公司安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度一、總則（一）目的為強化公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度。通過績效考核，促進各部門和全體員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照明確的考核標準和方法進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、公平、公正，避免主觀偏見和人為因素的干擾。2.全面覆蓋原則：考核涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面，包括安全管理、安全操作、隱患排查治理等，涉及所有部門和崗位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任無死角。3.動態(tài)考核原則：安全生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，考核應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展以及國家法律法規(guī)和標準的更新，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，確?？己说挠行院歪槍π?。4.獎懲結(jié)合原則：將考核結(jié)果與部門和員工的獎勵、懲罰掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或存在嚴重安全問題的部門和個人進行嚴肅處罰，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管安全的副總經(jīng)理任副組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：1.負責(zé)審定安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度和考核方案。2.研究決定績效考核中的重大事項，協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的問題。3.審定考核結(jié)果，審批考核獎懲意見。（二）考核工作小組考核工作小組由安全管理部門牽頭，相關(guān)部門人員組成。其主要職責(zé)如下：1.負責(zé)制定具體的考核實施細則和考核評分表。2.組織實施績效考核工作，收集、整理、分析考核數(shù)據(jù)和資料。3.對考核過程進行監(jiān)督，確保考核工作的公平、公正、公開。4.提出考核結(jié)果和獎懲建議，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）各部門職責(zé)1.各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展日常安全生產(chǎn)管理工作。2.配合考核工作小組開展考核工作，提供真實、準確的考核資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)考核結(jié)果，組織本部門進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。三、考核內(nèi)容與標準（一）部門考核內(nèi)容與標準1.安全管理目標完成情況（30分）-安全生產(chǎn)事故控制指標：根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)事故控制指標，考核部門是否發(fā)生重傷及以上事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等。每發(fā)生一起重傷及以上事故扣15分，發(fā)生一起火災(zāi)或爆炸事故扣10分，發(fā)生輕傷事故按事故嚴重程度和影響范圍扣3-5分。-安全生產(chǎn)目標完成情況：考核部門是否完成安全生產(chǎn)工作計劃、安全投入計劃、隱患排查治理計劃等目標任務(wù)。未完成一項重要目標任務(wù)扣5-10分。2.安全管理制度執(zhí)行情況（25分）-安全規(guī)章制度落實：檢查部門是否嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、危險作業(yè)管理制度等。發(fā)現(xiàn)一項制度未落實扣3-5分。-安全操作規(guī)程執(zhí)行：考核員工是否嚴格遵守本崗位的安全操作規(guī)程。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣2分，情節(jié)嚴重的扣5分。3.安全培訓(xùn)與教育情況（20分）-員工安全培訓(xùn)：檢查部門是否按照規(guī)定組織員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。培訓(xùn)計劃未完成一項扣3分，培訓(xùn)記錄不完整扣1-2分。-安全宣傳教育：考核部門是否開展形式多樣的安全宣傳教育活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全宣傳欄等。未開展相關(guān)活動扣3-5分。4.安全檢查與隱患排查治理情況（15分）-安全檢查：檢查部門是否定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。檢查記錄不完整或未按規(guī)定進行檢查扣2-3分。-隱患排查治理：考核部門對排查出的安全隱患是否及時進行整改，是否建立隱患排查治理臺賬。每發(fā)現(xiàn)一處重大隱患未及時整改扣5分，一般隱患未及時整改扣2分。5.應(yīng)急管理情況（10分）-應(yīng)急預(yù)案制定與演練：檢查部門是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。應(yīng)急預(yù)案未制定扣5分，未按規(guī)定進行演練扣3分。-應(yīng)急物資儲備與管理：考核部門應(yīng)急物資是否充足、完好，是否定期進行檢查和維護。應(yīng)急物資不足或損壞未及時更換扣2-3分。（二）員工考核內(nèi)容與標準1.安全意識與態(tài)度（20分）-安全認識：考核員工對安全生產(chǎn)重要性的認識程度，是否積極參與公司和部門組織的安全活動。對安全工作認識不足，態(tài)度不積極扣3-5分。-安全責(zé)任心：檢查員工是否認真履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，是否存在敷衍了事、推諉責(zé)任等現(xiàn)象。責(zé)任心不強扣5-10分。2.安全知識與技能（30分）-安全知識掌握：通過考試或現(xiàn)場提問的方式，考核員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識等知識的掌握程度?？荚嚦煽儾患案窨?0-15分。-安全技能水平：考核員工是否具備本崗位所需的安全操作技能，是否能夠正確使用安全設(shè)備和工具。技能不熟練扣5-10分。3.安全行為規(guī)范（30分）-遵守安全規(guī)章制度：檢查員工是否嚴格遵守公司和部門的安全規(guī)章制度，有無違規(guī)違紀行為。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為扣5-10分。-正確佩戴和使用勞動防護用品：考核員工在工作過程中是否正確佩戴和使用勞動防護用品。未按規(guī)定佩戴或使用勞動防護用品扣3-5分。4.應(yīng)急處置能力（20分）-應(yīng)急知識掌握：考核員工對本崗位應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置知識的掌握程度。應(yīng)急知識缺乏扣5-10分。-應(yīng)急處置能力：通過模擬演練或?qū)嶋H應(yīng)急情況，考核員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急處置不當扣10-15分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門和各部門在日常工作中對安全生產(chǎn)情況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并作為考核的依據(jù)。2.定期考核：每季度末由考核工作小組組織對各部門和員工進行一次全面考核，根據(jù)考核內(nèi)容和標準進行評分。3.年度考核：每年年底對各部門和員工全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行綜合考核，年度考核成績由各季度考核成績和日常檢查考核情況綜合確定。（二）考核周期1.日常檢查考核為不定期進行。2.定期考核為每季度一次。3.年度考核為每年一次。五、考核結(jié)果評定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評定1.部門考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個等級。2.員工考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎勵-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門一定的經(jīng)濟獎勵，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進部門”榮譽證書。-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予個人一定的經(jīng)濟獎勵，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”榮譽證書。在職稱評定、崗位晉升等方面優(yōu)先考慮。-設(shè)立安全生產(chǎn)特別貢獻獎，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人給予特別獎勵。2.懲罰-對年度考核結(jié)果為不合格的部門，給予部門負責(zé)人警告處分，扣除部門一定的績效獎金。責(zé)令部門限期整改，整改期間暫停部門評先評優(yōu)資格。-對年度考核結(jié)果為不合格的員工，進行批評教育，扣除個人一定的績效獎金。安排參加再培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的，予以調(diào)崗或辭退處理。-對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的部門和個人，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、考核申訴與復(fù)議（一）申訴被考核部門或員工如對考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的5個工作日內(nèi)，向考核工作小組提出書面申訴，說明申訴理由和要求。（二）復(fù)議考核工作小組在收到申訴后，應(yīng)在10個工作