互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)/框架應(yīng)用數(shù)量40%至少成功應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)或框架于項(xiàng)目中每成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)/框架并取得良好效果，得20分，最高得40分技術(shù)專利/核心算法貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少提出1項(xiàng)技術(shù)專利申請或貢獻(xiàn)1項(xiàng)核心算法優(yōu)化提出技術(shù)專利申請得30分，貢獻(xiàn)核心算法優(yōu)化得30分，兩者兼得得60分技術(shù)分享與指導(dǎo)季度內(nèi)至少組織1次技術(shù)分享會或指導(dǎo)新成員完成1項(xiàng)技術(shù)任務(wù)每組織1次高質(zhì)量技術(shù)分享會得15分，每成功指導(dǎo)1名新成員得15分，最高得30分代碼質(zhì)量與創(chuàng)新性提交代碼獲得團(tuán)隊(duì)/部門至少3次創(chuàng)新性評價(jià)每獲得1次創(chuàng)新性評價(jià)得10分，最高得30分技術(shù)預(yù)研與方案設(shè)計(jì)年度內(nèi)完成至少1項(xiàng)技術(shù)預(yù)研報(bào)告或提出1個(gè)創(chuàng)新性解決方案完成技術(shù)預(yù)研報(bào)告得20分，提出創(chuàng)新性解決方案得20分，最高得40分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)25%年度內(nèi)至少參與2次跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目并取得成果每參與1次跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目并取得成果得15分，最高得30分問題解決與推動季度內(nèi)至少推動解決1個(gè)復(fù)雜技術(shù)問題或業(yè)務(wù)瓶頸每成功推動解決1個(gè)復(fù)雜問題得20分，最高得40分知識文檔貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少貢獻(xiàn)3篇高質(zhì)量技術(shù)文檔或知識庫文章每貢獻(xiàn)1篇高質(zhì)量文檔得10分，最高得30分團(tuán)隊(duì)建設(shè)與氛圍年度內(nèi)至少發(fā)起1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)建設(shè)活動或提出1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作改進(jìn)建議每發(fā)起1次團(tuán)隊(duì)活動得15分，每提出1項(xiàng)有效建議得15分，最高得30分溝通效率與反饋季度內(nèi)獲得至少3次來自同事/領(lǐng)導(dǎo)的積極溝通反饋每獲得1次積極反饋得10分，最高得30分業(yè)務(wù)理解與價(jià)值業(yè)務(wù)需求理解深度20%年度內(nèi)至少深度參與2個(gè)業(yè)務(wù)需求的技術(shù)評審或設(shè)計(jì)每深度參與1個(gè)業(yè)務(wù)需求評審得15分，最高得30分創(chuàng)新解決方案落地年度內(nèi)至少將1項(xiàng)創(chuàng)新方案成功落地并產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方案成功落地并產(chǎn)生明確價(jià)值得30分，最高得30分業(yè)務(wù)痛點(diǎn)解決季度內(nèi)至少提出1項(xiàng)技術(shù)方案解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并獲得采納方案被采納并解決痛點(diǎn)得20分，最高得20分業(yè)務(wù)指標(biāo)提升通過技術(shù)創(chuàng)新使至少1項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)（如性能、成本）提升10%以上每提升1項(xiàng)指標(biāo)10%以上得15分，最高得30分客戶/業(yè)務(wù)方滿意度年度內(nèi)獲得至少2次來自客戶/業(yè)務(wù)方的技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)可每獲得1次認(rèn)可得10分，最高得20分學(xué)習(xí)成長與影響力技術(shù)領(lǐng)域深耕15%年度內(nèi)至少完成1個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的深度學(xué)習(xí)或認(rèn)證完成深度學(xué)習(xí)或認(rèn)證得20分，最高得20分行業(yè)影響力年度內(nèi)至少發(fā)表1篇技術(shù)文章或參與1次行業(yè)會議分享發(fā)表技術(shù)文章得15分，參與行業(yè)分享得15分，最高得30分新人培養(yǎng)年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新成員成長為團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干成功指導(dǎo)1名新成員得20分，最高得20分學(xué)習(xí)分享與傳播季度內(nèi)至少分享1次新技術(shù)/知識并幫助團(tuán)隊(duì)掌握每成功分享并幫助團(tuán)隊(duì)掌握得10分，最高得20分行業(yè)動態(tài)跟蹤年度內(nèi)至少提交3份行業(yè)技術(shù)趨勢分析報(bào)告每提交1份高質(zhì)量報(bào)告得10分，最高得30分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新力表現(xiàn)，請根據(jù)成員實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。技術(shù)創(chuàng)新能力為核心維度，權(quán)重最高；團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、業(yè)務(wù)理解與價(jià)值、學(xué)習(xí)成長與影響力為重要輔助維度。評分時(shí)請嚴(yán)格參照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯娇陀^。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽