9.1.3實(shí)施方案

有關(guān)要求：

1.方案包括文明（綠色）施工的項(xiàng)目概況、創(chuàng)建目標(biāo)、編制依據(jù)、工地場容場貌的建

設(shè)目標(biāo)，文明施工管理情況、現(xiàn)場布置情況、場具、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防、

分部分項(xiàng)文明（綠色）施工針對(duì)性措施工作內(nèi)容。

2.針對(duì)工作內(nèi)容，制訂具體采取的措施。

3.明確各階段資金投入情況，達(dá)到的工作目標(biāo)等。

4.其他。

綠色節(jié)約工程施工方案

一、工程概況

1>1概況

XXX工程位于XXIXXX路XX號(hào)。項(xiàng)目總造價(jià)為XXX萬元，總建筑面積為卜匕

XXXX由XXX個(gè)建筑組成，框架X層結(jié)構(gòu)，工程亍20XX年X月XX日開式，計(jì)劃

至2XXX年X月X日竣工。本工程由XX集團(tuán)開發(fā)有限公司投資承建，XXX建筑

設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，XXX監(jiān)理有限公司監(jiān)理，XXX建筑集團(tuán)有限公司施工總承包。

1、2現(xiàn)場條件

1、2、1施工場地

本工程現(xiàn)場施工地情況較好，根據(jù)施工總平面圖安排，現(xiàn)場設(shè)置水泥施工道

路，車輛能到達(dá)第個(gè)單體工程，生活區(qū)統(tǒng)一安排在業(yè)主指定的場地，便于統(tǒng)一管

理?，F(xiàn)場設(shè)置大門I處，位于XX路上，出入較為方便。

1、2、2給排水

施工場地我的園區(qū)道路已施工完成，配套的給排水系統(tǒng)也均已安裝到位，并

己設(shè)置多個(gè)預(yù)留口（自來水管道預(yù)留口、市政雨水、污水預(yù)留口），可供本工程

使用。業(yè)主另外提供了一條DN100的供水管，作為本工程的備用施工用水源。

1、2、3電源

業(yè)主提供一個(gè)變電站供本工程使用，根據(jù)本工程的規(guī)模，現(xiàn)場用電較為緊張,

需采取措施降低用電量。

1、3項(xiàng)目管理目標(biāo)

1、3、1質(zhì)量目標(biāo)

1）一次性驗(yàn)收合格100%；2）1#房創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；

1、3、2安全目標(biāo)

1）確保市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核“優(yōu)良”工地；

2）爭創(chuàng)市“平安工地”；3）爭創(chuàng)市“節(jié)約型工地”；4）爭創(chuàng)市“文明工地二

二、策劃

2、1節(jié)約目標(biāo)

項(xiàng)目部的節(jié)約目標(biāo)由公司主管部門根據(jù)本年度的工程項(xiàng)目情況分解后具體

下達(dá)的，本工程的節(jié)約目標(biāo)為：

1）萬元產(chǎn)值耗電量降低5。0%；2）萬元產(chǎn)值耗水量降低5。0%；

3）節(jié)約鋼材3乳4）節(jié)約木材3隊(duì)

5）節(jié)約混凝土2%；6）節(jié)約砂漿2%；

7）節(jié)水型產(chǎn)品及計(jì)量裝置配置率工50%；

8）節(jié)約設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率工75%；

9）臨時(shí)設(shè)施重復(fù)使用率叁70樂10）周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)使用率呈65機(jī)

2、2適用的法律、法規(guī)、文件

見建筑節(jié)能法規(guī)文件和規(guī)范匯編及文件控制臺(tái)帳

2、3浪費(fèi)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理XXXX（第一責(zé)任人）

主管部門：項(xiàng)目工程師XXXXX

目的：

識(shí)別本工程施工過程中可能存在的浪費(fèi)因素或可能節(jié)約因素，并通過適當(dāng)?shù)?/p>

方式進(jìn)行充分評(píng)價(jià)，確定重大浪費(fèi)因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭上

控制不利影響，最大限度地節(jié)約奧源。

職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部全體管理人員調(diào)查、識(shí)別各施工階段、部位和場所

的浪費(fèi)因素。負(fù)責(zé)組織當(dāng)施工現(xiàn)場的內(nèi)處條件發(fā)生變化或評(píng)估時(shí)，由對(duì)危險(xiǎn)源和

不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃結(jié)果的持續(xù)充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)

審，必要時(shí)對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行更新。

項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門有員對(duì)已識(shí)別的浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重

大浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。

資料員負(fù)責(zé)浪費(fèi)因素的匯總、整理和分類。

2、4節(jié)約控制方案編制、修改和審批

根據(jù)節(jié)約生產(chǎn)策劃結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職能部門人員編制節(jié)約計(jì)

劃，并由項(xiàng)目工程師集中整理。

節(jié)約計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門參與審核后，報(bào)請公司進(jìn)行審核確認(rèn)。由公

司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)部門（科室）參與，對(duì)節(jié)約計(jì)劃的完整性和可行性、各級(jí)

崗位責(zé)任制及項(xiàng)目經(jīng)理部是否有能力履行節(jié)約計(jì)劃成本進(jìn)行確認(rèn)。

節(jié)約計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化或評(píng)估意見需作修改時(shí)，應(yīng)在

實(shí)施前填寫《節(jié)約計(jì)劃修改審核確認(rèn)記錄》，上報(bào)公司進(jìn)行審核及備案。

三、實(shí)施

3、1組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)

3、1、1管理組織

節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）（第一責(zé)任人）

副組長：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）XXX（項(xiàng)目工程師）

組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

職責(zé)：

擬定落實(shí)節(jié)約管理目標(biāo)，制定節(jié)約計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資料的

配置。

負(fù)責(zé)節(jié)約計(jì)劃實(shí)施過程中的運(yùn)行、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。

對(duì)節(jié)約計(jì)劃運(yùn)行過程中出理不符合的要求，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述

措施進(jìn)行復(fù)查。

3、1、2管理網(wǎng)絡(luò)

節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組管理網(wǎng)絡(luò)圖

3、2管理制度

詳見節(jié)能降耗管理制度。

3、3職能和權(quán)限

3、3、1職能分配表

職能部門

項(xiàng)項(xiàng)

項(xiàng)

目目

序目

節(jié)約要素副工造綜安施機(jī)材

號(hào)經(jīng)

經(jīng)程價(jià)治全工管料

理

理師員員員員員

1節(jié)約目標(biāo)★▲?▲▲▲▲▲▲

2浪費(fèi)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃★▲■▲▲▲▲▲▲

3適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求★▲?▲▲▲▲▲▲

4節(jié)約計(jì)劃▲?★▲▲▲▲▲▲

5組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★▲▲▲▲▲▲▲▲

6宣傳、教育和培訓(xùn)★▲▲▲▲▲▲▲▲

7臨時(shí)設(shè)施▲★▲▲▲▲▲▲▲

8設(shè)計(jì)優(yōu)化▲?★▲△△▲△△

9施工工藝優(yōu)化▲?★▲△▲▲▲△

10施工質(zhì)量管理▲★■△△△▲▲△

11材料管理▲★▲▲▲▲▲▲

12文明施工落手清★▲▲▲▲▲▲▲

13分包管理★?▲▲▲▲▲▲△

14評(píng)估與改進(jìn)★▲▲▲▲▲▲▲

注：★一主管領(lǐng)導(dǎo)?一主管部門▲一相關(guān)部門（人）△一弱相關(guān)部門（人）

3、3、2職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)a節(jié)約計(jì)劃負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他村注，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)范。

確定節(jié)約目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目

標(biāo)的考核。

領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的可能因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策

劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。

組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實(shí)施。

適時(shí)召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施。

負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)項(xiàng)目部內(nèi)各級(jí)部門。

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、教訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按教育和培訓(xùn)

要求組織落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的節(jié)約教育。

負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計(jì)劃，對(duì)施工余料和其他建筑垃圾回收利用。

項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理員人制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)范，做到文明施

工不鋪張。

合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。

合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工準(zhǔn)備效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。

提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重墻部位的正誤差。

負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場子的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對(duì)分包施

工進(jìn)行監(jiān)控。

實(shí)施現(xiàn)場管標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。

項(xiàng)目工程師：XXX

負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方

案，組織編制節(jié)約計(jì)戈人

編制施工組織設(shè)計(jì)，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)

行優(yōu)化。

和業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，在建項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。

積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。

鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

項(xiàng)目綜治員：XXX

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作。

負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作。

負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用。

負(fù)責(zé)食堂的日常管一，節(jié)約用水、電。

對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行價(jià)值分析。

項(xiàng)目造價(jià)員：XXX

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃。

對(duì)節(jié)約措施計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。

項(xiàng)目安全員：XXX

參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識(shí)別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施。

負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)。

實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。

參與評(píng)估和審核。

項(xiàng)目施工員：XXX

參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。

負(fù)責(zé)在上鹵前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，履行管簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、

措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

負(fù)責(zé)督促每項(xiàng)工作的開展和按口的落實(shí)。

項(xiàng)目質(zhì)量員：XXX

負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問題的操作進(jìn)行制止、指導(dǎo)、督促。

負(fù)責(zé)進(jìn)行工序間的驗(yàn)收，確保上道工序的問題不帶入下一道。

項(xiàng)目材料員：XXX

按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。

負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。

負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行堆放，杜絕浪費(fèi)。

執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。

執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。

項(xiàng)目機(jī)管員：XXX

組織施工現(xiàn)場機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)和維修工作，提高機(jī)械完

好率。

對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)施盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，并按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理。

配合綜合員對(duì)生活用電進(jìn)行管理。

對(duì)新購、租憑設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制，確保設(shè)備完好，節(jié)能、安全可靠。

3、4宣傳和教育

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理XXX（責(zé)任人）

主管部門：綜治員XXX

目的：通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員節(jié)約教育和培訓(xùn)，提高全體人員的節(jié)

約意識(shí)，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的節(jié)約目標(biāo)及承諾。

管制措施：

1、節(jié)約教育和培訓(xùn)的要求：

施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位的從業(yè)人員）必須按要求進(jìn)行教育和培訓(xùn)，只有節(jié)

約教育和培訓(xùn)并且合格的人員才能上崗。

按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行教育和培訓(xùn)，和理人員的重點(diǎn)是節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)和施工

管理水平，操作者的重點(diǎn)是節(jié)約施工意識(shí)和節(jié)約習(xí)慣的培養(yǎng)。

2、宣傳和教育的形式：

張掛宣傳橫幅（多條橫幅）、公布項(xiàng)目部節(jié)約方案、公布項(xiàng)目部承諾（噴繪）

張貼節(jié)約標(biāo)語、設(shè)立職工建議箱、重點(diǎn)部位張貼友情提示

組織開展學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)活動(dòng)，分層次組織管理人員、職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使廣大

干部職工認(rèn)識(shí)責(zé)任和廣義，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。

以下情況，進(jìn)行針對(duì)性的教育：

節(jié)約計(jì)劃節(jié)點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)場。

3、5臨時(shí)設(shè)施

3、5、1施工、生活、辦公用電

3、5、1、1施工用電

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX、機(jī)管員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：減少使用高耗能用電設(shè)備，提高用電設(shè)備的利用率、完好率，合理安排施工工序,

盡量減少夜間施工（計(jì)劃節(jié)約用電7000kwh）

控制措施：

1、統(tǒng)計(jì)加工設(shè)備的工作量，合理配置機(jī)械設(shè)備，節(jié)能設(shè)備、燈具配置率大于85%；

2、編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、月、周計(jì)劃，盡量減少夜間施工（小一總工期的1%）；

3、夜間施工確保施工段的照明，無關(guān)區(qū)域不開燈；

4、編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，提高設(shè)備完好率（90%以上）、利用率（70%以上）；

5、電焊機(jī)配備空載短路裝置，降低功耗，配制率100機(jī)

3、5、1、2生活用電

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：綜治員：XXX、機(jī)管員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：

保證適當(dāng)?shù)纳?，?jié)約用電。（計(jì)劃節(jié)約用電5000kwh）。

控制措施：

1、安裝電度表，分區(qū)、分樓號(hào)進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)宿舍用電進(jìn)行考核（針對(duì)各班組長）；

2、宿舍安裝節(jié)能燈照明；

3、建立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，弘揚(yáng)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣；

4、使用限流裝置、分路供電的技術(shù)手段進(jìn)行控制，每間宿舍安裝限流1A的漏電保護(hù)器,

可以杜絕使用大功率用電設(shè)備；

5、在宿舍張貼“人走燈熄”的宣傳標(biāo)語（或友情提示）；

6、采用無壓鍋爐供應(yīng)熱水及開水，不使用電開水爐；

7、加強(qiáng)檢查，杜絕宿舍自炊或使用電熱器具。

3、5、1、3辦公用電

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門:綜治員：XXX、機(jī)管員:XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：

保證舒適的辦公環(huán)境，節(jié)約用電（計(jì)劃節(jié)約用電2000kwh）。

控制措施：

1、辦公用房屋面采用遮陽遮蓋，辦公室內(nèi)安裝窗簾，并做好隨手關(guān)門，降低空調(diào)的耗電

量;

2、夏季辦公室、會(huì)議室的室內(nèi)溫度控制在26度以上，冬季溫度控制在20度以下，降低

空調(diào)的耗電量；

3、減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等下班后或長時(shí)間不使用的

應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

3、5、2臨時(shí)圍墻

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：利用可回收材料，做到美觀不浪費(fèi)（節(jié)約回收成本）。

控制措施：

1、圍墻采用混凝土小型空心砌塊，混合砂漿砌筑，便于回收；

2、工地設(shè)置圍墻大門三樟，實(shí)現(xiàn)全封閉施工；

3、圍墻內(nèi)、外側(cè)采用石水刷白。

3、5、3施工、生活用水

3、5、3、1施工用水

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：做到水盡其用（計(jì)劃節(jié)約用水1800噸）。

控制措施：

1、各分路（施工、生活區(qū)）安裝水表，做到心中有數(shù)；

2、水龍頭采用節(jié)水型產(chǎn)品，配制率大于85%；

3、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)，在四周設(shè)置臨時(shí)導(dǎo)墻，保證養(yǎng)護(hù)水的有效使用；

4、砌體、粉飾施工時(shí)，嚴(yán)格按照含水率要求濕潤，使用高壓花灑澆水；

5、施工車輛清洗采用高壓水槍進(jìn)行沖洗；

6、地坪施工時(shí)，采用蓄水養(yǎng)護(hù)。

3、5、3、2生活用水

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：綜治員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：保證工人生活，同時(shí)節(jié)約用水（計(jì)劃節(jié)約用水600噸）。

控制措施：

1、水龍頭采用節(jié)水型產(chǎn)品，配置率大于85%；

2、水箱采用節(jié)水型產(chǎn)品；

3、浴室采用蓮蓬頭淋浴；

4、廁所、浴室安排專人管理，控制水量；

5、熱水安排專人管理，實(shí)行定時(shí)供水，節(jié)約用水；

6、加強(qiáng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到人走水關(guān)。

3、5、4廢水的排放和利用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：變廢為寶，循環(huán)利用（計(jì)劃節(jié)約用水800噸）

控制措施：

1、施工場地周圍設(shè)置排水溝統(tǒng)一排水，排水溝除需要進(jìn)行機(jī)動(dòng)車行走的部位設(shè)置混凝土

蓋板外，其余部位均采用舊模板，現(xiàn)場實(shí)行三級(jí)沉淀二級(jí)排放；

2、基礎(chǔ)施工階段，基坑水，廢水量大，集中在沉淀池中，安裝水泵，作為施工養(yǎng)護(hù)用水、

廁所用水、車輛用水循環(huán)使用；

3、主體施工階段，利用二期施工場地，收集雨水，在X號(hào)房邊上設(shè)置大型集水井及水泵,

并配以管線，作為循環(huán)用水沖洗車輛、道路保潔及廁所沖洗等使用；

4、本工程附近有一條河道，雨天可作為現(xiàn)場排水點(diǎn)，平時(shí)可利用河道水沖洗車輛、道路

保潔及廁所沖洗等使用。

3、5、5建筑垃圾、生活垃圾的排放

3、5、5、1建筑垃圾

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：控制建筑垃圾做到盡量利用。

控制措施：

1、利用場地內(nèi)原有道路作為施工道路的路基，以及利用場地內(nèi)原有建拆除后留下的建筑

垃圾作為施工道路的路基（節(jié)約石子500噸）；

2、砌筑、粉飾落地灰，及時(shí)回收，重新過篩使用；3、對(duì)建筑包裝物進(jìn)行回收，統(tǒng)一處

理。

3、5、5、2生活垃圾

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：垃圾分類處理

控制措施：

1、在食堂、生活區(qū)設(shè)置垃圾桶；

2、對(duì)垃圾按照可回收和不可利用進(jìn)行分類處理

3、5、6施工道路面硬化

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：根據(jù)使用功能，分類處理。

控制措施：

1、臨時(shí)路基設(shè)計(jì)利用永久性路基；

2、施工臨時(shí)機(jī)動(dòng)車行道、腳手架基礎(chǔ)夯實(shí)后采用10cm混凝土澆筑。

3、5、7臨時(shí)用房

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師：XXX

主管部門：綜治員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：充分利用現(xiàn)有資料，重復(fù)利用。

控制措施：

1、利用原有場地所余廢磚，砌筑臨時(shí)用房基礎(chǔ)；

2、現(xiàn)場主要臨時(shí)用房采用彩鋼板活動(dòng)房，便于裝拆，隆低回收成本;

3、施工高峰期從場外租賃部分場所作為職工宿舍，降低成本。

3、5、8食堂、熱水

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：綜合員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：充分燃燒，節(jié)約燃料。

控制措施：

1、食堂采用節(jié)能型灶具，降低燃料消耗；

2、熱水采用無壓鍋爐供應(yīng)，鍋爐采用廢木料作為燃料；

3、熱水定時(shí)供應(yīng)，防止浪費(fèi)；

4、精心調(diào)試，確保燃料的充分燃燒；

3、6設(shè)計(jì)優(yōu)化

3、6、1墻體材料的選擇

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程項(xiàng)：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：保護(hù)不可再生的土地資源。

控制措施：

1、臨時(shí)設(shè)施零星砌筑采用到混凝土實(shí)心磚，杜絕粘土磚的使用；

2、工程墻體材料基礎(chǔ)采用混凝土實(shí)心磚、主體采用混凝土多孔磚及砂加氣砌塊。

3、6、2保溫材料的選擇

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程項(xiàng)：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：保溫節(jié)能。

控制措施：

1、外墻采用50MM厚聚芳板;

2、屋面采用30MM厚擠塑保溫板；

3、室外空調(diào)機(jī)檢修門采用保溫門。

3、6、3節(jié)能、節(jié)水新產(chǎn)品的運(yùn)用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程項(xiàng)XXX

主管部門：施工員XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：節(jié)能節(jié)水

控制措施：

1、工程所用照明均采用節(jié)能型產(chǎn)品；

2、工程采用水閥均采用快開型節(jié)水產(chǎn)品；

3、衛(wèi)生潔具均采用節(jié)水型產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，大便槽沖洗水箱采用拉線式開關(guān)。

3、6、4防水工程

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程項(xiàng)：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：降價(jià)材料消耗。

控制措施：

屋面防水采用三元乙丙橡膠防水卷材，提高屋面防水耐久年限。

3、6、5基坑方案選定

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程項(xiàng)：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：保證安全的前提下，節(jié)約鋼筋、混凝土。

控制措施：

本工程基坑開挖深度為1.75米,根據(jù)現(xiàn)場條件,開挖基坑采用放坡1:1.5O

3、6、6其它

1、采用空心樓蓋結(jié)構(gòu)，降低鋼材消耗；

2、采用高檔鋁合金門窗，中空玻璃；

3、空調(diào)系統(tǒng)采用地源熱泵系統(tǒng)。

3、7施工先進(jìn)工藝的運(yùn)用

3、7、1鋼筋工程

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：采用新技術(shù)，節(jié)約鋼筋。

控制措施：

1、直徑大于等于16MM堅(jiān)向鋼筋連接采用機(jī)械直螺紋連接技術(shù)；

2、直徑大于等于16MM水平鋼筋連接采用機(jī)械直螺紋連接技術(shù)，盡可能地減少鋼筋綁扎

和電弧焊連接；

3、各樓號(hào)按樓層、按鋼筋規(guī)格統(tǒng)計(jì)的接頭數(shù)量以及預(yù)計(jì)可節(jié)約的數(shù)量詳見附表一；

4、做好鋼筋翻樣，合理配料、下料?，減少鋼筋廢料；

5、做鋼筋廢料的合理利用。

3、7、2商品砂漿的運(yùn)用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師：XXX

主管部門：施工員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：降低材料消耗，減少環(huán)境污染。

控制措施：

1、工程全部采用干粉砂漿，降價(jià)材料損耗，防止揚(yáng)塵污染；

2、現(xiàn)場設(shè)置干粉砂漿倉庫，做好防潮措施，按時(shí)翻庫，防止變質(zhì)；

3、堆放在現(xiàn)場的干粉砂漿做好防雨措施，攪拌好的砂漿在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完，杜絕浪費(fèi)。

3、7、3模板工程

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師：XXX

主管部門：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：降低木材、鋼管消耗提高使用率。

控制措施：

1、專人配模，防止隨意鋸模板、木方；

2、多備幾組拆模試塊，以便及時(shí)拆模，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；

3、拆模及搬運(yùn)過程中，輕撬輕放，嚴(yán)禁從高處拋擲，減少拆模及搬運(yùn)過程中的損耗；

4、劃分多個(gè)施工流水段，流水作業(yè)，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率；

5、對(duì)標(biāo)高不一的樓層，采用調(diào)節(jié)螺栓調(diào)整鋼管高度作為支撐；

6、因施工需要鋸斷的方木重新接長使用。

3、8施工過程控制

3、8、1施工質(zhì)量控制

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師：XXX

主管部門：質(zhì)量員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：減少施工誤差，一次成就。

控制措施：

1、樣板引路，分別做好模板、混凝土、粉刷、涂料等主要工序的樣板；

2、加強(qiáng)三檢制度，抓過程控制，減少返工或修補(bǔ)造成的浪費(fèi)；

3、對(duì)粉刷、地坪等非承重部位的避免誤差；

4、主抓平整度、垂直度控制，梁板批嵌作業(yè)，墻體粉刷不大于2CM；

5、主抓樓梯標(biāo)高，嚴(yán)格按照計(jì)算標(biāo)高支模，確保地坪厚度不超高。

3、8、2文明施工及落手清

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

主管部門：安全員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：合理使用材料，避免浪費(fèi)。

控制措施：

1、劃分區(qū)域，確保各工種的施工的堆放；

2、檢查工完料凈，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施；

3、重點(diǎn)檢查：

鋼筋扎絲、箍筋、馬鐐

木工圓釘、鐵絲

瓦工混凝土、落地砂漿

油漆、涂料

3.、8、3工具化防護(hù)

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

主管部門：安全員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：上次性投資、重復(fù)使用

控制措施：

1、電梯井防護(hù)門采用工具化；

2、施工升降機(jī)樓層防護(hù)門采用工具化式門；

3、樓梯防護(hù)采用工具化；

4、移動(dòng)燈具、移動(dòng)配電箱使用工具化；

5、吊裝區(qū)域圍檔采用工具化；

6、現(xiàn)場灑水車采用工具化；

7、氧氣、乙燃瓶支架采用工具化。

3、8、4辦公用品的使用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

主管部門：綜合辦：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：控制辦公開支，嚴(yán)防浪費(fèi)

控制措施：

1、加強(qiáng)紙張發(fā)放管理，進(jìn)行申請，登記；

2、加強(qiáng)紙張回收管理，一般文件全部實(shí)行雙面打印，對(duì)因打印錯(cuò)誤的紙張不丟棄，作為

草稿或打印非重要性文件；

3、采購空調(diào)應(yīng)采購節(jié)能產(chǎn)品，并控制室內(nèi)溫度制冷不小于26度，制熱不大于20度。

3、8、5材料管理

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：材料員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：從源頭控制，杜絕浪費(fèi)

控制措施：

1、編制施工總材料計(jì)劃；

2、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、領(lǐng)用審批制度；

3、現(xiàn)場配備地磅，對(duì)大宗材料（商品混凝土、商品砂漿、鋼材、砌塊、水泥、砂石料等）

進(jìn)行過磅，確保材料數(shù)量；

4、對(duì)孔絲、圓釘或其他小型工具實(shí)行作業(yè)班組承包制；

5、廢I日物資做回收利用，做好分類歸堆，由材料員和倉庫保管員統(tǒng)一處理；

6、采用計(jì)劃申報(bào)人、專職材料管理人員共同配合收料，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量。

3、8、6機(jī)械使用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：材料員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：提高機(jī)械完好率、滿載率、利用率、降價(jià)能耗標(biāo)準(zhǔn)

控制措施：

1、優(yōu)先合格的施工設(shè)備，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選用二臺(tái)自升式塔充分發(fā)揮設(shè)備的特長；

2、制定機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃，確保按計(jì)劃進(jìn)退場，提高設(shè)備利用率；

3、制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，以設(shè)備的完好率來促進(jìn)設(shè)備的利用率；

4、提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)的滿載率，特別是塔吊和施工升降機(jī)；

5、合理安排垂直運(yùn)輸機(jī)械的計(jì)劃，避免窩工。

3、8、7勞動(dòng)力的使用

主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX

主管部門：綜治員：XXX（負(fù)責(zé)人）

目的：合理利用勞動(dòng)力，避免窩工。

控制措施：

1、編制人力資源計(jì)劃，分階段保證進(jìn)場人數(shù)；

2、按照