楊思卓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)_第1頁
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楊思卓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)_第3頁
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文檔簡介

楊思卓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)匯報(bào)人:XXCONTENTS01楊思卓簡介02領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)概述04領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐技巧03領(lǐng)導(dǎo)力核心理念06培訓(xùn)效果評(píng)估05案例分析與討論楊思卓簡介01個(gè)人背景楊思卓為管理學(xué)家,現(xiàn)任北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任,出版20多部領(lǐng)導(dǎo)力專著。學(xué)術(shù)與實(shí)踐成就職業(yè)經(jīng)歷多重職業(yè)身份兼具政府官員、企業(yè)高管、大學(xué)教授與管理顧問四重經(jīng)歷主要成就01管理理論創(chuàng)新提出六維領(lǐng)導(dǎo)力模型,出版20余部專著,推動(dòng)管理理論本土化02實(shí)踐應(yīng)用突破輔導(dǎo)三一重工等企業(yè)成為行業(yè)冠軍,創(chuàng)立IT時(shí)代新型智庫03行業(yè)地位認(rèn)可獲評(píng)"黑鉆顧問",入選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)四大家"南院派"代表領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)概述02培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技巧與決策能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提升團(tuán)隊(duì)整體效能。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)講解領(lǐng)導(dǎo)力基本概念、理論及重要性,奠定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng)通過案例分析、角色扮演,提升決策、溝通等實(shí)戰(zhàn)技能。培訓(xùn)方法通過分析實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)案例,引導(dǎo)學(xué)員思考并討論解決方案,提升決策能力。案例研討法01模擬領(lǐng)導(dǎo)場景,讓學(xué)員扮演不同角色,體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)過程,增強(qiáng)實(shí)踐能力。角色扮演法02領(lǐng)導(dǎo)力核心理念03領(lǐng)導(dǎo)力定義領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力與過程。領(lǐng)導(dǎo)力定義領(lǐng)導(dǎo)力模型溝通協(xié)調(diào)模型通過高效溝通與協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)成共同目標(biāo)。愿景引領(lǐng)模型以明確愿景為核心,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方向,激發(fā)成員動(dòng)力。0102領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展了解自身優(yōu)勢與不足,明確領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自我認(rèn)知提升通過有效溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐技巧04溝通與協(xié)調(diào)掌握傾聽與表達(dá)藝術(shù),確保信息準(zhǔn)確傳遞,減少誤解。有效溝通技巧合理調(diào)配人力物力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,達(dá)成共同目標(biāo)。協(xié)調(diào)資源能力決策與執(zhí)行遵循數(shù)據(jù)與事實(shí),結(jié)合團(tuán)隊(duì)智慧,制定合理決策方案??茖W(xué)決策流程明確目標(biāo)與分工,強(qiáng)化溝通與協(xié)作,確保決策迅速落地。高效執(zhí)行策略團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理設(shè)定清晰、可衡量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保成員理解并共同努力。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立開放溝通渠道,促進(jìn)成員間信息共享與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)效率。強(qiáng)化溝通協(xié)作案例分析與討論05成功案例分享某企業(yè)通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,業(yè)績大幅提升。企業(yè)轉(zhuǎn)型案例領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,使原本低迷的團(tuán)隊(duì)重?zé)ɑ盍Γ~完成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)案例案例問題解析01問題識(shí)別精準(zhǔn)定位案例中領(lǐng)導(dǎo)力缺失或不當(dāng)?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié)。02原因剖析深入分析導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力問題的根本原因及影響因素。討論與互動(dòng)分組討論經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力案例,激發(fā)思維碰撞,深化理論理解。小組案例討論通過角色扮演模擬領(lǐng)導(dǎo)場景,增強(qiáng)實(shí)踐能力,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。角色扮演互動(dòng)培訓(xùn)效果評(píng)估06反饋收集通過問卷收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師表現(xiàn)等方面的滿意度反饋。學(xué)員滿意度調(diào)查01設(shè)立意見箱或在線平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)員提出對(duì)培訓(xùn)的改進(jìn)意見和建議。意見與建議收集02效果分析知識(shí)掌握度學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)的掌握程度顯著提升,能準(zhǔn)確闡述核心概念。實(shí)踐能力增強(qiáng)學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力技巧的能力增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提高。持續(xù)改進(jìn)措施通過問卷、訪談收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容

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