下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
影視后期特效師視覺呈現(xiàn)效果績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分特效技術能力特效渲染完成率30%100%按實際完成渲染任務數(shù)量與計劃任務數(shù)量的比例評分,每低5%扣2分,最低為0分。特效技術應用熟練度精通至少3種主流特效軟件根據(jù)使用軟件的復雜度和熟練程度評分,精通得滿分,熟練得80%,基本掌握得50%,未掌握得0分。特效技術問題解決能力每月獨立解決至少5個技術難題根據(jù)問題解決的數(shù)量和質(zhì)量評分,每解決一個復雜問題得3分,普通問題得1分,滿分15分。特效技術文檔撰寫按時完成所有特效制作文檔按文檔的完整性和準確性評分,完整準確得滿分,有遺漏或錯誤按比例扣分。特效技術團隊協(xié)作無重大協(xié)作失誤根據(jù)團隊反饋評分,無失誤得滿分,一般失誤扣2分,重大失誤扣5分。視覺效果質(zhì)量視覺效果創(chuàng)意性35%至少2個鏡頭獲得導演或客戶特別表揚根據(jù)創(chuàng)意的獨創(chuàng)性和藝術價值評分,特別表揚得滿分,一般表揚得70%,無表揚得0分。視覺效果真實度所有特效鏡頭達到行業(yè)公認的真實度標準根據(jù)專家評審結(jié)果評分,達到行業(yè)最高標準得滿分,較高得80%,中等得50%,較低得0分。視覺效果細節(jié)處理無重大視覺瑕疵根據(jù)客戶或?qū)а莘答佋u分,無瑕疵得滿分,輕微瑕疵扣2分,重大瑕疵扣5分。視覺效果渲染質(zhì)量渲染效果達到項目要求根據(jù)渲染效果的符合度評分,完全符合得滿分,基本符合得80%,部分不符合得50%,完全不符合得0分。視覺效果穩(wěn)定性特效鏡頭無崩潰或重大錯誤根據(jù)特效鏡頭的穩(wěn)定性評分,無崩潰得滿分,一般崩潰扣2分,重大崩潰扣5分。項目協(xié)作效率項目進度準時交付20%所有項目按期交付按項目交付的準時率評分,全部準時得滿分,延遲1天扣2分,延遲2天扣5分,嚴重延遲扣10分??蛻粜枨箜憫俣?4小時內(nèi)響應所有客戶需求根據(jù)響應速度評分,24小時內(nèi)響應得滿分,24-48小時扣2分,48小時以上扣5分。團隊溝通協(xié)作無重大溝通障礙根據(jù)團隊反饋評分,無障礙得滿分,一般障礙扣2分,重大障礙扣5分。項目資源利用效率合理使用計算資源根據(jù)資源使用報告評分,合理使用得滿分,一般使用得80%,浪費嚴重扣5分。項目反饋改進速度收到反饋后24小時內(nèi)完成修改根據(jù)修改速度評分,24小時內(nèi)完成得滿分,24-48小時扣2分,48小時以上扣5分。專業(yè)成長與創(chuàng)新能力新技術學習與應用15%每年學習并應用至少1種新技術根據(jù)新技術學習應用的深度和廣度評分,完全掌握得滿分,部分掌握得70%,未掌握得0分。創(chuàng)新提案采納至少1個創(chuàng)新提案被采納根據(jù)提案的創(chuàng)新性和實用性評分,被采納得滿分,未采納得0分。專業(yè)知識分享至少1次團隊內(nèi)專業(yè)知識分享根據(jù)分享的質(zhì)量和效果評分,高質(zhì)量得滿分,一般得70%,未分享得0分。行業(yè)交流參與參加至少1次行業(yè)交流活動根據(jù)參與活動的深度和收獲評分,深入?yún)⑴c得滿分,一般參與得70%,未參與得0分。個人作品集完善更新至少3個高質(zhì)量作品到個人作品集根據(jù)作品質(zhì)量和數(shù)量評分,完全達標得滿分,部分達標得70%,未達標得0分。本考核表用于評估影視后期特效師在特效技術能力、視覺效果質(zhì)量、項目協(xié)作效率和專業(yè)成長與創(chuàng)新能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評分,最終得分=各維度得分×權重之和。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年北京市第九十九中學招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026年東莞市松山湖第一小學面向全國招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年寧馬城際招聘70人大專可報備考題庫參考答案詳解
- 2026年蘭州空間技術物理研究所招聘備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年司法鑒定所鑒定助理招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026年上海世外教育附屬松江區(qū)車墩學校教師招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年岱東鎮(zhèn)下屬企業(yè)公開招聘工作人員備考題庫有答案詳解
- 2026年廣州市黃埔軍校小學招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 物業(yè)品質(zhì)部內(nèi)控制度
- 財政部內(nèi)控制度規(guī)定
- 66kV及以下架空電力線路設計標準
- 生鮮聯(lián)營合同范本
- 2025重慶川儀自動化股份有限公司招聘56人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025年浙江乍浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(嘉興港區(qū))區(qū)屬國有公司公開招聘28人筆試考試備考試題及答案解析
- 論文發(fā)表合同協(xié)議
- 《SJT 11319-2005錫焊料動態(tài)條件氧化渣量定量試驗方法》(2025年)實施指南
- 2025年長者教育與培訓項目可行性研究報告
- 全國園林綠化養(yǎng)護概算定額(2018版)
- 2025年秋季學期國家開放大學《理工英語4》形考任務綜合測試完整答案(不含聽力部分)
- 銷售人員銷售技能培訓
- 裝載機事故警示教育培訓
評論
0/150
提交評論