制造業(yè)工廠生產(chǎn)線員工生產(chǎn)效率績(jī)效考核表_第1頁
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制造業(yè)工廠生產(chǎn)線員工生產(chǎn)效率績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量完成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量與日計(jì)劃產(chǎn)量的比值,按百分比計(jì)算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。周產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際周產(chǎn)量與周計(jì)劃產(chǎn)量的比值,按百分比計(jì)算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際月產(chǎn)量與月計(jì)劃產(chǎn)量的比值,按百分比計(jì)算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。季度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際季度產(chǎn)量與季度計(jì)劃產(chǎn)量的比值,按百分比計(jì)算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。年度產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際年度產(chǎn)量與年度計(jì)劃產(chǎn)量的比值,按百分比計(jì)算,每低5%扣除5分,最高扣除20分。產(chǎn)品合格率一次合格率30%98%檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量的比值,每低1%扣除2分,最高扣除15分。返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量的比值,每高1%扣除2分,最高扣除15分。報(bào)廢率0.5%報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量的比值,每高0.5%扣除2分,最高扣除10分。客戶投訴率0%因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶投訴次數(shù),每次投訴扣除3分,最高扣除10分。質(zhì)量改進(jìn)貢獻(xiàn)參與至少2項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)并取得實(shí)際效果,每項(xiàng)貢獻(xiàn)加2分,最高加10分。設(shè)備利用率設(shè)備開機(jī)率15%95%設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間的比值,每低1%扣除2分,最高扣除10分。設(shè)備故障率1%設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間與總運(yùn)行時(shí)間的比值,每高0.5%扣除2分,最高扣除10分。設(shè)備維護(hù)及時(shí)性100%設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)按計(jì)劃完成率,每低5%扣除2分,最高扣除10分。設(shè)備能耗達(dá)標(biāo)100%實(shí)際能耗與標(biāo)準(zhǔn)能耗的比值,每低5%扣除2分,最高扣除5分。設(shè)備操作規(guī)范100%設(shè)備操作符合規(guī)范次數(shù)占比,每低5%扣除2分,最高扣除5分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0發(fā)生安全事故次數(shù),每次事故扣除5分,最高扣除15分。違規(guī)操作次數(shù)0違反操作規(guī)程次數(shù),每次違規(guī)扣除3分,最高扣除10分。安全培訓(xùn)完成率100%完成安全培訓(xùn)的次數(shù)占比,每低5%扣除2分,最高扣除5分。安全隱患上報(bào)率100%及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患次數(shù)占比,每低5%扣除2分,最高扣除5分。勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況100%遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,每次遲到早退扣除2分,最高扣除10分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)工廠生產(chǎn)線員工的生產(chǎn)效率。請(qǐng)根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明??己私Y(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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