互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)崗位績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求完整性與準(zhǔn)確性30%需求文檔完整準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案獲得團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可的次數(shù)達(dá)到3次以上每次認(rèn)可加2分，最高加10分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量用戶調(diào)研滿意度達(dá)到4.0分以上（5分制）每低0.2分扣除2分，最高扣除10分產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)效率原型設(shè)計(jì)完成時(shí)間比計(jì)劃提前10%以上提前5%加1分，最高加5分；延遲5%扣除1分，最高扣除5分產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性設(shè)計(jì)文檔符合公司規(guī)范的比例達(dá)到90%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分項(xiàng)目執(zhí)行與管理項(xiàng)目進(jìn)度控制能力25%項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上每低5%扣除3分，最高扣除15分跨部門協(xié)作效果跨部門溝通問題解決率達(dá)到85%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分資源協(xié)調(diào)能力資源調(diào)配完成率達(dá)到95%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分風(fēng)險(xiǎn)管控能力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避次數(shù)達(dá)到3次以上每次成功規(guī)避加2分，最高加10分項(xiàng)目預(yù)算控制項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%扣除5分，超出5%扣除2分，未超出加2分，最高加5分市場(chǎng)與用戶反饋產(chǎn)品上線后用戶增長(zhǎng)25%產(chǎn)品上線后3個(gè)月內(nèi)用戶增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上每低5%扣除3分，最高扣除15分用戶活躍度提升產(chǎn)品上線后3個(gè)月內(nèi)DAU/MAU比例提升5%以上每低1%扣除2分，最高扣除10分用戶滿意度調(diào)研結(jié)果用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.2分以上（5分制）每低0.2分扣除2分，最高扣除10分用戶反饋處理效率用戶反饋平均處理時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)延遲2小時(shí)扣除1分，最高扣除5分；提前完成加1分，最高加5分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力排名提升1位以上未提升扣除3分，持平不扣分，提升1位加5分，提升2位加10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問題解決率達(dá)到90%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分知識(shí)分享與培訓(xùn)參與或主導(dǎo)至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)分享每次分享加2分，最高加10分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到95%以上每低5%扣除2分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案提出至少1項(xiàng)被采納的團(tuán)隊(duì)改進(jìn)建議每項(xiàng)采納加3分，最高加15分個(gè)人技能提升完成至少1次專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證每次完成加2分，最高加10分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)崗位上的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋唧w時(shí)間由公司規(guī)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：