教育行業(yè)班主任學生綜合管理能力評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分學生學業(yè)成績提升班級平均分增長率30%提升10%實際增長率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分及格率提升提升15%實際提升率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分優(yōu)秀率提升提升5%實際提升率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分單科成績進步學生占比達到60%實際占比達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分學生學業(yè)問題解決率解決80%實際解決率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分學生行為規(guī)范管理班級違紀率下降25%下降20%實際下降率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分學生行為問題發(fā)生率控制在3次以內實際發(fā)生次數(shù)等于0，得滿分；每發(fā)生1次扣10分，扣完為止學生日常行為規(guī)范達標率達到90%實際達標率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分家校溝通有效性有效溝通覆蓋率達到85%實際有效溝通覆蓋率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分學生行為改善案例數(shù)至少5個實際案例數(shù)達到或超過目標值，得滿分；每少1個扣20分，扣完為止班級活動組織與管理班級活動計劃完成率20%100%實際完成率達到100%，得滿分；未完成按比例扣分班級活動參與度參與率達到80%實際參與率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分班級活動滿意度評分平均分達到90分實際平均分達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分班級文化建設成果形成2項特色文化實際形成成果達到或超過目標值，得滿分；每少1項扣25分，扣完為止班級資源利用率達到85%實際利用率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分家校關系維護與溝通家長滿意度評分25%平均分達到85分實際平均分達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分家長參與班級活動次數(shù)平均每次活動參與家長達到30%實際參與率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分家校溝通渠道暢通性確保每周至少3次有效溝通實際溝通次數(shù)達到或超過目標值，得滿分；每少1次扣10分，扣完為止家校共育方案實施率實施率達到70%實際實施率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分家校矛盾解決率解決率達到90%實際解決率達到或超過目標值，得滿分；低于目標值按比例扣分本考核表旨在全面評估教育行業(yè)班主任在學生綜合管理方面的能力，包括學業(yè)成績提升、行為規(guī)范管理、班級活動組織與家校關系維護四個維度。請根據各指標的實際表現(xiàn)進行評分，權重分別為：學生學業(yè)成績提升30%，學生行為規(guī)范管理25%，班級活動組織與管理20%，家校關系維護與溝通25%。評分標準需嚴格遵循各指標定義，確?？己说目陀^性和公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：