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文檔簡介
智能家居產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目績效表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行項(xiàng)目需求完整性30%100%根據(jù)需求文檔覆蓋用戶場景的完整性評分,100%覆蓋得滿分,每缺少1個核心場景扣2分項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時率90%按周統(tǒng)計項(xiàng)目實(shí)際完成率與計劃完成率的偏差,偏差率小于等于10%得滿分,每增加1%偏差扣1分跨部門協(xié)作效率95%根據(jù)研發(fā)、設(shè)計、測試等團(tuán)隊(duì)反饋的協(xié)作滿意度評分,滿意度達(dá)95%以上得滿分,每降低1%滿意度扣1分項(xiàng)目風(fēng)險控制98%統(tǒng)計項(xiàng)目中重大風(fēng)險發(fā)生次數(shù),發(fā)生0次得滿分,每發(fā)生1次扣3分項(xiàng)目資源利用率85%對比預(yù)算與實(shí)際支出,利用率高于85%得滿分,每降低1%扣0.5分產(chǎn)品功能質(zhì)量功能用戶滿意度25%4.5分根據(jù)用戶調(diào)研問卷中5分制評分,平均分達(dá)到4.5分得滿分,每降低0.1分扣1分產(chǎn)品Bug數(shù)量0-5個統(tǒng)計上線后30天內(nèi)發(fā)現(xiàn)的高優(yōu)先級Bug數(shù)量,0個得滿分,每多1個扣1分,超過5個則直接判定為不合格核心功能穩(wěn)定性99.5%按日統(tǒng)計核心功能可用率,達(dá)到99.5%得滿分,每降低0.01%扣1分產(chǎn)品文檔完整性100%根據(jù)設(shè)計文檔、API文檔的覆蓋度評分,100%覆蓋得滿分,每缺少1項(xiàng)關(guān)鍵文檔扣2分產(chǎn)品迭代創(chuàng)新性3項(xiàng)以上統(tǒng)計每個項(xiàng)目中新增的創(chuàng)新功能數(shù)量,3項(xiàng)及以上得滿分,每減少1項(xiàng)扣2分市場競爭力市場份額增長率20%5%對比項(xiàng)目上線前后的市場占有率變化,增長5%得滿分,每降低1%扣1分競品功能超越度3項(xiàng)以上對比競品的功能特性,超越3項(xiàng)及以上得滿分,每減少1項(xiàng)扣2分用戶留存率85%統(tǒng)計項(xiàng)目上線后6個月的用戶留存率,達(dá)到85%得滿分,每降低1%扣1分媒體曝光量100篇以上統(tǒng)計項(xiàng)目上線后3個月內(nèi)相關(guān)媒體報道數(shù)量,100篇以上得滿分,每減少10篇扣1分產(chǎn)品定價合理性90%以上用戶接受根據(jù)用戶調(diào)研中價格接受度評分,90%以上接受得滿分,每降低1%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求變更響應(yīng)速度25%24小時內(nèi)統(tǒng)計從收到需求變更到完成調(diào)整的時間,24小時內(nèi)響應(yīng)得滿分,每延遲1小時扣1分團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目經(jīng)理分配任務(wù)的平均完成率評分,95%以上得滿分,每降低1%扣1分跨部門溝通效率每周至少2次統(tǒng)計每周與研發(fā)、設(shè)計等團(tuán)隊(duì)正式溝通的次數(shù),達(dá)到2次得滿分,每減少1次扣1分會議決策有效性80%以上決策被采納根據(jù)團(tuán)隊(duì)會議中提案被采納的比例評分,80%以上得滿分,每降低1%扣1分知識文檔貢獻(xiàn)度至少10篇統(tǒng)計在團(tuán)隊(duì)知識庫中貢獻(xiàn)的文檔數(shù)量,10篇以上得滿分,每減少1篇扣1分本考核表用于評估智能家居產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn),請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明:項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行(30%)、產(chǎn)品功能質(zhì)量(25%)、市場競爭力(20%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(25%)。評分時需結(jié)合具體目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評估。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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