(2025年)新成縣勞務(wù)員專業(yè)管理實(shí)務(wù)考試題庫附答案一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不低于注冊人數(shù)的（）。A.5%B.8%C.10%D.12%答案：A解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不低于注冊人數(shù)的5%。這是為了保證施工隊伍有足夠的管理力量來組織和協(xié)調(diào)施工工作，確保工程的順利進(jìn)行。2.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面要求不包括（）。A.施工作業(yè)隊所在的勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求B.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會和企業(yè)考核評價合格的隊伍C.施工作業(yè)隊已經(jīng)完成對進(jìn)場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門備案D.勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊中關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)資格答案：D解析：勞務(wù)員審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，A選項施工作業(yè)隊所在的勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求是基本條件；B選項勞務(wù)分包企業(yè)的施工作業(yè)隊屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會和企業(yè)考核評價合格的隊伍能保證隊伍的質(zhì)量；C選項施工作業(yè)隊已經(jīng)完成對進(jìn)場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門備案是合規(guī)要求。而D選項關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)資格是人員資格方面的要求，不屬于資質(zhì)要求方面。3.勞務(wù)分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過（）日。A.3B.5C.7D.14答案：D解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過14日，以保障勞務(wù)分包方的合法權(quán)益，避免資金拖延影響工程進(jìn)度。4.勞務(wù)人員工資臺賬由用工單位（分包）編制，勞務(wù)人員本人簽字確認(rèn)，（）報總包單位備案。A.每月B.每季度C.每年D.每半年答案：A解析：勞務(wù)人員工資臺賬需要每月報總包單位備案，這樣可以及時掌握勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，便于監(jiān)督和管理，防止出現(xiàn)拖欠工資等問題。5.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）。A.合法原則B.公開原則C.自愿原則D.公正原則答案：B解析：勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則包括合法原則，即調(diào)解活動必須依法進(jìn)行；自愿原則，雙方當(dāng)事人自愿接受調(diào)解；公正原則，調(diào)解過程和結(jié)果要公平公正。而公開原則并不是勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則，因為有些勞務(wù)糾紛可能涉及企業(yè)商業(yè)秘密或個人隱私，不適合公開處理。6.下列不屬于勞務(wù)分包合同價款的是（）。A.工人工資B.管理費(fèi)C.利潤D.大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)答案：D解析：勞務(wù)分包合同價款主要包括工人工資、管理費(fèi)、利潤等。大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)通常不屬于勞務(wù)分包合同價款范疇，大型機(jī)械設(shè)備一般由總包方或?qū)I(yè)設(shè)備租賃公司提供，不在勞務(wù)分包的范圍內(nèi)。7.勞務(wù)隊伍進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn)中項目經(jīng)理管理能力為優(yōu)的是（）。A.主動執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)B.主動配合，在技術(shù)交底后自行組織施工活動C.能夠按施工方案進(jìn)行施工D.能夠主動采取措施滿足工期要求答案：B解析：項目經(jīng)理管理能力為優(yōu)的表現(xiàn)是主動配合，在技術(shù)交底后自行組織施工活動，體現(xiàn)了較強(qiáng)的主動性和管理能力。A選項主動執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)只是基本要求；C選項能夠按施工方案進(jìn)行施工是正常履職；D選項能夠主動采取措施滿足工期要求雖然也是較好的表現(xiàn)，但不如B選項全面體現(xiàn)管理能力。8.實(shí)名制管理系統(tǒng)中的“雙卡”是指（）。A.工作卡和工資卡B.考勤卡和工資卡C.門禁卡和工資卡D.工作卡和考勤卡答案：B解析：實(shí)名制管理系統(tǒng)中的“雙卡”是指考勤卡和工資卡，考勤卡用于記錄勞務(wù)人員的出勤情況，工資卡用于發(fā)放勞務(wù)人員的工資，通過這“雙卡”可以更好地對勞務(wù)人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。9.勞務(wù)分包企業(yè)中，特種作業(yè)人員持有崗位證書的比例是（）。A.80%B.90%C.95%D.100%答案：D解析：特種作業(yè)具有較高的危險性，為了確保施工安全，勞務(wù)分包企業(yè)中特種作業(yè)人員必須100%持有崗位證書，才能從事相應(yīng)的特種作業(yè)。10.勞務(wù)人員考勤表由（）編制。A.勞務(wù)分包單位B.總包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案：A解析：勞務(wù)人員考勤表由勞務(wù)分包單位編制，因為勞務(wù)分包單位直接管理勞務(wù)人員，對其出勤情況最為了解，編制的考勤表能準(zhǔn)確反映勞務(wù)人員的工作時間。11.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：根據(jù)勞務(wù)分包合同相關(guān)規(guī)定，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，以保證結(jié)算工作的及時進(jìn)行。12.勞務(wù)員在建立勞務(wù)分包合同管理臺賬時，不需要建立的臺賬是（）。A.合同標(biāo)的臺賬B.合同雙方主體資格臺賬C.合同正本臺賬D.合同變更臺賬答案：A解析：勞務(wù)員在建立勞務(wù)分包合同管理臺賬時，需要建立合同雙方主體資格臺賬，以審核雙方的資質(zhì)；建立合同正本臺賬，便于對合同原件進(jìn)行管理；建立合同變更臺賬，記錄合同變更情況。而合同標(biāo)的臺賬并不是必須建立的。13.下列關(guān)于勞務(wù)分包的說法錯誤的是（）。A.勞務(wù)分包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才能承攬勞務(wù)分包工程B.勞務(wù)分包屬于違法分包C.勞務(wù)分包可以是純勞務(wù)作業(yè)的分包，也可以是勞務(wù)帶部分材料、小型機(jī)具的分包D.勞務(wù)分包合同是明確勞務(wù)分包人和工程承包人之間權(quán)利義務(wù)的協(xié)議答案：B解析：勞務(wù)分包并不屬于違法分包，只要勞務(wù)分包人具有相應(yīng)的資質(zhì)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行分包，就是合法的。A選項勞務(wù)分包人必須具有相應(yīng)資質(zhì)是正確的；C選項勞務(wù)分包的形式可以多樣；D選項勞務(wù)分包合同明確了雙方的權(quán)利義務(wù)。14.勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）。A.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)B.職業(yè)技能培訓(xùn)C.企業(yè)文化培訓(xùn)D.理財知識培訓(xùn)答案：D解析：勞務(wù)人員培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，以提高勞務(wù)人員的安全意識和自我保護(hù)能力；職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)人員的工作技能；企業(yè)文化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞務(wù)人員對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。理財知識培訓(xùn)通常不屬于勞務(wù)人員培訓(xùn)的范疇。15.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍現(xiàn)場考勤方法不包括（）。A.點(diǎn)名法B.簽到法C.人臉識別法D.電話詢問法答案：D解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍現(xiàn)場考勤方法有點(diǎn)名法，直接現(xiàn)場點(diǎn)名確認(rèn)人員出勤；簽到法，讓勞務(wù)人員簽字確認(rèn)出勤；人臉識別法，利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行考勤。電話詢問法不能準(zhǔn)確確定勞務(wù)人員是否在施工現(xiàn)場，不屬于現(xiàn)場考勤方法。16.勞務(wù)分包合同的形式不包括（）。A.臨時勞務(wù)承包B.零散的勞務(wù)分包C.自帶勞務(wù)分包D.成建制的勞務(wù)分包答案：A解析：勞務(wù)分包合同的形式有零散的勞務(wù)分包，即零散地雇傭勞務(wù)人員；自帶勞務(wù)分包，勞務(wù)隊伍自帶部分設(shè)備和材料；成建制的勞務(wù)分包，有完整的施工隊伍和管理體系。臨時勞務(wù)承包不屬于常見的勞務(wù)分包合同形式。17.勞務(wù)糾紛的主要類型不包括（）。A.工資糾紛B.質(zhì)量糾紛C.工期糾紛D.合同糾紛答案：B解析：勞務(wù)糾紛的主要類型包括工資糾紛，這是最常見的糾紛類型；工期糾紛，涉及工程進(jìn)度方面的問題；合同糾紛，關(guān)于合同條款的履行等問題。質(zhì)量糾紛主要是工程質(zhì)量方面的問題，通常不屬于勞務(wù)糾紛的范疇，更多地涉及工程施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)定等。18.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍人數(shù)在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備（）專職安全員。A.1名B.2名C.3名D.4名答案：A解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍人數(shù)在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全員，以保障施工過程中的安全管理。19.勞務(wù)人員工資發(fā)放記錄表應(yīng)在勞務(wù)分包企業(yè)每月支付工資后（）日內(nèi)報總包單位備案。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：勞務(wù)人員工資發(fā)放記錄表應(yīng)在勞務(wù)分包企業(yè)每月支付工資后5日內(nèi)報總包單位備案，便于總包單位及時掌握工資發(fā)放情況。20.勞務(wù)分包合同示范文本中規(guī)定，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，保障勞務(wù)分包人的資金回籠。21.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂備案過程中，不需要提供的資料是（）。A.勞務(wù)分包合同副本B.勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書C.勞務(wù)分包合同專用章D.勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證答案：C解析：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂備案過程中，需要提供勞務(wù)分包合同副本、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書、勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等資料。勞務(wù)分包合同專用章是簽訂合同使用的印章，不是備案所需資料。22.勞務(wù)人員的社會保險費(fèi)不包括（）。A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險答案：C解析：勞務(wù)人員的社會保險費(fèi)包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。意外傷害保險不屬于社會保險范疇，它是一種商業(yè)保險，企業(yè)可以根據(jù)自身情況為勞務(wù)人員購買。23.勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容不包括（）。A.勞務(wù)管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.財務(wù)管理答案：D解析：勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容包括勞務(wù)管理，如人員管理、考勤管理等；安全管理，保障施工安全；質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。財務(wù)管理通常不屬于對勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容，更多地涉及企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算和資金管理。24.勞務(wù)分包合同中約定的勞動報酬可以采用（）方式結(jié)算。A.固定勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)）B.計時單價（含管理費(fèi)）C.計件單價（含管理費(fèi)）D.以上都是答案：D解析：勞務(wù)分包合同中約定的勞動報酬可以采用固定勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)），即固定一個總價；計時單價（含管理費(fèi)），根據(jù)工作時間計算報酬；計件單價（含管理費(fèi)），根據(jù)完成的工作量計算報酬。25.勞務(wù)人員檔案應(yīng)包括的內(nèi)容不包括（）。A.身份證復(fù)印件B.勞動合同C.考勤記錄D.個人投資情況答案：D解析：勞務(wù)人員檔案應(yīng)包括身份證復(fù)印件，用于確認(rèn)身份信息；勞動合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)；考勤記錄，反映工作出勤情況。個人投資情況與勞務(wù)管理無關(guān)，不屬于勞務(wù)人員檔案應(yīng)包括的內(nèi)容。26.勞務(wù)糾紛處理的主要方式不包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.上訪答案：D解析：勞務(wù)糾紛處理的主要方式有協(xié)商，雙方自行溝通解決問題；調(diào)解，由第三方進(jìn)行調(diào)解；仲裁，通過仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。上訪并不是勞務(wù)糾紛處理的主要方式，且不規(guī)范的上訪可能會影響社會秩序。27.勞務(wù)分包企業(yè)中從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員應(yīng)參加（）。A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.工傷保險D.生育保險答案：C解析：勞務(wù)分包企業(yè)中從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員應(yīng)參加工傷保險，以保障在工作過程中因工傷受到傷害時能夠得到相應(yīng)的賠償和救治。28.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)在工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后（）天內(nèi)將完整的結(jié)算資料提交給工程承包人。A.7B.14C.21D.28答案：B解析：勞務(wù)分包人應(yīng)在工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)將完整的結(jié)算資料提交給工程承包人，以便及時進(jìn)行結(jié)算。29.勞務(wù)人員培訓(xùn)計劃的編制原則不包括（）。A.理論聯(lián)系實(shí)際原則B.因材施教原則C.注重實(shí)效原則D.成本最大化原則答案：D解析：勞務(wù)人員培訓(xùn)計劃的編制原則包括理論聯(lián)系實(shí)際原則，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合；因材施教原則，根據(jù)不同勞務(wù)人員的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)；注重實(shí)效原則，確保培訓(xùn)能夠提高勞務(wù)人員的實(shí)際能力。成本最大化原則不符合培訓(xùn)計劃編制的要求，應(yīng)該是在保證培訓(xùn)效果的前提下，合理控制成本。30.勞務(wù)分包隊伍人員進(jìn)場時，應(yīng)提交的資料不包括（）。A.人員花名冊B.身份證復(fù)印件C.體檢報告D.家庭財產(chǎn)情況證明答案：D解析：勞務(wù)分包隊伍人員進(jìn)場時，應(yīng)提交人員花名冊，便于管理；身份證復(fù)印件，確認(rèn)身份信息；體檢報告，了解人員健康狀況。家庭財產(chǎn)情況證明與勞務(wù)管理無關(guān)，不需要提交。二、多項選擇題（每題2分，共40分）1.勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容包括（）。A.勞務(wù)管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.進(jìn)度管理E.成本管理答案：ABCD解析：勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容涵蓋勞務(wù)管理，包括人員組織、調(diào)配等方面；安全管理，保障施工安全；質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合要求；進(jìn)度管理，保證工程按時完成。成本管理通常不是對勞務(wù)分包隊伍綜合評價的主要內(nèi)容，更多地涉及企業(yè)整體的成本控制。2.勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因有（）。A.建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款B.勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部管理混亂C.勞務(wù)人員法律意識淡薄D.政府監(jiān)管不力E.勞動合同簽訂不規(guī)范答案：ABCE解析：勞務(wù)人員工資糾紛的主要原因包括建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款，導(dǎo)致勞務(wù)分包企業(yè)資金不足無法按時支付工資；勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部管理混亂，可能存在工資核算錯誤等問題；勞務(wù)人員法律意識淡薄，不懂得維護(hù)自己的權(quán)益；勞動合同簽訂不規(guī)范，對工資支付等條款約定不清晰。政府監(jiān)管不力并不是工資糾紛的主要原因，政府一直在加強(qiáng)對勞務(wù)市場的監(jiān)管。3.勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括（）。A.勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容B.分包工作期限C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同價款及支付方式E.違約責(zé)任答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容包括勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容，明確工作范圍；分包工作期限，規(guī)定工作的時間跨度；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；合同價款及支付方式，明確報酬和支付方式；違約責(zé)任，約束雙方履行合同義務(wù)。4.勞務(wù)人員培訓(xùn)的方式有（）。A.集中授課B.現(xiàn)場演示C.在線學(xué)習(xí)D.師傅帶徒弟E.案例分析答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員培訓(xùn)的方式可以采用集中授課，系統(tǒng)地傳授知識；現(xiàn)場演示，直觀地展示操作方法；在線學(xué)習(xí)，方便勞務(wù)人員隨時隨地學(xué)習(xí)；師傅帶徒弟，通過實(shí)際操作進(jìn)行指導(dǎo)；案例分析，通過實(shí)際案例學(xué)習(xí)解決問題的方法。5.勞務(wù)糾紛調(diào)解的程序包括（）。A.申請B.受理C.調(diào)查D.調(diào)解E.制作調(diào)解協(xié)議書答案：ABCDE解析：勞務(wù)糾紛調(diào)解的程序首先是申請，糾紛一方或雙方提出調(diào)解申請；然后是受理，調(diào)解機(jī)構(gòu)決定是否受理；接著進(jìn)行調(diào)查，了解糾紛的情況；之后進(jìn)行調(diào)解，促使雙方達(dá)成和解；最后制作調(diào)解協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。6.勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍的人員構(gòu)成包括（）。A.技術(shù)工人B.普通工人C.管理人員D.特種作業(yè)人員E.后勤人員答案：ABCD解析：勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍的人員構(gòu)成包括技術(shù)工人，具備專業(yè)技能；普通工人，從事一般性工作；管理人員，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作；特種作業(yè)人員，從事特種作業(yè)。后勤人員通常不屬于施工隊伍的人員構(gòu)成，更多地是為施工提供后勤保障服務(wù)。7.勞務(wù)分包合同價款的支付方式有（）。A.固定勞務(wù)報酬支付B.按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬支付C.計時支付D.計件支付E.成本加酬金支付答案：ABCD解析：勞務(wù)分包合同價款的支付方式有固定勞務(wù)報酬支付，固定一個總價；按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬支付，根據(jù)完成的工作量結(jié)算；計時支付，根據(jù)工作時間計算報酬；計件支付，根據(jù)完成的件數(shù)計算報酬。成本加酬金支付通常不是勞務(wù)分包合同價款的支付方式，更多地適用于一些特殊的工程承包合同。8.勞務(wù)人員實(shí)名制管理的作用有（）。A.規(guī)范用工行為B.維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益C.提高企業(yè)管理水平D.預(yù)防和減少勞務(wù)糾紛E.促進(jìn)勞務(wù)市場健康發(fā)展答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員實(shí)名制管理可以規(guī)范用工行為，確保企業(yè)按照規(guī)定使用勞務(wù)人員；維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益，保障工資發(fā)放等權(quán)益；提高企業(yè)管理水平，便于人員管理和考勤等；預(yù)防和減少勞務(wù)糾紛，明確雙方權(quán)利義務(wù)；促進(jìn)勞務(wù)市場健康發(fā)展，營造良好的市場環(huán)境。9.勞務(wù)分包隊伍的選擇應(yīng)遵循的原則有（）。A.合法合規(guī)原則B.業(yè)績信譽(yù)原則C.管理水平原則D.技術(shù)能力原則E.價格合理原則答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包隊伍的選擇應(yīng)遵循合法合規(guī)原則，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和手續(xù)；業(yè)績信譽(yù)原則，選擇有良好業(yè)績和信譽(yù)的隊伍；管理水平原則，考察隊伍的管理能力；技術(shù)能力原則，評估隊伍的技術(shù)水平；價格合理原則，在保證質(zhì)量的前提下選擇價格合理的隊伍。10.勞務(wù)人員工資臺賬應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.姓名B.身份證號碼C.工種D.出勤天數(shù)E.工資數(shù)額答案：ABCDE解析：勞務(wù)人員工資臺賬應(yīng)包括姓名、身份證號碼，用于確認(rèn)人員身份；工種，區(qū)分不同工作類型；出勤天數(shù)，作為計算工資的依據(jù)；工資數(shù)額，明確工資發(fā)放情況。11.勞務(wù)分包合同變更的原因有（）。A.設(shè)計變更B.工程量變化C.施工條件變化D.法律法規(guī)變化E.雙方協(xié)商一致答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包合同變更的原因包括設(shè)計變更，導(dǎo)致工作內(nèi)容改變；工程量變化，需要調(diào)整合同價款；施工條件變化，如施工場地、氣候等因素影響；法律法規(guī)變