體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員運(yùn)動(dòng)技能與教學(xué)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)技能水平技術(shù)動(dòng)作規(guī)范性35%95分以上根據(jù)技術(shù)動(dòng)作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每低1分扣0.5分，最低扣至0分專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)90分以上根據(jù)專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每低1分扣0.5分，最低扣至0分體能測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)參照體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)得滿分，良好得80%，一般得60%，不合格得40%運(yùn)動(dòng)知識(shí)掌握度85分以上通過理論考試或問答，每低1分扣0.5分，最低扣至0分動(dòng)作示范準(zhǔn)確性98%以上根據(jù)學(xué)員反饋和評(píng)委觀察，每低1%扣0.5分，最低扣至0%教學(xué)能力課程設(shè)計(jì)合理性30%優(yōu)秀根據(jù)課程設(shè)計(jì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%課堂管理效果學(xué)員出勤率95%以上根據(jù)出勤率和課堂紀(jì)律，每低1%扣0.5分，最低扣至0%教學(xué)方法創(chuàng)新性至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法根據(jù)教學(xué)方法評(píng)估，每少1種扣10%，最低扣至0%學(xué)員反饋評(píng)分平均分4.5分以上根據(jù)學(xué)員匿名評(píng)分，每低0.1分扣1%，最低扣至0%教學(xué)成果轉(zhuǎn)化率學(xué)員技能提升率80%以上根據(jù)前后測(cè)成績(jī)對(duì)比，每低1%扣0.5分，最低扣至0%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通部門協(xié)作配合度20%無重大協(xié)作問題根據(jù)部門評(píng)價(jià)，無問題得滿分，一般問題扣10%，重大問題扣30%學(xué)員家長(zhǎng)溝通效果家長(zhǎng)滿意度90%以上根據(jù)家長(zhǎng)問卷評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0%教練間交流分享參與至少4次團(tuán)隊(duì)分享根據(jù)參與次數(shù)，每少1次扣5%，最低扣至0%問題處理能力及時(shí)有效解決學(xué)員問題根據(jù)問題處理記錄，每次未及時(shí)解決扣5%，最低扣至0%工作態(tài)度積極性全勤且主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)根據(jù)考勤記錄和額外任務(wù)完成情況，缺勤1次扣5%，無主動(dòng)任務(wù)扣10%，最低扣至0%職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專業(yè)培訓(xùn)參與度15%完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%根據(jù)培訓(xùn)完成率，每低10%扣2%，最低扣至0%新課程開發(fā)能力開發(fā)1門以上新課程每少1門扣10%，最低扣至0%教學(xué)研究貢獻(xiàn)發(fā)表1篇以上教學(xué)論文每少1篇扣10%，最低扣至0%行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)交流活動(dòng)根據(jù)參與次數(shù)，每少1次扣5%，最低扣至0%學(xué)員競(jìng)賽成績(jī)提升所帶學(xué)員在重要競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)率提升20%根據(jù)獲獎(jiǎng)率變化，每低1%扣0.5%，最低扣至0%本考核表用于評(píng)估體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員在運(yùn)動(dòng)技能、教學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：