傳媒內(nèi)容編輯內(nèi)容創(chuàng)作與傳播效果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性與深度35%90%以上原創(chuàng)內(nèi)容，深度分析占比達(dá)到60%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例（0-100%）和深度分析占比（0-100%）綜合評(píng)分，兩者各占50%，均達(dá)到目標(biāo)值為滿分，低于目標(biāo)值按比例扣分標(biāo)題吸引力標(biāo)題點(diǎn)擊率或閱讀量提升20%以月度或季度為單位，對(duì)比目標(biāo)值前后數(shù)據(jù)，提升率與目標(biāo)值相同得滿分，按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性無重大內(nèi)容違規(guī)或投訴每出現(xiàn)一次重大內(nèi)容違規(guī)或投訴扣10分，扣完為止內(nèi)容可讀性用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上根據(jù)用戶反饋或第三方平臺(tái)評(píng)分，每低0.1分扣2分，扣完為止內(nèi)容創(chuàng)新性季度內(nèi)至少推出2個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容形式或選題按季度統(tǒng)計(jì)，每推出一個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容得10分，最高50分傳播效果與影響力閱讀量與互動(dòng)量30%平均每篇稿件閱讀量達(dá)到5000，互動(dòng)量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）占比15%閱讀量和互動(dòng)量各占50%，均達(dá)到目標(biāo)值為滿分，按比例扣分媒體曝光度獲得至少3次外部媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載每獲得一次外部報(bào)道或轉(zhuǎn)載得5分，最高15分用戶增長貢獻(xiàn)通過內(nèi)容直接帶來100+新用戶注冊(cè)或關(guān)注按月度統(tǒng)計(jì)，每帶來50新用戶得5分，最高10分內(nèi)容分享率內(nèi)容在社交媒體平臺(tái)分享率提升15%以月度為單位，對(duì)比目標(biāo)值前后數(shù)據(jù)，提升率與目標(biāo)值相同得滿分，按比例扣分內(nèi)容轉(zhuǎn)載率獲得至少5個(gè)合作伙伴平臺(tái)的轉(zhuǎn)載每獲得一個(gè)轉(zhuǎn)載得2分，最高10分工作效率與協(xié)作稿件完成及時(shí)率20%稿件按計(jì)劃發(fā)布率達(dá)到95%以上按月度統(tǒng)計(jì)，每低1%扣2分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度跨部門協(xié)作反饋滿意度達(dá)到4.0分以上根據(jù)第三方調(diào)研或內(nèi)部反饋，每低0.1分扣2分，扣完為止內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)數(shù)據(jù)反饋對(duì)至少3篇內(nèi)容進(jìn)行迭代優(yōu)化每完成一篇內(nèi)容迭代得3分，最高6分內(nèi)容數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)每周完成至少一次內(nèi)容效果數(shù)據(jù)分析報(bào)告按周統(tǒng)計(jì)，漏報(bào)一次扣2分，最高10分內(nèi)容策略參與度參與至少2次內(nèi)容方向或選題的策劃討論每參與一次得5分，最高10分持續(xù)學(xué)習(xí)與成長新媒體知識(shí)學(xué)習(xí)15%季度內(nèi)完成至少2次新媒體相關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)每完成一次得5分，最高10分技能提升與實(shí)踐在內(nèi)容創(chuàng)作中應(yīng)用至少1項(xiàng)新技能（如視頻剪輯、數(shù)據(jù)分析等）每應(yīng)用一項(xiàng)新技能得5分，最高10分行業(yè)洞察報(bào)告季度內(nèi)提交至少1份行業(yè)趨勢(shì)或競(jìng)品分析報(bào)告每提交一份得5分，最高10分知識(shí)分享與指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名新同事或?qū)嵙?xí)生每完成一次指導(dǎo)得5分，最高5分個(gè)人品牌建設(shè)在行業(yè)平臺(tái)或社群中發(fā)表至少3篇專業(yè)見解或經(jīng)驗(yàn)分享每發(fā)表一篇得3分，最高9分本考核表旨在全面評(píng)估傳媒內(nèi)容編輯在內(nèi)容創(chuàng)作與傳播方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，并確保數(shù)據(jù)來源真實(shí)可靠?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的重要參考依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：