環(huán)保技術研發(fā)員技術創(chuàng)新與成果轉化考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術創(chuàng)新能力新技術研發(fā)數量35%2項按實際完成研發(fā)數量計分，每完成1項得20分，最多得40分研發(fā)報告質量高質量報告占比80%由評審小組根據報告完整性、創(chuàng)新性、可行性評分，80%-100%得滿分，60%-79%得80%，40%-59%得60%，低于40%不得分實驗成功率80%按實驗總次數計算成功率，達到目標值得滿分，目標值-10%得80%，目標值-20%得60%，低于目標值-20%不得分專利申請數量1項每完成1項專利申請得30分，最多得30分技術方案創(chuàng)新性方案創(chuàng)新性得分大于等于85分由評審小組根據方案的創(chuàng)新程度評分，85分及以上得滿分，75%-84分得80%，65%-74分得60%，低于65分不得分成果轉化效率成果轉化項目數量30%1個每完成1個轉化項目得25分，最多得25分轉化周期6個月內完成按實際完成時間計分，6個月內完成得滿分，7-9個月得80%，10-12個月得60%，超過12個月不得分轉化項目效益項目直接經濟效益大于等于50萬元按項目實際經濟效益與目標的比值評分，100%-80%得滿分，80%-60%得80%，60%-40%得60%，低于40%不得分轉化項目成功率90%按轉化項目總次數計算成功率，達到目標值得滿分，目標值-10%得80%，目標值-20%得60%，低于目標值-20%不得分成果推廣應用范圍至少在2個以上單位推廣應用按實際推廣單位數量計分，每推廣1個單位得20分，最多得40分團隊協作與溝通跨部門協作完成率20%95%按跨部門協作任務完成率評分，95%-100%得滿分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分項目溝通效率無重大溝通失誤由團隊成員評分，無重大失誤得滿分，有一般失誤得80%，有重大失誤不得分技術培訓參與度參與至少3次內部技術培訓按實際參與次數計分，每參與1次得10分，最多得30分外部合作滿意度合作方滿意度評分大于等于85分由合作方評分，85分及以上得滿分，75%-84分得80%，65%-74分得60%，低于65分不得分知識分享貢獻至少分享1次技術經驗或報告按實際分享次數計分，分享1次得20分，最多得20分行業(yè)影響力學術論文發(fā)表數量15%1篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得20分，最多得20分行業(yè)會議演講次數1次每參加1次行業(yè)會議并演講得15分，最多得15分行業(yè)獎項獲得情況獲得1項以上行業(yè)相關獎項每獲得1項獎項得25分，最多得25分行業(yè)報告引用次數報告被引用次數大于等于5次按報告實際被引用次數評分，10次及以上得滿分，8-9次得80%，5-7次得60%，低于5次不得分行業(yè)影響力調研得分得分大于等于75分由行業(yè)調研機構評分，75分及以上得滿分，65%-74分得80%，55%-64分得60%，低于55分不得分本考核表旨在全面評估環(huán)保技術研發(fā)員在技術創(chuàng)新與成果轉化方面的綜合表現。請根據各維度指標的實際完成情況進行評分，權重分配分別為：技術創(chuàng)新能力35%、成果轉化效率30%、團隊協作與溝通20%、行業(yè)影響力15%。評分時請嚴格參照各指標的評分標準，確?？己私Y果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽