化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，它明確了企業(yè)各級管理人員、各部門和各崗位員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和權(quán)限，對于預(yù)防事故、保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。以下是詳細(xì)的內(nèi)容：一、目的為了加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確各級人員和各部門在安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。二、適用范圍本制度適用于本化工企業(yè)內(nèi)部各級管理人員、各職能部門以及全體員工。三、職責(zé)劃分原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：各級管理人員對其所管理的領(lǐng)域和人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是該領(lǐng)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的同時(shí)，必須同步考慮和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。3.分級負(fù)責(zé)、屬地管理：實(shí)行分級管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門和崗位按照屬地原則，對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.全員參與：安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，企業(yè)所有員工都必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)活動。四、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。明確各級管理人員、各部門和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有章可循。2.組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。每年制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等，定期組織培訓(xùn)和考核。3.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持。按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)、隱患治理等方面。4.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，確保生產(chǎn)安全。5.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照規(guī)定組織事故調(diào)查處理。發(fā)生事故后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，配合事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)建議。2.組織制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并分解到各部門和崗位，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。每周組織一次專項(xiàng)檢查，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和技能考核，對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。定期組織安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況。6.組織制定和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和完善，提高應(yīng)急處置能力。7.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理事故，防止類似事故再次發(fā)生。（三）其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入分管業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，同步計(jì)劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步總結(jié)、同步考核。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。確保分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作有章可循。3.定期組織分管部門和崗位的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)。4.組織分管部門和崗位的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和技能考核，對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。定期組織安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況。6.參與制定和修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。提高分管部門和崗位的應(yīng)急處置能力。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織分管部門和崗位的員工進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，配合事故調(diào)查處理。（四）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。確保本部門的安全生產(chǎn)工作有章可循。3.組織本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和技能考核，對新員工進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)。4.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保本部門的安全生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施、設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。定期組織安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況。6.制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。提高本部門的應(yīng)急處置能力。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織本部門的員工進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。（五）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織本班組的員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工的安全意識和操作技能。每天班前會進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。3.組織本班組的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)向上級報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄，確保安全生產(chǎn)信息的傳遞。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織本班組的員工進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告。（六）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守企業(yè)和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急處置方法。3.認(rèn)真參加班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。4.愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備，不隨意拆除、挪用或損壞。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施和設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止并報(bào)告。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，積極配合事故調(diào)查處理。五、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全知識培訓(xùn)和技能考核，對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。建立隱患排查治理臺賬，跟蹤隱患整改情況。5.負(fù)責(zé)企業(yè)安全設(shè)施、設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查安全設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)和報(bào)廢等工作。建立安全設(shè)施、設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況。6.組織制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和完善，提高應(yīng)急處置能力。7.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的辦理和管理，以及安全評價(jià)、檢測檢驗(yàn)等工作的組織和協(xié)調(diào)。8.負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)健康管理工作，組織開展職業(yè)危害因素檢測和評價(jià)，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。9.參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。10.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。11.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。12.配合政府有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，及時(shí)落實(shí)監(jiān)管要求。（二）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度。3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)秩序井然，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。5.組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識。定期組織崗位練兵和技能競賽。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織救援和搶險(xiǎn)工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。7.參與制定和修訂生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。（三）技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造等工作時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)要求，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和工藝。2.負(fù)責(zé)編制和審核安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，確保其科學(xué)性和可操作性。3.組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高企業(yè)的安全技術(shù)水平。4.參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持。5.協(xié)助安全管理部門對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全技術(shù)水平。6.對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行分析和研究，提出解決方案和措施。（四）設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)和報(bào)廢等全過程管理，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。2.建立設(shè)備管理檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況和故障處理情況。3.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修方案，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，對設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。5.組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的操作技能和安全意識。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。（五）人力資源部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)招聘符合安全生產(chǎn)要求的員工，確保員工具備相應(yīng)的身體條件和技能水平。2.組織開展員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定并實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。3.建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。4.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，根據(jù)事故責(zé)任對相關(guān)人員進(jìn)行處理。5.按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，保障員工的合法權(quán)益。（六）財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.按照國家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金使用合理、合規(guī)。3.參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和審核工作，為安全生產(chǎn)工作提供資金支持。4.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析工作，及時(shí)掌握資金使用情況。（七）保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、重要生產(chǎn)場所等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊、破壞等事故。3.組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育工作，確保消防設(shè)施和器材的完好有效。4.制定和實(shí)施企業(yè)的消防應(yīng)急預(yù)案，定期組織消防演練，提高員工的消防應(yīng)急處置能力。5.參與生產(chǎn)安全事故的救援和搶險(xiǎn)工作，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，配合事故調(diào)查處理。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎懲1.考核原則：堅(jiān)持客觀、公正、公平的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，對各級人員和各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.考核方式：采用日常檢查、定期考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。日常檢查由安全管理部門和各部門組織實(shí)施，定期考核每季度進(jìn)行一次，年度考核每年進(jìn)行一次。3.考核內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等。4.獎懲標(biāo)準(zhǔn)：對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵包括榮譽(yù)證書、獎金等。對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期整改；對造成生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，處理包括警告、罰款、降級、撤職等。七