工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)_第1頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)_第2頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)_第3頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)_第4頁
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練考核(2024年12月)單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題(每題2分,合計20分)

1.以下哪項不是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)基本制度?

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全生產(chǎn)投入保障制度

C.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

D.產(chǎn)品質(zhì)量認證制度

2.在工貿(mào)企業(yè)中,以下哪項不屬于“五同時”原則的內(nèi)容?

A.設(shè)計、施工、生產(chǎn)、使用、檢驗

B.安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、培訓(xùn)

C.投入、生產(chǎn)、運營、維護、更新

D.計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比

3.企業(yè)發(fā)生安全事故后,應(yīng)當在多長時間內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告?

A.2小時內(nèi)

B.4小時內(nèi)

C.12小時內(nèi)

D.24小時內(nèi)

4.以下哪項措施不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容?

A.組織機構(gòu)與職責

B.預(yù)案啟動程序

C.應(yīng)急物資與裝備

D.財務(wù)預(yù)算

5.在應(yīng)急預(yù)案演練中,以下哪項不是參演人員的基本要求?

A.熟悉應(yīng)急預(yù)案

B.了解自身職責

C.身體健康良好

D.佩戴安全帽

6.企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查時,應(yīng)當重點關(guān)注以下哪項?

A.作業(yè)場所的布局

B.設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)

C.人員的操作規(guī)程

D.以上都是

7.以下哪項不屬于《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為?

A.未對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

B.作業(yè)場所安全設(shè)備、設(shè)施不符合國家標準或者行業(yè)標準

C.未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

D.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,未立即向現(xiàn)場負責人報告

8.以下哪項不是企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主要形式?

A.線下集中培訓(xùn)

B.在線遠程培訓(xùn)

C.外部專家授課

D.企業(yè)內(nèi)部講座

9.在緊急情況下,以下哪項是正確的應(yīng)急疏散順序?

A.個人先撤,再救他人

B.集體行動,確保不落下任何人

C.先保護貴重物品,再撤離

D.不顧一切地逃生,不考慮其他

10.企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的目的是什么?

A.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性

B.提高員工的應(yīng)急意識和能力

C.增強企業(yè)的安全管理水平

D.以上都是

二、判斷題(每題2分,合計30分)

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的目的是為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。()

2.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制中,企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。()

3.任何單位和個人都有權(quán)對危害安全生產(chǎn)的違法行為進行舉報。()

4.在進行安全生產(chǎn)檢查時,可以不記錄檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題。(×)

5.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識。()

6.事故隱患排查治理應(yīng)當由企業(yè)內(nèi)部人員進行,無需外部專家參與。(×)

7.應(yīng)急預(yù)案演練的頻率應(yīng)當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和風險等級確定。()

8.企業(yè)安全生產(chǎn)投入應(yīng)當優(yōu)先用于提高生產(chǎn)效率的項目。(×)

9.事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時向有關(guān)部門報告。()

10.企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)可以僅限于管理層,不需要對所有員工進行。(×)

11.應(yīng)急物資和裝備的儲備應(yīng)當滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要,并定期進行檢查和維護。()

12.在應(yīng)急預(yù)案演練中,所有參演人員都應(yīng)當佩戴個人防護裝備。()

13.企業(yè)應(yīng)當對安全生產(chǎn)管理人員進行考核,考核不合格的應(yīng)當調(diào)整其工作崗位。()

14.工貿(mào)企業(yè)可以不設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員,只要配備兼職人員即可。(×)

15.企業(yè)應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)信息報送制度,及時向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)信息。()

三、多選題(每題4分,合計20分)

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的主要目的是:

A.提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力

B.檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.降低事故發(fā)生后的損失

D.增強企業(yè)應(yīng)急管理的組織協(xié)調(diào)能力

E.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

2.以下哪些屬于應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容:

A.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急疏散和救援

E.應(yīng)急演練計劃

3.在應(yīng)急預(yù)案演練中,以下哪些角色是必不可少的:

A.演練指揮官

B.演練觀察員

C.演練參演人員

D.演練評估小組

E.演練后勤保障人員

4.企業(yè)進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)時,應(yīng)當包括以下哪些內(nèi)容:

A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.事故案例分析

C.應(yīng)急處置技能

D.安全操作規(guī)程

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

5.以下哪些措施有助于提高應(yīng)急預(yù)案演練的效果:

A.定期組織演練,確保演練的頻率

B.對演練進行詳細記錄和評估

C.邀請外部專家參與演練的評估和指導(dǎo)

D.對演練中出現(xiàn)的問題進行及時整改

E.對演練中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰和獎勵

四、簡答題(每題10分,合計20分)

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的主要步驟,并說明每個步驟的關(guān)鍵點。

2.在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)當如何進行總結(jié)評估?請列舉至少三項評估內(nèi)容,并說明評估結(jié)果的應(yīng)用方式。

五、案例分析題(每題10分,合計10分)

案例背景:

某工貿(mào)企業(yè)是一家從事金屬加工的企業(yè),由于近期生產(chǎn)任務(wù)增加,企業(yè)為了趕工期,部分生產(chǎn)線超負荷運轉(zhuǎn)。在一次生產(chǎn)過程中,由于設(shè)備維護不當,導(dǎo)致一臺切割機發(fā)生故障,造成一名操作人員受傷。事故發(fā)生后,企業(yè)立即啟動了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,但應(yīng)對過程中出現(xiàn)了一些問題。

案例分析題:

1.請分析該案例中企業(yè)在應(yīng)急響應(yīng)過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進措施。

A.問題分析:

1.1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案未針對超負荷運轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)的風險進行專項評估和準備。

1.2.應(yīng)急預(yù)案中的組織機構(gòu)職責劃分不清,導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)過程中指揮混亂。

1.3.演練頻率不足,員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)急操作技能不熟練。

1.4.事故發(fā)生后,應(yīng)急物資和裝備未能及時到位,影響了救援工作的開展。

B.改進措施:

1.1.針對超負荷運轉(zhuǎn)的風險,制定專項應(yīng)急預(yù)案,并定期進行演練。

1.2.明確應(yīng)急預(yù)案中各組織機構(gòu)的職責,確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的指揮統(tǒng)一。

1.3.提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度,定期組織應(yīng)急技能培訓(xùn)。

1.4.加強應(yīng)急物資和裝備的管理,確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

答案

一、單選題(每題2分,合計20分)

1.D.產(chǎn)品質(zhì)量認證制度

2.D.投入、生產(chǎn)、運營、維護、更新

3.B.4小時內(nèi)

4.D.財務(wù)預(yù)算

5.D.佩戴安全帽

6.D.以上都是

7.D.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,未立即向現(xiàn)場負責人報告

8.D.企業(yè)內(nèi)部講座

9.B.集體行動,確保不落下任何人

10.D.以上都是

二、判斷題(每題2分,合計30分)

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

11.√

12.√

13.√

14.×

15.√

三、多選題(每題4分,合計20分)

1.A.提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力

B.檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性

C.降低事故發(fā)生后的損失

D.增強企業(yè)應(yīng)急管理的組織協(xié)調(diào)能力

E.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

2.A.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

B.應(yīng)急響應(yīng)程序

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急疏散和救援

E.應(yīng)急演練計劃

3.A.演練指揮官

B.演練觀察員

C.演練參演人員

D.演練評估小組

E.演練后勤保障人員

4.A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.事故案例分析

C.應(yīng)急處置技能

D.安全操作規(guī)程

E.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

5.A.定期組織演練,確保演練的頻率

B.對演練進行詳細記錄和評估

C.邀請外部專家參與演練的評估和指導(dǎo)

D.對演練中出現(xiàn)的問題進行及時整改

E.對演練中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰和獎勵

四、簡答題(每題10分,合計20分)

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練的主要步驟及關(guān)鍵點如下:

步驟一:應(yīng)急預(yù)案編制與評審

關(guān)鍵點:確保預(yù)案內(nèi)容的全面性、針對性、可操作性,并經(jīng)過專家評審。

步驟二:應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳

關(guān)鍵點:使所有相關(guān)人員了解預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急意識和響應(yīng)能力。

步驟三:應(yīng)急演練的實施

關(guān)鍵點:按照預(yù)案進行模擬演練,確保各環(huán)節(jié)流程順暢,應(yīng)急措施有效。

步驟四:應(yīng)急演練的評估與總結(jié)

關(guān)鍵點:評估演練效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善預(yù)案。

步驟五:預(yù)案的修訂與更新

關(guān)鍵點:根據(jù)演練評估結(jié)果和安全生產(chǎn)實際情況,及時修訂預(yù)案。

2.應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估的內(nèi)容及應(yīng)用方式:

評估內(nèi)容:

1.演練過程是否符合預(yù)案要求;

2.參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力;

3.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責的執(zhí)行情況;

4.應(yīng)急物資和裝備的準備與使用;

5.演練中存在的問題及原因分析。

應(yīng)用方式:

1.對演練中出現(xiàn)的問題進行整改,完善應(yīng)急預(yù)案;

2.提高員工的安全意識和應(yīng)急技能;

3.加強應(yīng)急組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)能力;

4.改進應(yīng)急物資和裝備的管理;

5.為未來的演練提供參考和改進方向。

五、案例分析題(每題10分,合計10分)

案例分析題答案:

1.該案例中企業(yè)在應(yīng)急響應(yīng)過程中存在的問題及改進措施如下:

存在的問題:

1.1應(yīng)急預(yù)案未針對超負荷運轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)的風險進行專項評估和準備,導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案的適用性不足。

1.2應(yīng)急預(yù)案中的組織機構(gòu)職責劃分不清,應(yīng)急響應(yīng)過程中指揮混亂,影響了救援效率。

1.3演練頻率不足,員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)急操作技能不熟練,導(dǎo)致實際應(yīng)對時出現(xiàn)失誤。

1.4事故發(fā)生后,應(yīng)急物資和裝備未能及時到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論