2025年大學農(nóng)村新型經(jīng)濟組織管理（組織運營）期末試題

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的核心特征是（）A.市場化運作B.成員利益共享C.組織形式多樣D.適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展2.以下不屬于農(nóng)村新型經(jīng)濟組織運營基本原則的是（）A.民主管理原則B.盈利最大化原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.服務成員原則3.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的決策機制通常強調(diào)（）A.集中決策B.少數(shù)服從多數(shù)C.專家決策D.成員廣泛參與4.哪種農(nóng)村新型經(jīng)濟組織更側重于農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售（）A.農(nóng)民專業(yè)合作社B.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)C.農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟組織D.農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會5.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在市場開拓方面面臨的主要挑戰(zhàn)是（）A.市場需求不足B.競爭激烈C.獲取市場信息困難D.產(chǎn)品質(zhì)量不高6.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的財務管理應重點關注（）A.成本控制B.資金籌集C.利潤分配D.以上都是7.有利于農(nóng)村新型經(jīng)濟組織整合資源的運營模式是（）A.分散經(jīng)營模式B.一體化經(jīng)營模式C.獨立經(jīng)營模式D.外包經(jīng)營模式8.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織成員的退出機制應遵循（）A.隨意退出原則B.嚴格限制原則C.合理規(guī)范原則D.有償退出原則9.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織與政府的關系是（）A.完全依賴政府B.相互獨立C.既依賴又合作D.對抗關系10.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織品牌建設的關鍵在于（）A.品牌包裝B.品牌宣傳C.品牌質(zhì)量D.品牌創(chuàng)意11.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在技術創(chuàng)新方面的主要障礙是（）A.資金短缺B.人才匱乏C.技術基礎薄弱D.以上都是12.哪種農(nóng)村新型經(jīng)濟組織更注重技術交流與推廣（）A.農(nóng)民專業(yè)合作社B.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)C.農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟組織D.農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會13.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的文化建設應圍繞（）A.經(jīng)濟效益B.成員凝聚力C.市場拓展D.政府政策14.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在風險管理中，首要應對的風險是（）A.市場風險B.自然風險C.政策風險D.經(jīng)營風險15.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的營銷渠道建設應考慮（）A.成本效益B.市場覆蓋C.成員參與度D.以上都是16.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的人力資源管理重點在于（）A.人才引進B.成員培訓C.激勵機制D.以上都是17.哪種農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在帶動農(nóng)戶增收方面作用更為直接（）A.農(nóng)民專業(yè)合作社B.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)C.農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟組織D.農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會18.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的信息化建設有助于（）A.提高運營效率B.拓展市場C.加強成員溝通D.以上都是19.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在運營過程中，處理與供應商關系的關鍵是（）A.降低采購成本B.保證供應質(zhì)量C.建立長期合作D.以上都是20.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的發(fā)展趨勢不包括（）A.規(guī)?；疊.單一化C.智能化D.融合化第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述農(nóng)村新型經(jīng)濟組織運營中民主管理的重要性及實現(xiàn)途徑。22.（10分）分析農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面應承擔的責任與措施。23.（10分）闡述農(nóng)村新型經(jīng)濟組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關系以及對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。材料分析題材料某農(nóng)村新型經(jīng)濟組織主要從事水果種植與銷售。近年來，隨著市場需求的變化，該組織面臨著產(chǎn)品結構單一、市場競爭力不足的問題。組織成員意識到需要進行產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展。2經(jīng)過討論，決定引進新的水果品種，同時開拓線上銷售渠道。但在實施過程中，遇到了資金短缺、技術難題以及成員積極性不高等問題。24.（15分）針對該組織面臨的問題，提出具體的解決方案。材料某農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會專注于蔬菜種植技術的研究與推廣。協(xié)會擁有一批專業(yè)技術人員，定期開展技術培訓和交流活動。然而，協(xié)會在運營過程中發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)戶對新技術的接受程度不高，技術推廣效果不理想。同時，協(xié)會與周邊農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作也不夠緊密，未能充分發(fā)揮協(xié)同效應。25.（15分）請分析該協(xié)會存在的問題，并提出改進措施以提升其運營效果。答案：1.B2.B3.D4.B5.C6.D7.B8.C9.C10.C11.D12.D13.B14.B15.D16.D17.A18.D19.D20.B21.民主管理的重要性在于保障成員權益、提高決策科學性、增強組織凝聚力。實現(xiàn)途徑包括完善組織章程，明確成員權利義務；建立健全民主決策機制，如成員大會、理事會等；加強信息公開，確保成員了解組織運營情況；鼓勵成員參與組織事務討論與監(jiān)督。22.責任：確保農(nóng)產(chǎn)品符合質(zhì)量安全標準，從種植、加工到銷售全過程把控。措施：加強成員培訓提高質(zhì)量安全意識；建立質(zhì)量檢測體系，對農(nóng)產(chǎn)品進行抽檢；規(guī)范生產(chǎn)流程，嚴格控制農(nóng)藥、化肥使用；與相關部門合作，及時了解政策法規(guī)并遵守。23.關系：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的重要方向，農(nóng)村新型經(jīng)濟組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。作用：整合農(nóng)村資源，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營；提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益；帶動農(nóng)民增收致富，促進農(nóng)村經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。24.針對資金短缺，可申請政府扶持資金、引入外部投資、成員內(nèi)部集資；技術難題方面，邀請專家指導、與科研機構合作、組織成員參加技術培訓；提高成員積極性，建立合理利益分配機制、加強宣傳教育讓成員