2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。

A.經(jīng)常庫存

B.安全庫存

C.季節(jié)性庫存

D.生產(chǎn)加工庫存

【答案】：C2、在一定時間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.

A.普通許可

B.分許可

C.獨占許可

D.排他許可

【答案】：D3、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算

【答案】：A4、“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價格折讓

【答案】：A5、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是（）。

A.以政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系

B.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的體系

C.以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的體系

D.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)融合的體系

【答案】：B6、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運。經(jīng)查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應(yīng)的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88

【答案】：D7、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務(wù)是()。

A.對項目所需資源進(jìn)行計劃與配置

B.組織實施項目的分解

C.對項目進(jìn)行財務(wù)清算、評估驗收

D.策劃項目并論證項目的可行性

【答案】：D8、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D9、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的。

A.庫存的目的

B.經(jīng)濟(jì)用途

C.生產(chǎn)過程中的不同階段

D.存放地點

【答案】：C10、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是（）

A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部分,也是社會大物流的基礎(chǔ)

B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流

C.企業(yè)物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容

D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動的物質(zhì)資料和物流服務(wù)

【答案】：D11、（2020年真題）某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。

A.差異性營銷策略

B.專業(yè)化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】：C12、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成組堆放

D.貨架堆放

【答案】：A13、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】：D14、根據(jù)我公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：A15、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法

【答案】：A16、品牌由品牌名稱和（）組成。

A.品牌資產(chǎn)

B.品牌知名度

C.品牌標(biāo)志

D.品牌價格

【答案】：C17、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市場營銷。

A.整合性

B.同步性

C.開發(fā)性

D.維持性

【答案】：B18、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％

【答案】：A19、一批商品實際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計費重量應(yīng)該是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650

【答案】：B20、實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.信息傳輸層

C.業(yè)務(wù)服務(wù)層

D.數(shù)據(jù)庫層

【答案】：A21、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾

【答案】：D22、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C23、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C24、下列市場細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）

A.個性

B.購買動機(jī)

C.使用頻率

D.價值取向

【答案】：C25、我國專利法規(guī)定，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B26、（2016年真題）下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】：A27、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A28、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模，資金比較匱乏，海外市場經(jīng)驗不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的進(jìn)人國際市場的模式為()。

A.契約進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.出口進(jìn)入模式

D.貿(mào)易進(jìn)入模式

【答案】：D29、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于（）的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。

A.比較優(yōu)勢

B.比較劣勢

C.成熟期

D.成長期

【答案】：B30、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】：D31、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性，勸阻消費者放棄這種需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求

【答案】：D32、在制造資源計劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.計劃的一貫性

D.動態(tài)的應(yīng)變性

【答案】：B33、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點法

D.ABCD分類法

【答案】：B34、國有獨資公司的合并、分立事項由()決定.

A.董事會

B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會

D.企業(yè)職工代表大會

【答案】：B35、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：B36、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。

A.5500號

B.5600號

C.8800號

D.6000號

【答案】：D37、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

【答案】：D38、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54％的股權(quán)。此項重組屬于()。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售

【答案】：C39、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】：C40、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是（）

A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

【答案】：A41、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯誤的是（）。

A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化

B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點）時，即向供貨商發(fā)出訂貨請求

C.每次訂貨批量不同

D.訂貨提前期是固定的

【答案】：C42、在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是（）。

A.董事會

B.股東大會

C.專家委員會

D.監(jiān)事會

【答案】：B43、按庫存的目的可將庫存分為（）。

A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存

B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存

C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存

【答案】：A44、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于（）。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B45、下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。

A.控制決策

B.測量比較

C.實施執(zhí)行

D.制定目標(biāo)

【答案】：D46、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價格

【答案】：B47、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B48、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。

A.成品儲運

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.原料供應(yīng)

【答案】：B49、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨立董事。

A.有限責(zé)任公司

B.國有獨資公司

C.小企業(yè)

D.上市公司

【答案】：D50、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：B51、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

【答案】：A52、（2017年真題）王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以（）萬元的罰款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】：C53、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

【答案】：B54、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】：C55、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A.職工大會

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：C56、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價款后．在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同，被稱為()。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

【答案】：C57、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B58、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C59、某物流企業(yè)在倉庫中對運輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。

A.流通加工

B.運輸

C.包裝

D.裝卸搬運

【答案】：A60、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）

A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會成員每屆任期不得超過3年

C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生

D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定

【答案】：C61、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的（）通過。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全體

【答案】：C62、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。

A.流通加工費用

B.包裝費用

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.貨物發(fā)送的正確率

【答案】：D63、麥肯錫公司提出的（）指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A64、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。

A.電話調(diào)查

B.人員訪問

C.觀察法

D.網(wǎng)上訪問

【答案】：B65、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：B66、在威脅-機(jī)會綜合分析中，低機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)是（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.成熟業(yè)務(wù)

C.困難業(yè)務(wù)

D.冒險業(yè)務(wù)

【答案】：B67、連鎖型零售企業(yè)的物流特點是集中于（）。

A.供應(yīng)物流

B.生產(chǎn)物流

C.銷售物流

D.回收物流

【答案】：A68、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下，風(fēng)險相同的企業(yè)，其價值不受（）影響。

A.虧損

B.盈利

C.負(fù)債

D.行業(yè)競爭

【答案】：C69、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。

A.生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.中長期生產(chǎn)計劃

C.年度生產(chǎn)計劃

D.生產(chǎn)計劃

【答案】：A70、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復(fù)利計息。則該公司到期時應(yīng)向銀行償還()萬元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

【答案】：B71、庫存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.豐田生產(chǎn)法

D.ABC法

【答案】：C72、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。

A.適當(dāng)運用激勵手段

B.采用人員交換的做法

C.適時清理渠道成員

D.利用調(diào)解手段

【答案】：B73、簡便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是（）。

A.人員核查法

B.管理人員判斷法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.德爾菲法

【答案】：B74、下列屬于因素比較法的缺點的是()。

A.主觀評價影響小

B.不同職位間易比較

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.不易被員工完全理解

【答案】：D75、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格．?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】：A76、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B77、（2015年真題）某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D78、（2017年真題）采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

【答案】：A79、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。

A.整體營銷觀念

B.生產(chǎn)營銷觀念

C.產(chǎn)品營銷觀念

D.現(xiàn)代營銷觀念

【答案】：B80、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.－1～0

B.－1～1

C.0～1

D.1～100

【答案】：C81、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能

A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B82、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會議

C.向股東會議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】：D83、將庫存分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存的依據(jù)是（）。

A.庫存的目的

B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫存存放的地點

【答案】：A84、下列關(guān)于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的

B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限

C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)

D.股東擁有法人財產(chǎn)權(quán)

【答案】：D85、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

【答案】：B86、構(gòu)成市場的基本要素是（）.

A.購買力

B.購買欲望

C.需求

D.人口

【答案】：D87、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財務(wù)總成本

【答案】：C88、企業(yè)所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況會對企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況

【答案】：D89、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B90、經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過（）決定的授權(quán)范圍。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.股東會

【答案】：C91、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會會議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D92、政府管理價格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲備制度和（）。

A.價格聽證制度

B.重要農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)制度

C.政府采購制度

D.價格調(diào)節(jié)基金制度

【答案】：D93、根據(jù)2018年3月全國人大批準(zhǔn)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國務(wù)院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的職責(zé)劃入（）。

A.證監(jiān)會

B.銀保監(jiān)會

C.全國工商聯(lián)

D.審計署

【答案】：D94、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：B95、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C96、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是（）。

A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場萎縮，規(guī)?？s小

【答案】：C97、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A98、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場溝通差距

【答案】：D99、（2019年真題）某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。

A.滲透定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.撇脂定價策略

D.心理定價策略

【答案】：A100、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】：D101、（2021年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】：B102、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B103、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。

A.強(qiáng)迫權(quán)

B.專長權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法定權(quán)

【答案】：D104、品牌資產(chǎn)的核心是（）。

A.品牌忠誠度

B.品牌知名度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌認(rèn)知度

【答案】：A105、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D106、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米，而箱內(nèi)實載10級貨物25立方米，已知10級貨物每運費噸收費10美元，則最高運費為（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】：A107、張某是某有限責(zé)任公司的董事長，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B108、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。

A.股利折現(xiàn)模型

B.每股利潤無差別點模型

C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型

D.盈虧平衡點模型

【答案】：A109、某生產(chǎn)企業(yè)采購的鋼材應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛放

【答案】：D110、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）

A.查定成產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：C111、某項目進(jìn)行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

【答案】：A112、企業(yè)生產(chǎn)物流按照（），可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。

A.生產(chǎn)專業(yè)化程度

B.生產(chǎn)工藝過程的流動性特點

C.物料流經(jīng)的區(qū)域

D.生產(chǎn)的快慢

【答案】：B113、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種大學(xué)出平臺，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱為（）。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機(jī)構(gòu)

D.項目合作

【答案】：C114、（2021年真題）G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個零售終端供應(yīng)產(chǎn)品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是（）。

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷模式

C.獨家經(jīng)銷模式

D.平臺式銷售模式

【答案】：D115、下列關(guān)于股東及其權(quán)利的說法，錯誤的是（）。

A.股權(quán)是公司股東基于其投資資格享有的權(quán)利

B.一般情況下，股東沒有對公司直接經(jīng)營的權(quán)利，也沒有直接處置法人財產(chǎn)的權(quán)利

C.股東出資后，可要求退股或抽走資本

D.股東可以出席股東會議并對有關(guān)決議進(jìn)行表決

【答案】：C116、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。

A.連選可以連任

B.不能連任

C.連選連任不能超過兩期

D.連選連任不能超過三期

【答案】：A117、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C118、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動以服務(wù)和成本為重點。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】：B119、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會高，面臨威脅低，其屬于（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

【答案】：A120、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于（）。

A.生產(chǎn)加工過程的庫存

B.運輸過程的庫存

C.安全庫存

D.季節(jié)性庫存

【答案】：D121、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。

A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的

B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新

C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系

D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)

【答案】：C122、企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。

A.補償薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵薪酬

【答案】：B123、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進(jìn)行的控制。

A.采購控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.產(chǎn)成品控制

【答案】：B124、某企業(yè)計劃今年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D125、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B126、企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時，宜采用()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B127、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

【答案】：A128、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】：C129、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實施董事會決議

D.制定公司章程

【答案】：D130、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B131、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B132、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B133、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A134、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D135、（）是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。

A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.工業(yè)增加值

D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

【答案】：B136、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】：A137、根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議

B.董事會每年度至少召開兩次會議

C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議

D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議

【答案】：D138、在國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式中，花費資源最多、面臨風(fēng)險最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國際直接投資模式

D.許可模式

【答案】：C139、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25萬元～50萬元

B.25萬元～75萬元

C.50萬元～75萬元

D.50萬元～100萬元

【答案】：B140、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的（）。

A.聲譽激勵

B.報酬激勵

C.市場競爭機(jī)制

D.實物激勵

【答案】：B141、在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，（）是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

A.在制品定額

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期

【答案】：D142、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】：C143、（2021年真題）關(guān)于工業(yè)品市場特點的說法，正確的是（）。

A.需求的非派生性義

B.需求彈性大

C.由專業(yè)采購人員或團(tuán)隊完成

D.顧客分散

【答案】：C144、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：D145、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】：A146、（）創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.工藝創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：A147、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：

A.多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【答案】：A148、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D149、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A150、關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。

A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分

【答案】：A151、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（）。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B152、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D153、在現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清潔生產(chǎn)方式

B.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B154、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略

【答案】：D155、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的表決實行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計投票

D.資本多數(shù)決

【答案】：A156、下列生產(chǎn)作業(yè)計劃中，層級最低的是（）。

A.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃

C.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：C157、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

B.訂貨次數(shù)增加

C.企業(yè)資源大量閑置

D.銷售量下降

【答案】：C158、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）。

A.準(zhǔn)時生產(chǎn)

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本

【答案】：A159、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。

A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

B.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求

D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

【答案】：A160、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。

A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高

B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)

C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定

D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易

【答案】：B161、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，企業(yè)的營銷策略重點是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，縮短消費者的了解過程，快速占領(lǐng)市場

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入

C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場占有率

D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營

【答案】：C162、（）是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.消費需求的差異性

C.文化習(xí)俗

D.行政區(qū)域劃分

【答案】：B163、汽車、計算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。

A.連續(xù)型生產(chǎn)物流

B.離散型生產(chǎn)物流

C.集中型生產(chǎn)物流

D.組合型生產(chǎn)物流

【答案】：B164、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：A165、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期5年，M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值合計是()萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C166、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是（）。

A.不同的經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系

B.相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

C.相同的經(jīng)濟(jì)收益關(guān)系

D.不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

【答案】：D167、企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D168、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A169、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、（）、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。

A.員工

B.知識

C.市場

D.人員

【答案】：D170、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為每日8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B171、電子支付過程中，貨幣債權(quán)以（）的方式被持有、處理、接收。

A.數(shù)字信息

B.物理實體

C.金銀鑄幣

D.商品實物

【答案】：A172、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20％．則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A173、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

【答案】：D174、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A175、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案．指的是()戰(zhàn)略。

A.轉(zhuǎn)向

B.放棄

C.結(jié)算

D.清算

【答案】：A176、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為（）。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析

【答案】：B177、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

【答案】：D178、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5

【答案】：C179、下列不屬于市場組成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.購買力

D.購買欲望

【答案】：B180、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

【答案】：B181、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司（）

A.留存收益增加

B.長期負(fù)債增加

C.注冊資本增加

D.長期股權(quán)投資增加

【答案】：C182、（2021年真題）關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。

A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力

C.企業(yè)核心競爭力具有持久性

D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進(jìn)作用

【答案】：A183、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括（）。

A.可比性原則

B.絕對量化原則

C.整體性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

【答案】：B184、某企業(yè)通過采購讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有（）。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能

【答案】：D185、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前盈余點

C.利潤

D.凈利潤

【答案】：B186、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是（）。

A.分公司

B.聯(lián)絡(luò)辦事處

C.母公司

D.子公司

【答案】：A187、公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會

B.董事會

C.董事長

D.職工大會

【答案】：B188、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率，這種集裝箱包箱費率稱為（）。

A.FCB包箱費率

B.FAK包箱費車

C.FCS包箱費率

D.商品費率

【答案】：D189、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新的特點的是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為

B.高收益性

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動

D.外部性

【答案】：B190、下列公司類型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是（）。

A.有限責(zé)任公司

B.中外合資公司

C.國有獨資公司

D.合伙公司

【答案】：C191、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

【答案】：C192、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會議

C.向股東會議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】：D193、某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。

A.200

B.1200

C.2000

D.120

【答案】：B194、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A195、下列電子支付方式中，可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信息的是()。

A.手機(jī)支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

【答案】：C196、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D197、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A198、某服裝公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

【答案】：D199、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著（）這個中心來開展。

A.利潤

B.銷售量

C.顧客需求

D.成本

【答案】：C200、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策，下列說法錯誤的是（）。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動會變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險顯得尤為重要

【答案】：B201、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C202、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)特有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

【答案】：D203、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】：D204、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是（）

A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動

B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問

D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案

【答案】：D205、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1～0

B.1～1

C.O～1

D.1～100

【答案】：C206、下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事、監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

【答案】：B207、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000

【答案】：B208、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】：B209、（2020年真題）手機(jī)行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.個性定位策略

【答案】：B210、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

【答案】：D211、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為（）。

A.許可貿(mào)易

B.特許專營

C.技術(shù)服務(wù)和咨詢

D.合作生產(chǎn)

【答案】：C212、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人員

B.共同價值觀

C.技能

D.戰(zhàn)略

【答案】：D213、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。

A.附加險

B.平安險

C.水漬險

D.一切險

【答案】：D214、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()。

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值

C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值

D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值

【答案】：A215、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

【答案】：B216、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此，分銷渠道不包括()。

A.商人中間商

B.代理中間商

C.生產(chǎn)者

D.資源供應(yīng)商

【答案】：D217、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新發(fā)展事業(yè)部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】：A218、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C219、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

A.無差異性營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.進(jìn)攻型營銷策略

【答案】：B220、項目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。

A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大

D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求

【答案】：C221、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B222、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語，關(guān)于物流的說法，正確的是()。

A.物流是一個物品的虛擬流動過程

B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價值

C.物流滿足客戶需求，但不滿足社會性需求

D.物流的本質(zhì)是服務(wù)

【答案】：D223、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.副產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品束定價

D.備選產(chǎn)品定價

【答案】：C224、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會成員人數(shù)為（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17

【答案】：B225、當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式是（）。

A.國際合資企業(yè)

B.國際合作企業(yè)

C.國際獨資企業(yè)

D.國際組織

【答案】：A226、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

A.個人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額

【答案】：D227、（）表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場相互作用共同引發(fā)的。

A.技術(shù)推動模式

B.需求拉動模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.國家創(chuàng)新體系

【答案】：C228、某企業(yè)對生產(chǎn)原材料采購的價格進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了采購的()功能。

A.生產(chǎn)供應(yīng)控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：B229、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場規(guī)模和潛在容量的是（）。

A.人口性別

B.地理分布

C.人口數(shù)量

D.年齡結(jié)構(gòu)

【答案】：C230、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D231、準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)系統(tǒng)。

A.推動式

B.拉動式

C.反饋式

D.自由式

【答案】：B232、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員繼續(xù)計劃法

D.管理人員判斷法

【答案】：D233、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會

【答案】：B234、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量感知差距

C.市場溝通差距

D.感知服務(wù)差距

【答案】：D235、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計。

A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加

B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加

C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用

【答案】：C236、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。

A.增加倉庫面積和庫存保管費用

B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯

C.造成企業(yè)資源的大量閑置

D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性