信息技術(shù)業(yè)軟件工程師工作能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%按實(shí)際交付項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。需求實(shí)現(xiàn)完整度100%根據(jù)測試用例通過率評(píng)估，每低5%扣除1%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。代碼質(zhì)量（代碼審查得分）90分根據(jù)代碼審查評(píng)分計(jì)算，每低1分扣除0.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。項(xiàng)目文檔規(guī)范性完整且無重大遺漏根據(jù)文檔審查結(jié)果評(píng)估，完整且無重大遺漏得滿分，存在輕微遺漏扣除5%分?jǐn)?shù)，存在重大遺漏扣除15%分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0?？蛻魸M意度（項(xiàng)目交付后反饋）4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶滿意度評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。技術(shù)能力與創(chuàng)新能力技術(shù)問題解決能力30%90%以上問題獨(dú)立解決根據(jù)問題解決記錄評(píng)估，獨(dú)立解決率每低5%扣除3%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力至少掌握2項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目中根據(jù)新技術(shù)掌握與應(yīng)用情況評(píng)估，每掌握并應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)得5%，最高得25%，最低扣至維度得分為0。代碼重構(gòu)與優(yōu)化貢獻(xiàn)至少完成1次重大代碼重構(gòu)或優(yōu)化根據(jù)代碼重構(gòu)或優(yōu)化貢獻(xiàn)評(píng)估，完成1次得10%，完成2次得20%，未完成得0分。技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1個(gè)創(chuàng)新性技術(shù)方案并被采納根據(jù)技術(shù)方案創(chuàng)新性及采納情況評(píng)估，提出并被采納1個(gè)得10%，提出并被采納2個(gè)得20%，未提出或未采納得0分。技術(shù)分享與指導(dǎo)能力至少進(jìn)行1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享根據(jù)技術(shù)分享次數(shù)及效果評(píng)估，進(jìn)行1次得5%，進(jìn)行2次得10%，未進(jìn)行得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%無重大協(xié)作障礙，及時(shí)響應(yīng)其他團(tuán)隊(duì)需求根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄評(píng)估，存在重大協(xié)作障礙或未及時(shí)響應(yīng)需求扣除5%分?jǐn)?shù)，無協(xié)作障礙得滿分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有效性會(huì)議參與度及問題反饋及時(shí)性達(dá)到90%以上根據(jù)會(huì)議參與度及問題反饋及時(shí)性評(píng)估，每低5%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至維度得分為0。任務(wù)分配與協(xié)作能力能夠合理分配任務(wù)并有效協(xié)作完成根據(jù)任務(wù)分配合理性及協(xié)作完成情況評(píng)估，合理分配且有效協(xié)作得滿分，存在不合理分配或協(xié)作問題扣除5%分?jǐn)?shù)。知識(shí)共享與文檔貢獻(xiàn)至少貢獻(xiàn)1篇團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫文檔根據(jù)知識(shí)庫文檔貢獻(xiàn)情況評(píng)估，貢獻(xiàn)1篇得5%，貢獻(xiàn)2篇得10%，未貢獻(xiàn)得0分。沖突解決能力能夠有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突根據(jù)沖突解決記錄評(píng)估，每次有效解決沖突得2%，最多得10%，未有效解決沖突得0分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿ぷ髫?zé)任心15%無重大工作失誤，按時(shí)完成職責(zé)內(nèi)任務(wù)根據(jù)工作失誤記錄及任務(wù)完成情況評(píng)估，存在重大工作失誤扣除5%分?jǐn)?shù)，按時(shí)完成職責(zé)內(nèi)任務(wù)得滿分。主動(dòng)性與積極性主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)或提出改進(jìn)建議根據(jù)主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)或提出改進(jìn)建議次數(shù)評(píng)估，每次得2%，最多得10%，未主動(dòng)承擔(dān)或提出建議得0分。學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)性能夠快速適應(yīng)新技術(shù)或項(xiàng)目需求變化根據(jù)學(xué)習(xí)速度及適應(yīng)能力評(píng)估，快速適應(yīng)得滿分，適應(yīng)緩慢扣除3%分?jǐn)?shù)。職業(yè)道德與行為規(guī)范遵守公司規(guī)章制度，無違反職業(yè)道德行為根據(jù)職業(yè)道德與行為規(guī)范評(píng)估，遵守規(guī)章制度得滿分，存在違反職業(yè)道德行為扣除5%分?jǐn)?shù)。個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定及執(zhí)行情況評(píng)估，制定并執(zhí)行得滿分，未制定或未執(zhí)行得0分。本考核表用于評(píng)估信息技術(shù)業(yè)軟件工程師的工作能力，包括項(xiàng)目交付能力、技術(shù)能力與創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿λ膫€(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)員工在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目交付能力35%，技術(shù)能力與創(chuàng)新能力30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力20%，職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿?5%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)記錄員工在每個(gè)指標(biāo)上的表現(xiàn)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：