2026年內(nèi)蒙電力集團(tuán)面試考前自測(cè)核心題及答案一、單選題（共10題，每題2分）1.內(nèi)蒙電力集團(tuán)主要服務(wù)的區(qū)域是？A.內(nèi)蒙古自治區(qū)全境B.華北電網(wǎng)核心區(qū)域C.東北電網(wǎng)邊緣地帶D.西北電網(wǎng)主要負(fù)荷中心2.2025年內(nèi)蒙電力集團(tuán)計(jì)劃新增裝機(jī)容量重點(diǎn)是？A.煤電擴(kuò)容B.風(fēng)電和光伏并網(wǎng)C.水電開(kāi)發(fā)D.核電建設(shè)3.內(nèi)蒙電力集團(tuán)近年來(lái)推動(dòng)的“雙碳”目標(biāo)主要指？A.CO2和NOx減排B.碳中和與碳達(dá)峰C.煤炭清潔利用與新能源替代D.電力系統(tǒng)智能化升級(jí)4.內(nèi)蒙古電網(wǎng)的主要輸電通道類(lèi)型是？A.500kV超高壓直流輸電B.220kV交流輸電C.110kV區(qū)域輸電D.10kV城市配電網(wǎng)5.內(nèi)蒙電力集團(tuán)與國(guó)家能源局合作的重點(diǎn)項(xiàng)目是？A.“西電東送”工程B.“北電南送”工程C.“南水北調(diào)”電力配套D.特高壓直流輸電工程6.內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)改革的核心是？A.電力定價(jià)機(jī)制改革B.發(fā)電權(quán)交易C.輸電權(quán)交易D.用電權(quán)交易7.內(nèi)蒙電力集團(tuán)旗下最常見(jiàn)的發(fā)電類(lèi)型是？A.風(fēng)電B.光伏C.煤電D.水電8.內(nèi)蒙古電網(wǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)是？A.電力供需不平衡B.輸電通道擁堵C.發(fā)電成本過(guò)高D.電網(wǎng)智能化不足9.內(nèi)蒙電力集團(tuán)推動(dòng)“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)的主要目標(biāo)是？A.提高供電可靠性B.降低線(xiàn)損率C.促進(jìn)新能源消納D.優(yōu)化調(diào)度效率10.內(nèi)蒙古電力集團(tuán)與“一帶一路”倡議的關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在？A.電力設(shè)備出口B.跨境電力合作C.能源技術(shù)輸出D.電網(wǎng)互聯(lián)互通二、多選題（共5題，每題3分）1.內(nèi)蒙電力集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)范圍包括哪些？A.發(fā)電B.輸電C.變電D.配電E.電力交易2.內(nèi)蒙古新能源發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件有？A.風(fēng)能資源豐富B.光伏資源充足C.煤炭?jī)?chǔ)量巨大D.水電開(kāi)發(fā)潛力有限E.電網(wǎng)消納能力強(qiáng)3.內(nèi)蒙電力集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)包括？A.設(shè)備巡檢B.應(yīng)急演練C.人員培訓(xùn)D.技術(shù)改造E.合同管理4.內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)改革的主要參與者有？A.發(fā)電企業(yè)B.電網(wǎng)公司C.售電公司D.用電企業(yè)E.電力交易中心5.內(nèi)蒙電力集團(tuán)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向包括？A.智能調(diào)度系統(tǒng)B.大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)C.無(wú)人機(jī)巡檢D.區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用E.人工智能客服三、判斷題（共10題，每題1分）1.內(nèi)蒙電力集團(tuán)是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一的國(guó)家電網(wǎng)公司子公司。（×）2.內(nèi)蒙古電網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)全部區(qū)域“零碳”供電。（×）3.內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)已完全放開(kāi)，所有發(fā)電企業(yè)可直接參與交易。（×）4.風(fēng)電和光伏發(fā)電是內(nèi)蒙古電力結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)能源。（×）5.內(nèi)蒙電力集團(tuán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華能集團(tuán)和三峽集團(tuán)。（×）6.內(nèi)蒙古電網(wǎng)的峰谷差較大，需要加強(qiáng)儲(chǔ)能設(shè)施建設(shè)。（√）7.內(nèi)蒙電力集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)所有供電線(xiàn)路自動(dòng)化監(jiān)測(cè)。（×）8.內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)改革的主要目的是提高發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)。（×）9.內(nèi)蒙電力集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下積極布局氫能產(chǎn)業(yè)。（√）10.內(nèi)蒙古電力集團(tuán)與中廣核集團(tuán)有核電合作項(xiàng)目。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述內(nèi)蒙電力集團(tuán)在“雙碳”目標(biāo)下的主要措施。-推動(dòng)火電清潔化改造，提高煤炭利用效率；-加快風(fēng)電、光伏等新能源并網(wǎng)，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)；-加強(qiáng)電網(wǎng)智能化建設(shè)，提升新能源消納能力；-探索氫能、儲(chǔ)能等新興技術(shù)，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型。2.內(nèi)蒙古電力市場(chǎng)改革對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響有哪些？-發(fā)電權(quán)交易使企業(yè)收益與發(fā)電量直接掛鉤；-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率；-售電側(cè)放開(kāi)后，企業(yè)需參與電力交易，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)；-風(fēng)險(xiǎn)增加，需加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。3.內(nèi)蒙電力集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)電網(wǎng)輸電通道擁堵問(wèn)題？-建設(shè)“西電東送”新通道，擴(kuò)大輸電能力；-推廣柔性直流輸電技術(shù)，提高輸電效率；-優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，平衡區(qū)域電力供需；-發(fā)展區(qū)域儲(chǔ)能設(shè)施，緩解峰谷差矛盾。4.內(nèi)蒙古電力集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理中如何落實(shí)“安全第一”原則？-定期開(kāi)展設(shè)備巡檢和維護(hù)，消除安全隱患；-制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練；-提高員工安全意識(shí)，實(shí)施全員安全培訓(xùn)；-引入智能化監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)。五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合內(nèi)蒙古能源資源特點(diǎn)，論述內(nèi)蒙電力集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇：-內(nèi)蒙古風(fēng)能、光伏資源豐富，新能源發(fā)展?jié)摿薮螅?國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，電力市場(chǎng)改革提供政策紅利；-電網(wǎng)智能化、數(shù)字化趨勢(shì)帶來(lái)技術(shù)升級(jí)空間。挑戰(zhàn)：-新能源發(fā)電波動(dòng)性大，電網(wǎng)消納能力不足；-輸電通道建設(shè)滯后，跨區(qū)輸電成本高；-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)空間受擠壓；-安全生產(chǎn)壓力增大，需提升管理水平。2.論述內(nèi)蒙電力集團(tuán)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。-智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行效率，降低線(xiàn)損；-大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析電力負(fù)荷，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求；-無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等技術(shù)替代人工巡檢，提高安全性與效率；-區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于電力交易，提升交易透明度；-人工智能客服優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，降低運(yùn)營(yíng)成本。答案及解析一、單選題答案1.A（內(nèi)蒙電力集團(tuán)服務(wù)范圍覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)全境）2.B（內(nèi)蒙古大力發(fā)展風(fēng)電和光伏，推動(dòng)清潔能源并網(wǎng)）3.B（“雙碳”目標(biāo)指碳中和與碳達(dá)峰）4.A（內(nèi)蒙古電網(wǎng)以500kV直流輸電為主）5.A（“西電東送”是內(nèi)蒙古電力輸出的核心工程）6.A（電力定價(jià)機(jī)制改革是市場(chǎng)改革的核心）7.C（內(nèi)蒙古以煤電為主，占比最高）8.B（輸電通道擁堵是內(nèi)蒙古電網(wǎng)的主要問(wèn)題）9.C（能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)促進(jìn)新能源消納）10.D（電網(wǎng)互聯(lián)互通是“一帶一路”電力合作重點(diǎn)）二、多選題答案1.A,B,C,D,E（內(nèi)蒙電力集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋發(fā)電、輸電、變電、配電及電力交易）2.A,B,C,D,E（內(nèi)蒙古風(fēng)能、光伏資源豐富，但電網(wǎng)消納能力有限）3.A,B,C,D,E（安全生產(chǎn)管理需綜合設(shè)備、人員、技術(shù)、合同等多方面措施）4.A,B,C,D,E（市場(chǎng)參與者包括發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、售電公司、用電企業(yè)和交易中心）5.A,B,C,D,E（數(shù)字化轉(zhuǎn)型涵蓋智能調(diào)度、大數(shù)據(jù)、無(wú)人機(jī)、區(qū)塊鏈、AI客服等方向）三、判斷題答案1.×（內(nèi)蒙電力集團(tuán)非唯一子公司，還有其他地方國(guó)企和央企參與）2.×（內(nèi)蒙古電力結(jié)構(gòu)仍以火電為主，尚未實(shí)現(xiàn)“零碳”）3.×（市場(chǎng)改革仍需電網(wǎng)公司主導(dǎo)，部分發(fā)電權(quán)有限制）4.×（火電仍是主導(dǎo)能源，風(fēng)電光伏占比逐步提升）5.×（主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)及其他發(fā)電集團(tuán)）6.√（峰谷差大，需儲(chǔ)能緩解供需矛盾）7.×（部分線(xiàn)路仍依賴(lài)人工巡檢）8.×（改革目的是優(yōu)化資源配置，而非單純提高利潤(rùn)）9.√（集團(tuán)布局氫能、儲(chǔ)能等新興產(chǎn)業(yè)）10.×（與中廣核無(wú)核電合作）四、簡(jiǎn)答題答案1.內(nèi)蒙電力集團(tuán)“雙碳”措施：-火電清潔化改造，提高煤炭利用效率；-新能源并網(wǎng)，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)；-電網(wǎng)智能化建設(shè)，提升新能源消納能力；-探索氫能、儲(chǔ)能技術(shù)，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型。2.電力市場(chǎng)改革對(duì)發(fā)電企業(yè)的影響：-發(fā)電權(quán)交易使收益與發(fā)電量掛鉤；-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，需提升運(yùn)營(yíng)效率；-售電側(cè)放開(kāi)后需參與交易；-風(fēng)險(xiǎn)增加，需加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。3.應(yīng)對(duì)輸電通道擁堵：-建設(shè)“西電東送”新通道；-推廣柔性直流輸電技術(shù)；-優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度；-發(fā)展儲(chǔ)能設(shè)施。4.安全生產(chǎn)管理措施：-定期設(shè)備巡檢；-應(yīng)急演練；-人員安全培訓(xùn)；-智能化監(jiān)控技術(shù)。五、論述題答案1.內(nèi)蒙古電力集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)：機(jī)遇：-資源豐富，新能源發(fā)展?jié)摿Υ螅?國(guó)家政策支持，市場(chǎng)改革紅利；-技術(shù)升級(jí)空間，數(shù)字化趨勢(shì)。挑戰(zhàn)：-新能源