建筑企業(yè)各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法為強化建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級各部門及管理人員的安全生產(chǎn)職責，促進安全生產(chǎn)責任制的有效落實，特制定本安全生產(chǎn)責任制考核辦法。考核目標與適用范圍考核目標通過對各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核，確保建筑企業(yè)全員履行安全生產(chǎn)職責，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全。適用范圍本考核辦法適用于企業(yè)內(nèi)部各級管理部門、分公司、項目部以及所有承擔安全生產(chǎn)管理職責的人員。考核原則客觀公正原則考核以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價各級各部門及管理人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，避免主觀臆斷和偏見。定量與定性相結(jié)合原則考核指標既有量化的可衡量的數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、隱患整改完成率等，也有定性的工作評價，如安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)效果等，確?？己私Y(jié)果全面準確。獎懲結(jié)合原則將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責或履行不到位的部門和個人進行處罰，激勵各級各部門及管理人員積極主動地做好安全生產(chǎn)工作?？己私M織與職責考核領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責人任組長，分管安全生產(chǎn)的負責人任副組長，成員包括各相關(guān)部門負責人。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：-制定和修訂安全生產(chǎn)責任制考核辦法。-組織實施年度安全生產(chǎn)責任制考核工作。-審定考核結(jié)果，決定獎懲事項?？己斯ぷ餍〗M考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組，負責具體的考核工作?？己斯ぷ餍〗M由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員參加?？己斯ぷ餍〗M的主要職責是：-收集、整理考核資料。-按照考核辦法對各級各部門及管理人員進行考核評分。-撰寫考核報告，提出考核意見和建議。考核內(nèi)容與標準各級部門安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容與標準1.安全管理部門-安全制度建設(shè)：負責制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。考核時檢查制度的完整性、有效性以及執(zhí)行情況。要求制度覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面，具有可操作性，且得到有效執(zhí)行。-安全檢查與隱患排查治理：定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。考核指標包括檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量、隱患整改完成率等。要求每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，隱患整改完成率達到100%。-安全培訓(xùn)教育：組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。考核內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行、培訓(xùn)記錄的完整性、員工培訓(xùn)合格率等。要求制定年度安全培訓(xùn)計劃并按計劃實施，員工安全培訓(xùn)合格率達到100%。-應(yīng)急管理：負責制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力?？己酥笜税☉?yīng)急預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練的次數(shù)和效果等。要求每年至少修訂一次應(yīng)急預(yù)案，每半年組織一次應(yīng)急演練。-事故管理：負責事故的報告、調(diào)查和處理工作。考核內(nèi)容包括事故報告的及時性、準確性，事故調(diào)查處理的合規(guī)性等。要求事故發(fā)生后立即報告，按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理。2.工程管理部門-施工組織設(shè)計與專項方案：組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，確保方案具有針對性和可操作性，且符合安全生產(chǎn)要求?？己藭r檢查方案的編制質(zhì)量、審批情況以及執(zhí)行情況。-施工現(xiàn)場安全管理：加強對施工現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督施工單位按照安全規(guī)范和標準進行施工?？己酥笜税ㄊ┕がF(xiàn)場安全防護設(shè)施的設(shè)置情況、施工機械的安全狀況、作業(yè)人員的遵章守紀情況等。要求施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全有效，施工機械定期維護保養(yǎng)，作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。-分包單位管理：對分包單位的安全生產(chǎn)進行管理，審查分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議?？己藘?nèi)容包括分包單位的選擇、管理協(xié)議的簽訂和執(zhí)行情況等。要求分包單位具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件，管理協(xié)議明確雙方的安全生產(chǎn)責任。-進度與安全協(xié)調(diào)：在安排施工進度時充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排施工順序和作業(yè)時間，避免因趕工期而忽視安全?？己藭r檢查施工進度計劃與安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。3.技術(shù)部門-技術(shù)創(chuàng)新與安全技術(shù)研究：開展技術(shù)創(chuàng)新，研究和推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和工藝，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。考核內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新項目的數(shù)量、安全技術(shù)研究成果的應(yīng)用情況等。-安全技術(shù)交底：負責對施工人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和安全注意事項?？己藭r檢查安全技術(shù)交底的記錄和效果。-新技術(shù)、新材料、新工藝的安全評估：對新技術(shù)、新材料、新工藝進行安全評估，提出相應(yīng)的安全措施和建議?？己酥笜税ㄔu估報告的完整性、評估結(jié)果的準確性等。4.物資設(shè)備部門-物資采購管理：采購符合安全標準的物資和設(shè)備，確保其質(zhì)量合格。考核內(nèi)容包括物資和設(shè)備的采購渠道、質(zhì)量檢驗情況等。要求采購的物資和設(shè)備具有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明文件。-設(shè)備管理：建立設(shè)備管理制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備的安全運行。考核指標包括設(shè)備的完好率、維護保養(yǎng)記錄的完整性等。要求設(shè)備完好率達到95%以上，維護保養(yǎng)記錄齊全。-物資存放管理：合理存放物資，確保物資的儲存安全?？己藘?nèi)容包括物資的分類存放、防火、防爆、防潮等措施的落實情況。5.人力資源部門-人員配備與安全資格審查：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，合理配備安全管理人員和特種作業(yè)人員，并對其從業(yè)資格進行審查。考核指標包括人員配備的合理性、資格審查的準確性等。-安全激勵機制：建立安全激勵機制，將安全生產(chǎn)納入員工績效考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。考核內(nèi)容包括激勵機制的制定和執(zhí)行情況。-勞動保護管理：為員工提供符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。考核指標包括勞動防護用品的發(fā)放情況、員工佩戴率等。管理人員安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容與標準1.企業(yè)主要負責人-安全生產(chǎn)方針與目標：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，并組織實施?？己藭r檢查方針和目標的合理性、明確性以及實施情況。-安全生產(chǎn)責任制建立與落實：建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確各級各部門及管理人員的安全生產(chǎn)職責，并監(jiān)督落實。考核內(nèi)容包括責任制的制定、簽訂和執(zhí)行情況。-安全生產(chǎn)投入：保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施，為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持?？己酥笜税ò踩M用的提取和使用情況。-安全管理體系建設(shè)：組織建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保體系的有效運行。考核時檢查管理體系的建立情況、內(nèi)部審核和管理評審情況。-應(yīng)急救援體系建設(shè)：組織制定和實施企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備。考核內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)情況。2.分管安全生產(chǎn)負責人-安全管理工作組織與協(xié)調(diào)：協(xié)助企業(yè)主要負責人組織開展安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系?？己酥笜税ò踩芾砉ぷ鞯慕M織協(xié)調(diào)性、部門之間的溝通配合情況。-安全檢查與隱患治理：組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患?？己藘?nèi)容包括檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量、隱患整改完成情況等。-安全培訓(xùn)教育：組織開展員工安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識和操作技能?？己酥笜税ㄅ嘤?xùn)計劃的制定與執(zhí)行、培訓(xùn)效果評估等。-事故調(diào)查與處理：參與事故的調(diào)查和處理工作，監(jiān)督事故整改措施的落實?？己藘?nèi)容包括事故調(diào)查的及時性、準確性和整改措施的落實情況。3.項目經(jīng)理-項目安全生產(chǎn)管理：全面負責項目的安全生產(chǎn)管理工作，建立項目安全生產(chǎn)管理體系，組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程?？己藭r檢查項目安全生產(chǎn)管理體系的建立情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。-安全目標實現(xiàn)：確保項目安全目標的實現(xiàn)，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故等。考核指標包括事故發(fā)生率、事故損失率等。-現(xiàn)場安全管理：加強施工現(xiàn)場的安全管理，落實安全防護措施，確保施工安全。考核內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的設(shè)置情況、施工人員的遵章守紀情況等。-安全檢查與隱患整改：定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患?？己酥笜税z查次數(shù)、隱患整改完成率等。-應(yīng)急管理：組織制定項目應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力?？己藘?nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況和應(yīng)急救援物資的配備情況。4.安全管理人員-安全監(jiān)督檢查：負責施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作，及時糾正違章作業(yè)和違規(guī)行為。考核指標包括檢查次數(shù)、違章糾正情況等。-隱患排查與治理：定期進行安全隱患排查，建立隱患臺賬，跟蹤督促隱患整改。考核內(nèi)容包括隱患排查數(shù)量、隱患整改完成率和隱患臺賬的完整性。-安全培訓(xùn)教育：協(xié)助項目經(jīng)理開展安全培訓(xùn)教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能?？己酥笜税ㄅ嘤?xùn)參與情況、培訓(xùn)效果反饋等。-資料管理：負責安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料的完整性和準確性。考核內(nèi)容包括資料的分類整理情況、歸檔的及時性等。5.其他管理人員其他管理人員包括技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員等，根據(jù)其崗位職責，考核其在安全生產(chǎn)工作中的具體職責履行情況。例如，技術(shù)負責人考核其在安全技術(shù)措施制定和交底方面的工作；施工員考核其在現(xiàn)場施工組織過程中對安全工作的落實情況；質(zhì)量員考核其在質(zhì)量檢查過程中對安全質(zhì)量的監(jiān)督情況?？己朔绞脚c周期考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門和考核工作小組定期或不定期對各級各部門及管理人員的安全生產(chǎn)工作進行檢查，記錄檢查情況，作為日常考核的依據(jù)。日常檢查可以采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、詢問等方式進行。2.季度考核：每季度末，考核工作小組按照考核內(nèi)容和標準對各級各部門及管理人員進行全面考核，填寫考核評分表。季度考核采用定量與定性相結(jié)合的方法，根據(jù)各項考核指標的完成情況進行評分。3.年度考核：年度考核以日常檢查考核和季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)全年的安全生產(chǎn)目標完成情況進行綜合評價。年度考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，審定考核結(jié)果?？己酥芷谌粘z查考核隨時進行；季度考核每季度進行一次；年度考核每年進行一次，一般在次年的1月份完成?？己私Y(jié)果評定與應(yīng)用考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體評定標準如下：-優(yōu)秀：考核得分在90分以上（含90分），且在考核周期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出。-良好：考核得分在80-89分之間，在考核周期內(nèi)未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作基本達到要求。-合格：考核得分在60-79分之間，在考核周期內(nèi)發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，但未造成重大損失，安全生產(chǎn)工作存在一定不足，但能及時整改。-不合格：考核得分在60分以下，或在考核周期內(nèi)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作存在嚴重問題?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.獎勵-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，企業(yè)給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升工資、優(yōu)先評選先進等。-在企業(yè)內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的安全生