體育教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成效與比賽表現(xiàn)績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目扣5分，滿分25分訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率運(yùn)動(dòng)員體能指標(biāo)提升20%實(shí)際提升率每低5%扣2分，最低0分，滿分25分訓(xùn)練方法創(chuàng)新性引入至少2種新訓(xùn)練方法每引入1種新方法加5分，最多加10分，滿分10分訓(xùn)練紀(jì)律性運(yùn)動(dòng)員出勤率95%以上出勤率每低1%扣1分，最低0分，滿分10分訓(xùn)練反饋及時(shí)性每次訓(xùn)練后24小時(shí)內(nèi)提供反饋延遲反饋每次扣2分，滿分10分運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升關(guān)鍵比賽勝率35%進(jìn)入前三名比賽勝率60%勝率每低10%扣3分，最低0分，滿分30分成績(jī)排名提升賽季排名提升10%排名每提升1%加2分，最多加20分，滿分20分運(yùn)動(dòng)員個(gè)人最佳成績(jī)運(yùn)動(dòng)員至少2人次突破個(gè)人最佳記錄每突破1人次加5分，最多加10分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)內(nèi)部無(wú)重大沖突發(fā)生1次重大沖突扣5分，滿分5分賽前準(zhǔn)備充分度賽前戰(zhàn)術(shù)制定完成率100%每低10%扣2分，最低0分，滿分5分運(yùn)動(dòng)員管理與溝通運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果20%運(yùn)動(dòng)員焦慮情緒降低30%情緒降低率每低10%扣2分，最低0分，滿分20分團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分80分以上每低1分扣1分，最低0分，滿分20分溝通頻率每周與每位運(yùn)動(dòng)員單獨(dú)溝通至少1次每周每少1次扣1分，最低0分，滿分10分家長(zhǎng)溝通效果家長(zhǎng)滿意度調(diào)查得分85分以上每低1分扣0.5分，最低0分，滿分10分問(wèn)題處理能力運(yùn)動(dòng)員傷病或紀(jì)律問(wèn)題及時(shí)解決率100%每延遲解決1次扣2分，最低0分，滿分10分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新繼續(xù)教育參與度15%參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)每少1次扣2分，最多扣6分，滿分10分科研成果轉(zhuǎn)化發(fā)表論文或?qū)＠辽?項(xiàng)每完成1項(xiàng)加5分，最多加10分，滿分10分新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用至少1項(xiàng)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)每應(yīng)用1項(xiàng)加3分，最多加6分，滿分6分競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)積累組織或參與至少2次省級(jí)以上比賽每少1次扣2分，最多扣4分，滿分4分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議或媒體發(fā)表觀點(diǎn)發(fā)表1次加2分，最多加4分，滿分4分本考核表用于評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成效與比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，權(quán)重分別為：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力（30%）、運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升（35%）、運(yùn)動(dòng)員管理與溝通（20%）、專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新（15%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按照指標(biāo)定義執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：