核算員崗位安全生產責任制度范本一、總則為明確核算員在企業(yè)安全生產管理中的崗位責任，規(guī)范安全生產相關財務核算、數(shù)據(jù)管理等工作，保障安全生產投入合規(guī)有效，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》及企業(yè)安全生產管理制度，結合崗位實際，制定本制度。本制度適用于企業(yè)內承擔安全生產相關核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等工作的核算崗位人員（以下簡稱“核算員”）。二、崗位職責核算員應立足財務核算與數(shù)據(jù)管理職能，為安全生產提供精準的經濟數(shù)據(jù)支撐，具體職責如下：（一）安全生產費用管理1.預算與核算：參與編制安全生產費用年度預算，結合安全管理目標與歷史數(shù)據(jù)，合理規(guī)劃安全設備采購、隱患治理、培訓教育等費用的列支范圍與額度；日常工作中，按會計準則及企業(yè)規(guī)定核算安全費用支出，確保賬目清晰、科目準確，做到“?？顚Ｓ?、賬實相符”。2.支出審核：對安全費用相關的報銷憑證、合同協(xié)議進行合規(guī)性審核，重點核查支出是否符合預算范圍、是否滿足安全生產法規(guī)要求（如特種作業(yè)培訓費用的資質合規(guī)性），杜絕超范圍、超標準列支或挪用安全費用的行為。（二）安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.數(shù)據(jù)采集與整理：定期收集安全生產相關數(shù)據(jù)（如事故損失、隱患整改成本、安全培訓費用等），建立動態(tài)數(shù)據(jù)臺賬，確保數(shù)據(jù)來源可追溯、記錄完整。2.分析與預警：每月對安全數(shù)據(jù)進行趨勢分析，識別費用異常波動、事故成本結構變化等潛在風險，形成分析報告并提交安全管理部門；針對數(shù)據(jù)反映的問題，提出初步改進建議（如優(yōu)化隱患治理方案以降低重復投入）。（三）合規(guī)性與風險管控1.制度與合同審核：參與企業(yè)安全生產管理制度的財務合規(guī)性審查，重點關注安全考核獎懲、安全責任協(xié)議中的經濟條款是否符合財務制度及法律法規(guī)；審核外包安全服務、特種設備租賃等合同的經濟合理性，避免因合同漏洞導致安全投入損失。2.風險識別與建議：通過財務數(shù)據(jù)對比（如不同車間安全投入回報率），識別安全生產中的低效投入環(huán)節(jié)，向安全管理部門或分管領導提出優(yōu)化建議（如調整安全設備采購策略、整合培訓資源），助力提升安全投入效益。（四）檔案與協(xié)作管理1.檔案維護：建立安全生產財務檔案，分類保管費用憑證、預算文件、分析報告、合同協(xié)議等資料，按規(guī)定期限存檔，確保資料完整可查；配合內部審計、政府安全檢查時，及時提供準確的財務數(shù)據(jù)及佐證材料。2.跨部門協(xié)作：與安全管理、生產運營、采購等部門保持常態(tài)化溝通，及時掌握安全工作動態(tài)（如重大隱患治理進度），主動解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計、費用核算中的協(xié)同問題；在安全事故應急處置中，協(xié)助做好應急資金的快速核算與調配，保障救援工作順利開展。（五）培訓與能力提升1.主動參加企業(yè)組織的安全生產培訓，學習安全法規(guī)、風險辨識、應急管理等知識，掌握安全生產財務風險的識別方法，提升崗位安全履職能力。2.參與企業(yè)安全生產應急預案演練，熟悉應急狀態(tài)下的財務保障流程，確保緊急情況下能高效完成資金核算、費用撥付等工作。三、工作要求（一）數(shù)據(jù)質量要求核算員需確保安全生產相關數(shù)據(jù)真實、準確，月度數(shù)據(jù)自查誤差率不超過規(guī)定范圍；發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或異常時，須在2個工作日內完成溯源整改，并同步告知相關部門。（二）時效性要求安全費用月度核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表須在次月規(guī)定日前完成并提交；事故發(fā)生后，須在24小時內完成直接損失的初步核算，48小時內提交完整的事故成本分析（含直接、間接損失）。（三）溝通與保密要求1.主動對接安全管理部門，每季度至少開展1次工作溝通，了解安全管理重點需求，優(yōu)化核算服務；對跨部門協(xié)作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如采購的安全設備質量存疑），須在24小時內反饋至安全管理部門。2.對安全生產敏感數(shù)據(jù)（如事故損失明細、安全投入戰(zhàn)略規(guī)劃）嚴格保密，未經企業(yè)分管領導批準，不得向外部單位或無關人員披露。四、考核與獎懲（一）考核機制企業(yè)安全生產管理部門會同財務部門，每季度對核算員履職情況進行考核，考核內容包括：數(shù)據(jù)準確性（占比40%）：以月度自查、審計抽查結果為依據(jù)，評估數(shù)據(jù)誤差率、臺賬完整性。工作時效性（占比30%）：考核費用核算、數(shù)據(jù)上報、問題反饋的及時性。建議有效性（占比20%）：評估提出的安全優(yōu)化建議是否被采納、是否產生實際效益（如成本降低、風險減少）。協(xié)作配合度（占比10%）：結合跨部門評價，考核溝通響應速度、問題解決能力。（二）獎懲措施1.獎勵：季度考核得分≥90分，績效獎金上浮一定比例；年度考核優(yōu)秀者，優(yōu)先推薦參與企業(yè)“安全標兵”評選。提出的安全優(yōu)化建議經實施后，年度內為企業(yè)節(jié)約安全成本或降低風險損失達一定金額以上的，給予一次性獎勵（具體金額由企業(yè)根據(jù)效益核定）。2.懲罰：數(shù)據(jù)造假、延誤上報導致安全決策失誤的，視情節(jié)扣減當月績效獎金的20%-50%；情節(jié)嚴重的（如造成重大經濟損失），調離核算崗位并追究相關責任。違規(guī)使用安全費用（如虛列支出、挪用資金）或泄露安全生產機密的，按企業(yè)《員工違規(guī)違紀處理辦