下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE質(zhì)量提升及管理改進(jìn)承諾函[3篇]質(zhì)量提升及管理改進(jìn)承諾函第1篇承諾方:__________________接收方:__________________1.承諾背景鑒于質(zhì)量提升及管理改進(jìn)是提升組織核心競爭力、滿足客戶需求、符合法律法規(guī)要求的重要環(huán)節(jié),承諾方深刻認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)的必要性。為建立完善的質(zhì)量管理體系,保障產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力,承諾方特此作出如下承諾。當(dāng)前,承諾方在質(zhì)量管理體系建設(shè)、過程控制、客戶滿意度等方面仍存在提升空間,亟需通過系統(tǒng)性改進(jìn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展?;诖?,承諾方?jīng)Q心以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)質(zhì)量提升及管理改進(jìn)工作,保證各項措施落到實處,取得實效。2.承諾內(nèi)容承諾方承諾在質(zhì)量提升及管理改進(jìn)方面全面履行以下義務(wù):(1)建立健全質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度及流程,保證覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);(2)強(qiáng)化過程控制,對原材料采購、生產(chǎn)、檢驗、交付等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實施全流程監(jiān)控;(3)提升產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì),定期開展客戶滿意度調(diào)查,及時響應(yīng)客戶反饋并改進(jìn);(4)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培訓(xùn),提升全員質(zhì)量素養(yǎng),形成人人參與質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍;(5)引入先進(jìn)質(zhì)量管理方法,如六西格瑪、精益管理等,推動管理創(chuàng)新;(6)定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,保證持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.實施計劃為保障承諾內(nèi)容的落地,承諾方制定以下實施計劃:第一階段:至________年____月____日完成質(zhì)量管理體系文件修訂,覆蓋所有業(yè)務(wù)流程;開展全員質(zhì)量意識培訓(xùn),覆蓋率達(dá)100%;建立關(guān)鍵工序監(jiān)控點(diǎn),實施首件檢驗制度;第二階段:至________年____月____日引入第三方檢測機(jī)構(gòu),對產(chǎn)品進(jìn)行全面抽檢,抽檢率達(dá)____%;優(yōu)化客戶反饋處理流程,建立客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制;開展六西格瑪項目試點(diǎn),選取____個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn);第三階段:至________年____月____日全面推廣精益管理方法,減少浪費(fèi),提升效率;建立質(zhì)量改進(jìn)激勵機(jī)制,對提出有效改進(jìn)建議的員工給予獎勵;組織管理評審,評估改進(jìn)效果,調(diào)整后續(xù)計劃。4.保障措施為保證實施計劃的順利推進(jìn),承諾方采取以下保障措施:(1)資源配置:配備__________名專業(yè)人員負(fù)責(zé)實施質(zhì)量提升及管理改進(jìn)工作,并設(shè)立專項預(yù)算;(2)組織保障:成立由高層管理人員牽頭的質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議協(xié)調(diào)推進(jìn);(3)技術(shù)支持:與行業(yè)專家合作,引入先進(jìn)質(zhì)量管理工具及方法;(4)監(jiān)督機(jī)制:建立月度進(jìn)度報告制度,定期向接收方匯報工作進(jìn)展;(5)第三方評估:由__________機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度評估,保證改進(jìn)工作符合預(yù)期目標(biāo)。5.違約責(zé)任承諾方承諾嚴(yán)格遵守本承諾函各項內(nèi)容,如未按計劃完成質(zhì)量提升及管理改進(jìn)工作,將承擔(dān)以下責(zé)任:(1)向接收方提交書面解釋說明,并制定補(bǔ)救措施;(2)若連續(xù)兩次未達(dá)預(yù)期目標(biāo),承諾方將接受接收方提出的整改要求,并承擔(dān)相應(yīng)整改費(fèi)用;(3)情節(jié)嚴(yán)重者,接收方有權(quán)終止合作關(guān)系,并追究承諾方的法律責(zé)任。6.附則本承諾函自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期至________年____月____日。承諾函一式兩份,承諾方及接收方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。承諾人簽名:__________________簽訂日期:__________________質(zhì)量提升及管理改進(jìn)承諾函第2篇1.總則為持續(xù)提升質(zhì)量管理水平,保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求,承諾人基于誠信原則和合規(guī)要求,特作出如下承諾。2.承諾事項2.1承諾人承諾全面實施執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量管理制度,保證持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效。2.2承諾人承諾產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:__________指標(biāo)達(dá)到GB/T__________標(biāo)準(zhǔn),并定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核,及時發(fā)覺并糾正偏差。2.3承諾人承諾加強(qiáng)員工質(zhì)量意識培訓(xùn),保證相關(guān)人員具備必要的質(zhì)量知識和技能,提升整體質(zhì)量管理能力。2.4承諾人承諾積極配合質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,如實提供相關(guān)資料,并按要求整改存在的問題。3.雙方責(zé)任3.1承諾人負(fù)責(zé)落實本承諾書所述的質(zhì)量管理措施,并對承諾內(nèi)容的真實性、合法性負(fù)責(zé)。3.2監(jiān)督方有權(quán)對承諾人的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)覺不符合承諾內(nèi)容,有權(quán)要求承諾人限期整改。4.附則4.1本承諾書自雙方簽字蓋章之日起生效。4.2本承諾有效期自__________至__________。4.3本承諾書一式兩份,承諾人及監(jiān)督方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。承諾人簽名:______________簽訂日期:______________質(zhì)量提升及管理改進(jìn)承諾函第3篇合同編號:__________一、承諾事項定義1.1本單位承諾__________事項符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.2本單位承諾__________事項符合行業(yè)規(guī)范要求。1.3本單位承諾__________事項符合合同約定內(nèi)容。二、實施準(zhǔn)則2.1本單位將建立健全質(zhì)量管理體系,保證承諾事項的落實。2.2本單位將定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核,及時發(fā)覺并糾正偏差。2.3本單位將嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,保證承諾事項的合規(guī)性。2.4本單位將積極配合相關(guān)監(jiān)督部門的檢查,提供真實、完整的信息。三、違約責(zé)任3.1若本單位未能履行承諾事項,將承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.2若本單位違反承諾事項造成對方損失,將依法進(jìn)行賠償。3.3若本單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理優(yōu)化與市場趨勢探索報告
- 養(yǎng)老院老人活動參與制度
- 2025-2030農(nóng)業(yè)育種技術(shù)研發(fā)行業(yè)市場基因編輯技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析及專利保護(hù)戰(zhàn)略方案
- 2025-2030農(nóng)業(yè)科技行業(yè)生態(tài)保護(hù)方案設(shè)計與產(chǎn)業(yè)化推廣及投資回報分析報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀研究及投資潛力評估報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣行業(yè)市場需求供應(yīng)現(xiàn)狀分析及投資評估規(guī)劃探討報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)化肥市場現(xiàn)狀分析持續(xù)發(fā)展投資評估方案
- 2025-2030全球納米材料應(yīng)用行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2026年財務(wù)管理刷題題庫及答案
- 高中語文第3單元單元序列寫作三錘煉思想學(xué)習(xí)寫得有文采講義新人教版必修
- 山東省濰坊市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試英語試題 含解析
- 農(nóng)村個人土地承包合同模板
- 2025屆北京市海淀區(qū)一零一中學(xué)數(shù)學(xué)七年級第一學(xué)期期末綜合測試模擬試題含解析
- 初中道德與法治課中提升學(xué)生政治認(rèn)同素養(yǎng)的策略研究
- 糖尿病的急救和護(hù)理
- 中醫(yī)養(yǎng)生的吃野山參粉養(yǎng)生法
- 小學(xué)道德與法治-認(rèn)識居民身份證教學(xué)課件設(shè)計
- 采購滅火器施工方案
- 小學(xué)生古詩詞大賽備考題庫(300題)
- GB/T 25085.3-2020道路車輛汽車電纜第3部分:交流30 V或直流60 V單芯銅導(dǎo)體電纜的尺寸和要求
- GB/T 242-2007金屬管擴(kuò)口試驗方法
評論
0/150
提交評論