市場營銷團隊品牌推廣專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分品牌知名度提升社交媒體曝光量增長40%提升30%按實際增長率計算，每增加5%得1分，最高10分核心平臺粉絲增長新增5000粉絲按實際新增數(shù)量計算，每增加1000粉絲得1分，最高5分媒體合作數(shù)量完成5次重要媒體合作每次重要媒體合作得1分，最高5分品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)提升20%按實際增長率計算，每增加4%得1分，最高5分品牌活動參與度線上活動平均參與率提升至15%按實際參與率計算，每增加2%得1分，最高5分內(nèi)容營銷效果高質(zhì)量內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量30%每月發(fā)布15篇優(yōu)質(zhì)推文每發(fā)布1篇優(yōu)質(zhì)推文得1分，最高15分內(nèi)容互動率平均互動率提升至12%按實際互動率計算，每增加1.5%得1分，最高10分內(nèi)容轉(zhuǎn)化率內(nèi)容引導轉(zhuǎn)化率提升至5%按實際轉(zhuǎn)化率計算，每增加0.5%得1分，最高10分內(nèi)容傳播深度單篇內(nèi)容平均分享次數(shù)達到200次按實際分享次數(shù)計算，每增加50次得1分，最高8分內(nèi)容合規(guī)性零內(nèi)容違規(guī)事件無違規(guī)得滿分，有違規(guī)事件每次扣2分，最低0分預算與資源管理推廣費用控制率20%實際支出控制在預算的95%以內(nèi)按實際控制率計算，每增加1%得1分，最高10分資源利用率核心推廣渠道利用率達到80%按實際利用率計算，每增加5%得1分，最高8分跨部門協(xié)作效率每月跨部門協(xié)作完成率100%按完成率計算，100%得滿分，每降低5%扣1分，最低0分預算優(yōu)化建議提出至少2條有效預算優(yōu)化建議并被采納每提出并被采納1條得2分，最高4分資源調(diào)配準確性資源調(diào)配錯誤率低于5%按錯誤率計算，每降低1%得1分，最高5分團隊協(xié)作與溝通團隊目標達成率10%團隊整體目標達成率95%以上按實際達成率計算，每增加1%得1分，最高10分跨部門溝通效率跨部門溝通響應時間平均小于2小時按平均響應時間計算，每減少10分鐘得1分，最高5分問題反饋及時性重大問題反饋響應率100%按響應率計算，100%得滿分，每降低5%扣1分，最低0分團隊培訓參與度參與團隊培訓至少80%按參與率計算，每增加10%得1分，最高5分協(xié)作工具使用率協(xié)作工具使用率達到90%按使用率計算，每增加5%得1分，最高10分本考核表用于評估市場營銷團隊品牌推廣專員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作成果進行客觀評分。權(quán)重分配如下：品牌知名度提升占40%，內(nèi)容營銷效果占30%，預算與資源管理占20%，團隊協(xié)作與溝通占10%。評分時請嚴格參照各指標的評分標準，確?？己说墓院屯该鞫取Ｔu分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：