2026年系統(tǒng)集成項目風險管理試題及防控指引含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在系統(tǒng)集成項目中，風險識別的首要步驟是？A.風險定量化B.風險清單編制C.風險評估D.風險監(jiān)控2.以下哪項不屬于項目風險分類中的技術風險？（）A.軟件兼容性問題B.硬件故障C.用戶需求變更D.網(wǎng)絡延遲3.德爾菲法在風險管理中主要用于？A.風險定量化B.風險識別C.風險應對策略制定D.風險監(jiān)控4.當項目進度嚴重滯后時，應優(yōu)先采用哪種風險應對策略？（）A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險減輕D.風險接受5.在系統(tǒng)集成項目中，關鍵路徑法（CPM）主要用于？A.風險識別B.進度管理C.成本控制D.質量管理6.以下哪項屬于組織風險？（）A.軟件漏洞B.項目成員離職C.硬件老化D.惡意攻擊7.在風險管理計劃中，風險應對計劃應明確？（）A.風險概率B.風險影響C.負責人及措施D.風險類別8.當項目面臨的技術方案不確定性較高時，應優(yōu)先考慮？（）A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險減輕D.風險轉移9.蒙特卡洛模擬主要用于？（）A.風險識別B.風險定量化C.風險監(jiān)控D.風險應對10.在風險管理過程中，風險審計的主要目的是？（）A.識別新風險B.評估應對效果C.調整風險優(yōu)先級D.優(yōu)化風險清單二、多選題（每題3分，共10題）1.以下哪些屬于系統(tǒng)集成項目中的外部風險？（）A.政策法規(guī)變化B.供應商違約C.用戶需求變更D.自然災害2.在風險應對策略中，風險減輕的主要措施包括？（）A.增加測試時間B.引入冗余設計C.轉包部分工作D.加強培訓3.風險登記冊應包含哪些內容？（）A.風險描述B.風險優(yōu)先級C.應對措施D.負責人4.在風險管理過程中，定性風險分析的主要工具包括？（）A.概率-影響矩陣B.SWOT分析C.貝葉斯分析D.蒙特卡洛模擬5.系統(tǒng)集成項目中的進度風險主要表現(xiàn)為？（）A.任務依賴關系復雜B.資源不足C.技術難題D.需求頻繁變更6.風險監(jiān)控的主要內容包括？（）A.跟蹤風險狀態(tài)B.識別新風險C.評估應對效果D.更新風險登記冊7.在風險管理中，風險矩陣的主要作用是？（）A.判斷風險優(yōu)先級B.量化風險概率C.規(guī)劃應對策略D.預測風險損失8.風險轉移的主要方式包括？（）A.購買保險B.轉包部分工作C.增加應急預算D.簽訂責任轉移協(xié)議9.在風險管理計劃中，風險溝通計劃應明確？（）A.溝通對象B.溝通頻率C.溝通方式D.溝通內容10.風險審計的主要發(fā)現(xiàn)可能包括？（）A.風險應對不足B.風險登記冊不完整C.溝通不暢D.應急預案缺失三、判斷題（每題1分，共10題）1.風險管理計劃應在項目啟動階段完成。（）2.所有的風險都可以通過風險轉移來解決。（）3.風險登記冊是動態(tài)更新的文檔。（）4.定性風險分析主要依賴專家判斷。（）5.風險應對計劃應明確責任人及時間節(jié)點。（）6.風險監(jiān)控的主要目的是識別新風險。（）7.風險矩陣只能用于定性分析。（）8.風險審計是風險管理的一部分。（）9.風險減輕意味著完全消除風險。（）10.風險溝通計劃應覆蓋所有項目干系人。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述系統(tǒng)集成項目中風險識別的主要方法。2.簡述風險減輕的主要措施及其適用場景。3.簡述風險監(jiān)控的主要步驟及工具。4.簡述風險審計的主要目的及發(fā)現(xiàn)。五、論述題（每題10分，共2題）1.結合實際案例，論述系統(tǒng)集成項目中技術風險的主要表現(xiàn)及應對策略。2.結合實際案例，論述系統(tǒng)集成項目中組織風險的主要表現(xiàn)及防控措施。答案及解析一、單選題1.B解析：風險識別是風險管理的第一步，主要任務是編制風險清單，明確項目中的潛在風險。2.C解析：用戶需求變更是典型的管理風險，不屬于技術風險。3.B解析：德爾菲法通過專家匿名評估，主要用于風險識別。4.C解析：進度滯后時，應優(yōu)先采用風險減輕策略，如增加資源、優(yōu)化流程等。5.B解析：關鍵路徑法（CPM）用于進度管理，確定項目關鍵任務。6.B解析：項目成員離職屬于組織風險，其他選項均為技術或外部風險。7.C解析：風險應對計劃應明確負責人及具體措施。8.C解析：技術方案不確定性高時，應優(yōu)先采用風險減輕策略，如增加測試、引入冗余設計等。9.B解析：蒙特卡洛模擬用于風險定量化，通過模擬計算風險概率及影響。10.B解析：風險審計主要評估風險應對效果，確保措施有效。二、多選題1.A、B、D解析：政策法規(guī)變化、供應商違約、自然災害屬于外部風險，用戶需求變更是內部風險。2.A、B、D解析：風險減輕措施包括增加測試、引入冗余設計、加強培訓，轉包屬于風險轉移。3.A、B、C、D解析：風險登記冊應包含風險描述、優(yōu)先級、應對措施及負責人。4.A、B解析：定性風險分析工具包括概率-影響矩陣和SWOT分析，貝葉斯分析和蒙特卡洛模擬屬于定量分析。5.A、B、C、D解析：進度風險表現(xiàn)為任務依賴復雜、資源不足、技術難題、需求變更等。6.A、B、C、D解析：風險監(jiān)控包括跟蹤風險狀態(tài)、識別新風險、評估應對效果及更新登記冊。7.A、C解析：風險矩陣用于判斷風險優(yōu)先級和規(guī)劃應對策略，不能直接量化概率或預測損失。8.A、B、D解析：風險轉移方式包括購買保險、轉包工作、責任轉移協(xié)議，增加應急預算屬于風險自留。9.A、B、C、D解析：風險溝通計劃應明確溝通對象、頻率、方式和內容。10.A、B、C、D解析：風險審計可能發(fā)現(xiàn)應對不足、登記冊不完整、溝通不暢、預案缺失等問題。三、判斷題1.×解析：風險管理計劃應在項目規(guī)劃階段完成，并隨項目進展動態(tài)更新。2.×解析：部分風險無法轉移，如自然災害等。3.√解析：風險登記冊是動態(tài)文檔，需定期更新。4.√解析：定性分析主要依賴專家經(jīng)驗。5.√解析：風險應對計劃應明確責任人和時間節(jié)點。6.×解析：風險監(jiān)控不僅是識別新風險，還包括跟蹤和評估現(xiàn)有風險。7.×解析：風險矩陣可用于定性定量分析，但定量分析需結合其他工具。8.√解析：風險審計是風險管理的重要環(huán)節(jié)。9.×解析：風險減輕是降低風險可能性或影響，而非完全消除。10.√解析：風險溝通需覆蓋所有干系人。四、簡答題1.風險識別的主要方法-頭腦風暴法：通過專家會議發(fā)散思維，識別潛在風險。-德爾菲法：匿名專家評估，反復迭代，減少主觀偏差。-SWOT分析：分析項目優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，識別風險。-檢查表法：基于歷史項目經(jīng)驗，編制風險檢查表，系統(tǒng)化識別。-流程圖法：通過流程圖分析，識別關鍵節(jié)點及潛在風險。2.風險減輕的主要措施及適用場景-增加測試時間：適用于軟件質量風險，通過充分測試降低缺陷概率。-引入冗余設計：適用于硬件或系統(tǒng)故障風險，通過備份設計提高容錯能力。-加強培訓：適用于人員操作失誤風險，通過培訓提升技能，降低錯誤率。-適用場景：適用于風險發(fā)生概率高、影響較大的情況，成本可控時優(yōu)先采用。3.風險監(jiān)控的主要步驟及工具-跟蹤風險狀態(tài)：定期檢查風險登記冊，評估風險應對效果。-識別新風險：通過項目進展、干系人反饋等途徑，發(fā)現(xiàn)新風險。-評估應對效果：分析風險應對措施是否達到預期目標。-更新風險登記冊：動態(tài)調整風險優(yōu)先級和應對計劃。-工具：風險登記冊、進度報告、干系人反饋、審計報告等。4.風險審計的主要目的及發(fā)現(xiàn)-目的：評估風險管理過程的有效性，確保符合計劃要求。-發(fā)現(xiàn)：風險應對不足、登記冊不完整、溝通不暢、預案缺失等。-作用：改進風險管理流程，提升項目抗風險能力。五、論述題1.技術風險的主要表現(xiàn)及應對策略-表現(xiàn)：-軟件兼容性問題：新舊系統(tǒng)接口不匹配，導致數(shù)據(jù)傳輸錯誤。-硬件故障：服務器宕機、網(wǎng)絡設備故障，影響系統(tǒng)穩(wěn)定性。-技術難題：新技術應用不成熟，存在未知風險。-解決方案：-兼容性問題：加強測試，引入中間件或適配器。-硬件故障：引入冗余設計，定期維護，制定應急預案。-技術難題：分階段實施，引入外部專家，進行小范圍試點。2.組織風險的主要表現(xiàn)及防控措施-表現(xiàn)：-項目成員離職：核心人員流失