按照法定程序向人民法院提交。人民法院在收到申請執(zhí)行書后，會對申請進行審查，審查內(nèi)容包括申請是否符合法定條件、是否超過申請執(zhí)行時效等。如果申請符合法定條件，人民法院會立案執(zhí)行，并采取強制措施，如查封、扣押、凍結(jié)財產(chǎn)等，以確保判決得到有效執(zhí)行。判決與執(zhí)行的程序是施工合同訴訟程序的最終環(huán)節(jié)，也是解決合同糾紛的重要保障。通過依法判決和執(zhí)行，施工單位可以有效維護自身的合法權(quán)益，確保合同糾紛得到妥善解決。

4.3施工合同的仲裁程序

4.3.1仲裁協(xié)議的簽訂

仲裁協(xié)議的簽訂是施工合同仲裁程序的前提，也是選擇仲裁方式解決合同糾紛的重要步驟。施工單位和建設(shè)單位在簽訂施工合同時，可以約定將合同糾紛提交仲裁解決，并在合同中明確仲裁機構(gòu)、仲裁規(guī)則等。例如，施工單位和建設(shè)單位可以在合同中約定將合同糾紛提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會（CIETAC）仲裁，并約定適用該委員會的仲裁規(guī)則。仲裁協(xié)議的簽訂應(yīng)當符合法定形式，即應(yīng)當采用書面形式，并明確仲裁事項、仲裁機構(gòu)、仲裁規(guī)則等。仲裁協(xié)議的簽訂是施工合同仲裁程序的前提，也是選擇仲裁方式解決合同糾紛的重要步驟。通過簽訂仲裁協(xié)議，施工單位和建設(shè)單位可以選擇仲裁方式解決合同糾紛，避免訴訟程序的繁瑣和不確定性。仲裁協(xié)議的簽訂必須符合法定要求，以確保仲裁程序的合法性和有效性。

4.3.2仲裁申請與受理

仲裁申請與受理是施工合同仲裁程序的第一步，也是啟動仲裁程序的重要環(huán)節(jié)。施工單位在發(fā)生合同糾紛時，如果簽訂了仲裁協(xié)議，可以向約定的仲裁機構(gòu)提交仲裁申請書，并按照法定程序申請仲裁。仲裁申請書應(yīng)當載明當事人的姓名或名稱、仲裁請求、事實和理由等。仲裁機構(gòu)在收到仲裁申請書后，會對申請書進行審查，審查內(nèi)容包括申請書是否符合法定條件、是否屬于仲裁委員會受理范圍等。如果申請書符合法定條件，仲裁機構(gòu)會立案受理，并通知施工單位繳納仲裁費。例如，施工單位在提交仲裁申請書時需要提供仲裁協(xié)議、證據(jù)材料等，以證明合同糾紛的存在以及自身的仲裁請求。仲裁機構(gòu)在受理案件后，會向建設(shè)單位送達受理通知書，并告知雙方當事人的仲裁權(quán)利和義務(wù)。仲裁申請與受理的程序是施工合同仲裁程序的第一步，也是啟動仲裁程序的重要環(huán)節(jié)。通過依法申請和受理，施工單位可以啟動仲裁程序，維護自身的合法權(quán)益。

4.3.3仲裁審理與裁決

仲裁審理與裁決是施工合同仲裁程序的核心環(huán)節(jié)，也是解決合同糾紛的關(guān)鍵步驟。在仲裁審理前，仲裁機構(gòu)會向雙方當事人送達仲裁通知，并告知仲裁的時間、地點等。仲裁審理時，雙方當事人可以陳述事實、提出證據(jù)、進行辯論，仲裁庭也會對案件進行調(diào)查和審理。例如，施工單位在仲裁審理時可以陳述合同糾紛的事實、提出相關(guān)證據(jù)材料，并就合同條款、違約責任等問題進行辯論。仲裁庭也會對案件進行調(diào)查，詢問證人、鑒定人等，并對證據(jù)進行審查和認定。仲裁審理的程序是施工合同仲裁程序的核心，也是解決合同糾紛的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過仲裁審理，雙方當事人可以充分表達自己的訴求和意見，仲裁庭也會依法進行審理和裁決。仲裁審理的程序必須嚴格按照法定程序進行，以確保案件的公正審理和裁決。仲裁裁決作出后，具有法律效力，雙方當事人應(yīng)當履行裁決內(nèi)容。如果一方當事人不履行裁決，另一方當事人可以向人民法院申請強制執(zhí)行。通過仲裁審理與裁決，施工單位可以有效維護自身的合法權(quán)益，確保合同糾紛得到妥善解決。

五、施工合同的風險管理

5.1施工合同風險識別

5.1.1工程技術(shù)風險識別

工程技術(shù)風險是指在施工過程中因技術(shù)問題導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括設(shè)計缺陷、技術(shù)方案不合理、施工工藝不成熟等。設(shè)計缺陷可能導(dǎo)致施工過程中頻繁變更，增加成本和時間；技術(shù)方案不合理可能影響工程質(zhì)量和安全；施工工藝不成熟可能導(dǎo)致施工效率低下，甚至引發(fā)安全事故。為了有效識別工程技術(shù)風險，施工單位應(yīng)在項目初期進行詳細的技術(shù)評估，審查設(shè)計圖紙和方案，確保其合理性和可行性。同時，施工單位還應(yīng)加強與設(shè)計單位的溝通，及時解決技術(shù)問題，避免因技術(shù)風險導(dǎo)致項目延誤或成本增加。此外，施工單位還應(yīng)建立技術(shù)風險預(yù)警機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些措施，施工單位可以有效控制工程技術(shù)風險，降低項目損失。

5.1.2市場環(huán)境風險識別

市場環(huán)境風險是指因外部環(huán)境變化導(dǎo)致的潛在損失，主要包括原材料價格波動、勞動力市場變化、政策法規(guī)調(diào)整等。原材料價格波動可能導(dǎo)致工程成本增加，施工單位需提前做好成本控制準備；勞動力市場變化可能影響施工進度，施工單位應(yīng)合理規(guī)劃人力資源；政策法規(guī)調(diào)整可能對施工方案產(chǎn)生影響，施工單位需及時了解相關(guān)政策法規(guī)，并進行相應(yīng)的調(diào)整。為了有效識別市場環(huán)境風險，施工單位應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，及時獲取相關(guān)信息，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，施工單位可以通過簽訂長期原材料采購合同來鎖定價格，降低原材料價格波動帶來的風險；通過建立靈活的用工機制來應(yīng)對勞動力市場變化；通過加強與政府部門的溝通來及時了解政策法規(guī)調(diào)整情況。此外，施工單位還應(yīng)建立市場環(huán)境風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保項目的順利進行。

5.1.3合同管理風險識別

合同管理風險是指因合同條款不明確、履行不到位等導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括合同條款遺漏、權(quán)責不清、違約責任不明確等。合同條款遺漏可能導(dǎo)致雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議；權(quán)責不清可能影響施工效率，甚至導(dǎo)致責任推諉；違約責任不明確可能使違約方逃避責任，損害守約方的權(quán)益。為了有效識別合同管理風險，施工單位應(yīng)在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性。同時，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，并建立合同條款風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的合同條款問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保合同的有效履行。通過這些措施，施工單位可以降低合同管理風險，確保項目的順利進行。

5.2施工合同風險控制

5.2.1工程技術(shù)風險控制措施

工程技術(shù)風險控制措施主要包括技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進、技術(shù)人員的培訓(xùn)等。技術(shù)方案的優(yōu)化可以通過對設(shè)計方案進行審查和修改，確保其合理性和可行性；施工工藝的改進可以通過引入先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量；技術(shù)人員的培訓(xùn)可以通過定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能和風險意識。此外，施工單位還應(yīng)建立技術(shù)風險評估機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和預(yù)警，及時采取相應(yīng)的控制措施，確保工程技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些措施，施工單位可以有效控制工程技術(shù)風險，降低項目損失。

5.2.2市場環(huán)境風險控制措施

市場環(huán)境風險控制措施主要包括原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等。原材料采購策略可以通過簽訂長期采購合同、采用多種采購渠道等方式來降低原材料價格波動帶來的風險；勞動力市場管理可以通過建立靈活的用工機制、加強人力資源規(guī)劃等方式來應(yīng)對勞動力市場變化；政策法規(guī)應(yīng)對可以通過加強與政府部門的溝通、及時了解政策法規(guī)調(diào)整情況等方式來降低政策法規(guī)調(diào)整帶來的風險。此外，施工單位還應(yīng)建立市場環(huán)境風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保項目的順利進行。通過這些措施，施工單位可以有效控制市場環(huán)境風險，降低項目損失。

5.2.3合同管理風險控制措施

合同管理風險控制措施主要包括合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等。合同條款的完善可以通過在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性；合同履行監(jiān)督可以通過建立合同履行監(jiān)督機制，對合同條款的執(zhí)行情況進行定期檢查，確保雙方履行各自的義務(wù)；違約責任明確可以通過在合同中明確約定違約責任，確保違約方的責任得到有效追究。此外，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，確保合同的有效履行。通過這些措施，施工單位可以有效控制合同管理風險，降低項目損失。

5.3施工合同風險應(yīng)對

5.3.1風險應(yīng)對策略的選擇

風險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)根據(jù)風險的具體情況來確定，主要包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受等策略。風險規(guī)避是指通過改變項目計劃或方案來避免風險的發(fā)生；風險轉(zhuǎn)移是指通過合同條款或保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給其他方；風險減輕是指通過采取相應(yīng)的措施來降低風險的影響；風險接受是指對風險進行評估，并準備好應(yīng)對措施，以接受風險可能帶來的損失。施工單位應(yīng)根據(jù)風險的具體情況和自身承受能力選擇合適的風險應(yīng)對策略，確保項目的順利進行。

5.3.2風險應(yīng)對措施的實施

風險應(yīng)對措施的實施應(yīng)按照預(yù)先制定的風險應(yīng)對計劃進行，確保措施的有效性和及時性。例如，對于工程技術(shù)風險，施工單位可以采取技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進等措施來降低風險；對于市場環(huán)境風險，施工單位可以采取原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等措施來降低風險；對于合同管理風險，施工單位可以采取合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等措施來降低風險。在實施風險應(yīng)對措施過程中，施工單位應(yīng)加強對措施執(zhí)行的監(jiān)督，確保措施的有效性。此外，施工單位還應(yīng)建立風險應(yīng)對效果評估機制，對風險應(yīng)對措施的效果進行評估，及時調(diào)整和改進措施，確保風險得到有效控制。通過這些措施，施工單位可以有效控制風險，降低項目損失。

5.3.3風險應(yīng)對效果的評估

風險應(yīng)對效果的評估應(yīng)定期進行，以確保風險應(yīng)對措施的有效性和及時性。評估內(nèi)容主要包括風險應(yīng)對措施的實施情況、風險控制效果、損失減少情況等。施工單位可以通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對風險應(yīng)對措施的效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和改進措施。例如，對于工程技術(shù)風險，施工單位可以評估技術(shù)方案的優(yōu)化、施工工藝的改進等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的優(yōu)化；對于市場環(huán)境風險，施工單位可以評估原材料采購策略、勞動力市場管理、政策法規(guī)應(yīng)對等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的調(diào)整；對于合同管理風險，施工單位可以評估合同條款的完善、合同履行監(jiān)督、違約責任明確等措施的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行進一步的改進。通過定期評估風險應(yīng)對效果，施工單位可以確保風險得到有效控制，降低項目損失。

六、施工合同的風險管理

6.1施工合同風險識別

6.1.1工程技術(shù)風險識別

工程技術(shù)風險是指在施工過程中因技術(shù)問題導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括設(shè)計缺陷、技術(shù)方案不合理、施工工藝不成熟等。設(shè)計缺陷可能導(dǎo)致施工過程中頻繁變更，增加成本和時間；技術(shù)方案不合理可能影響工程質(zhì)量和安全；施工工藝不成熟可能導(dǎo)致施工效率低下，甚至引發(fā)安全事故。為了有效識別工程技術(shù)風險，施工單位應(yīng)在項目初期進行詳細的技術(shù)評估，審查設(shè)計圖紙和方案，確保其合理性和可行性。同時，施工單位還應(yīng)加強與設(shè)計單位的溝通，及時解決技術(shù)問題，避免因技術(shù)風險導(dǎo)致項目延誤或成本增加。此外，施工單位還應(yīng)建立技術(shù)風險預(yù)警機制，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保工程技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。通過這些措施，施工單位可以有效控制工程技術(shù)風險，降低項目損失。

6.1.2市場環(huán)境風險識別

市場環(huán)境風險是指因外部環(huán)境變化導(dǎo)致的潛在損失，主要包括原材料價格波動、勞動力市場變化、政策法規(guī)調(diào)整等。原材料價格波動可能導(dǎo)致工程成本增加，施工單位需提前做好成本控制準備；勞動力市場變化可能影響施工進度，施工單位應(yīng)合理規(guī)劃人力資源；政策法規(guī)調(diào)整可能對施工方案產(chǎn)生影響，施工單位需及時了解相關(guān)政策法規(guī)，并進行相應(yīng)的調(diào)整。為了有效識別市場環(huán)境風險，施工單位應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，及時獲取相關(guān)信息，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，施工單位可以通過簽訂長期原材料采購合同來鎖定價格，降低原材料價格波動帶來的風險；通過建立靈活的用工機制來應(yīng)對勞動力市場變化；通過加強與政府部門的溝通來及時了解政策法規(guī)調(diào)整情況。此外，施工單位還應(yīng)建立市場環(huán)境風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的風險進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保項目的順利進行。通過這些措施，施工單位可以有效控制市場環(huán)境風險，降低項目損失。

6.1.3合同管理風險識別

合同管理風險是指因合同條款不明確、履行不到位等導(dǎo)致的潛在損失。這類風險主要包括合同條款遺漏、權(quán)責不清、違約責任不明確等。合同條款遺漏可能導(dǎo)致雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議；權(quán)責不清可能影響施工效率，甚至導(dǎo)致責任推諉；違約責任不明確可能使違約方逃避責任，損害守約方的權(quán)益。為了有效識別合同管理風險，施工單位應(yīng)在簽訂合同前進行詳細的合同審查，確保合同條款的完整性和明確性。同時，施工單位還應(yīng)加強對合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力，并建立合同條款風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的合同條款問題進行提前預(yù)判和應(yīng)對，確保合同的有效履行。通過這些措施，施工單位可以降低合同管理風險，確保項目的順利進行。

6.2施工合同風險控制

6.2.1工程技術(shù)風險