2025年企業(yè)員工績效考核合同協(xié)議甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等自愿、公平合理、誠實信用的原則，就乙方在甲方擔(dān)任______崗位（工種）期間，于2025年度的績效考核事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：第一條定義與目的1.1本協(xié)議所稱“績效考核”，是指甲方依據(jù)法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度及本協(xié)議約定，對乙方在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行的綜合評價活動。1.2本協(xié)議旨在建立科學(xué)、公平、有效的績效考核體系，客觀評價乙方的工作表現(xiàn)，激發(fā)乙方的工作積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)甲方經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，并作為乙方薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源決策的重要依據(jù)。第二條適用范圍與對象2.1本協(xié)議適用于甲方所有正式聘用的員工，或根據(jù)甲方實際情況，適用于______部門/層級/崗位類型的員工（具體范圍由甲方在發(fā)布考核通知時明確）。2.2乙方確認(rèn)已閱讀并理解本協(xié)議全部條款，并同意遵守本協(xié)議各項規(guī)定參與績效考核。第三條考核原則3.1客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，避免主觀臆斷和偏見。3.2公開透明原則：甲方應(yīng)向乙方公開考核的標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法及結(jié)果應(yīng)用方式。3.3發(fā)展導(dǎo)向原則：考核不僅是為了評價，更是為了幫助乙方識別優(yōu)勢與不足，促進(jìn)其能力提升和職業(yè)發(fā)展。3.4公平一致原則：對同類崗位或?qū)蛹壍膯T工，采用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。第四條考核周期與時間安排4.1考核周期設(shè)定為______（例如：自然年、財政年、季度、月度）。4.2每個考核周期的具體時間安排如下：4.2.1考核期：自______年______月______日起至______年______月______日止。4.2.2員工自評：考核期結(jié)束后______日內(nèi)。4.2.3直接上級評審：自評結(jié)束后______日內(nèi)。4.2.4績效面談：評審結(jié)束后______日內(nèi)完成。4.2.5結(jié)果確認(rèn)：面談后______日內(nèi)。4.3甲方人力資源部門將根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，在考核周期開始前發(fā)布詳細(xì)的考核通知，明確當(dāng)期考核的具體安排。第五條績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)5.1績效考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三個方面。5.2工作業(yè)績考核以關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）為主要衡量依據(jù)，具體指標(biāo)及其定義、衡量標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重由甲方根據(jù)乙方崗位職責(zé)及考核期目標(biāo)設(shè)定，并在考核通知中明確。5.3工作能力考核主要評估乙方崗位所需的專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力等，評價標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)崗位要求制定。5.4工作態(tài)度考核主要評估乙方的責(zé)任心、主動性、團(tuán)隊合作精神、服務(wù)意識、職業(yè)道德等，評價標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)行為表現(xiàn)制定。5.5甲方確?？己酥笜?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定符合SMART原則，并盡可能量化，對難以量化的部分采用行為化的評價標(biāo)準(zhǔn)。第六條績效考核流程6.1考核啟動：甲方根據(jù)考核通知的要求，啟動績效考核程序。6.2員工自評：乙方根據(jù)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫《員工績效自評報告》，總結(jié)考核期內(nèi)的工作情況，并進(jìn)行自我評分。6.3上級評審：乙方的直接上級（或指定評審人）在審閱乙方自評報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常觀察、工作數(shù)據(jù)、相關(guān)方反饋等信息，獨立完成《績效評審表》的評分和評語填寫。6.4多維度評價（如適用）：根據(jù)甲方規(guī)定，可能組織同事評價、下屬評價或客戶評價等環(huán)節(jié)，相關(guān)評價結(jié)果作為上級評審的參考。6.5績效面談：直接上級與乙方就考核結(jié)果進(jìn)行正式面談，溝通評價意見，肯定成績，指出不足，共同探討改進(jìn)措施和未來發(fā)展計劃。乙方應(yīng)認(rèn)真聽取意見，積極反饋。6.6結(jié)果確認(rèn)：面談后，雙方在《績效評審表》或其他確認(rèn)文件上簽字確認(rèn)考核結(jié)果。乙方簽字表示其對考核過程和結(jié)果的知曉與理解，并非完全同意所有內(nèi)容時，有權(quán)在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式提出異議。6.7異議處理：乙方如對考核結(jié)果有異議，應(yīng)在簽字確認(rèn)前或確認(rèn)后______日內(nèi)，以書面形式向直接上級或甲方人力資源部門提出，甲方應(yīng)在收到異議后______日內(nèi)組織復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果書面通知乙方。6.8結(jié)果歸檔：甲方人力資源部門負(fù)責(zé)將雙方確認(rèn)的考核結(jié)果及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。第七條績效考核結(jié)果的應(yīng)用7.1考核結(jié)果將作為甲方對乙方進(jìn)行以下方面決策的重要參考依據(jù)：7.1.1薪酬調(diào)整：考核結(jié)果與乙方的年度調(diào)薪幅度、績效獎金、傭金或提成等直接掛鉤。具體掛鉤方式按甲方薪酬管理制度執(zhí)行。7.1.2晉升與調(diào)動：考核結(jié)果作為乙方職位晉升、崗位調(diào)整的重要參考條件。7.1.3培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果反映的乙方能力短板和發(fā)展需求，甲方將提供針對性的培訓(xùn)機會或制定個人發(fā)展計劃。7.1.4續(xù)約與解約：對于試用期員工，考核結(jié)果是決定是否轉(zhuǎn)正續(xù)約的關(guān)鍵因素；對于正式員工，連續(xù)多個考核期績效不達(dá)標(biāo)，或存在嚴(yán)重違紀(jì)行為的，甲方將依據(jù)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，依法解除勞動合同。7.1.5其他：考核結(jié)果可能還影響乙方在評優(yōu)評先、參與重要項目等方面的資格。第八條員工發(fā)展計劃（IDP）8.1在績效面談環(huán)節(jié)，甲乙雙方應(yīng)基于考核結(jié)果，共同制定或確認(rèn)乙方的員工發(fā)展計劃，明確考核期內(nèi)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、能力提升方向、所需資源支持及衡量標(biāo)準(zhǔn)。第九條協(xié)議的變更與終止9.1本協(xié)議在簽訂后原則上不得變更。如確需變更，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署書面補充協(xié)議。9.2本協(xié)議在以下情況下終止：9.2.1考核期屆滿。9.2.2乙方離職（包括辭職、解聘、退休等）。9.2.3甲方發(fā)生重大組織架構(gòu)調(diào)整或經(jīng)營模式變革，導(dǎo)致本協(xié)議不再適用。9.2.4法律法規(guī)政策發(fā)生重大變化，導(dǎo)致本協(xié)議無法履行。9.2.5甲乙雙方協(xié)商一致終止。第十條法律適用與爭議解決10.1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議解決均適用中華人民共和國法律。10.2因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。10.3協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十一條其他11.1本協(xié)議未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)及甲方內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。11.2甲方人力資源部門負(fù)責(zé)解釋本協(xié)議。11.3本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。11.4