體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)與賽事表現(xiàn)能力評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升技術(shù)動(dòng)作規(guī)范性35%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)占比達(dá)到90%根據(jù)教練員觀察記錄，每項(xiàng)技術(shù)動(dòng)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)占比達(dá)90%以上得滿分，每低5%扣1分，最低得0分專項(xiàng)技能掌握程度運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)技能考核得分達(dá)到85分以上專項(xiàng)技能考核滿分為100分，85分以上得滿分，每低5分扣1分，最低得0分技術(shù)改進(jìn)幅度運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)幅度達(dá)到30%以上通過前后對(duì)比技術(shù)動(dòng)作視頻分析，改進(jìn)幅度達(dá)30%以上得滿分，每低5%扣1分，最低得0分訓(xùn)練參與度運(yùn)動(dòng)員每次訓(xùn)練到場(chǎng)率保持在95%以上訓(xùn)練到場(chǎng)率95%以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分體能達(dá)標(biāo)率運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上體能測(cè)試共5項(xiàng)，達(dá)標(biāo)率80%以上得滿分，每低5%扣1分，最低得0分運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力比賽戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確率25%比賽期間戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確率達(dá)到75%以上通過比賽錄像復(fù)盤，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確率75%以上得滿分，每低5%扣1分，最低得0分比賽決策合理性比賽中關(guān)鍵決策合理性評(píng)分達(dá)到80分以上由裁判團(tuán)根據(jù)比賽錄像對(duì)關(guān)鍵決策進(jìn)行評(píng)分，80分以上得滿分，每低5分扣1分，最低得0分場(chǎng)上應(yīng)變能力比賽中主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)次數(shù)達(dá)到3次以上通過比賽觀察記錄，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)次數(shù)達(dá)3次以上得滿分，每少1次扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契度教練員評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)協(xié)作默契度達(dá)到85分以上教練員根據(jù)日常觀察和比賽表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，85分以上得滿分，每低5分扣1分，最低得0分戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)報(bào)告完成率100%，并能在訓(xùn)練中應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)報(bào)告完成率100%且訓(xùn)練中能應(yīng)用得滿分，每低10%扣1分，最低得0分賽事競(jìng)技表現(xiàn)比賽成績(jī)排名30%重要賽事中至少取得前三名根據(jù)賽事成績(jī)排名，前三名得滿分，第四至六名得75%，七至十名得50%，十一名及以后得0分關(guān)鍵場(chǎng)次得分/表現(xiàn)關(guān)鍵場(chǎng)次得分率或表現(xiàn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)根據(jù)賽前設(shè)定的關(guān)鍵指標(biāo)（如得分率、勝率等）進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低10%扣1分，最低得0分比賽穩(wěn)定性運(yùn)動(dòng)員在3場(chǎng)以上重要賽事中表現(xiàn)穩(wěn)定（波動(dòng)率低于15%）通過比賽成績(jī)波動(dòng)率計(jì)算，波動(dòng)率低于15%得滿分，每高5%扣1分，最低得0分心理抗壓能力比賽中失誤率低于5%，且賽后能主動(dòng)復(fù)盤總結(jié)根據(jù)比賽失誤率和賽后復(fù)盤記錄評(píng)分，失誤率低于5%且復(fù)盤主動(dòng)得滿分，每高1%扣0.5分，最低得0分競(jìng)技狀態(tài)持續(xù)性賽季內(nèi)保持競(jìng)技狀態(tài)連續(xù)性（缺陣不超過2次）賽季內(nèi)缺陣次數(shù)不超過2次得滿分，每次缺陣扣2分，最低得0分教練員指導(dǎo)能力訓(xùn)練計(jì)劃制定合理性10%訓(xùn)練計(jì)劃符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展需求且科學(xué)性評(píng)分達(dá)到85分以上由運(yùn)動(dòng)科學(xué)專家根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分，85分以上得滿分，每低5分扣1分，最低得0分運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員指導(dǎo)滿意度調(diào)查得分達(dá)到80分以上通過匿名問卷調(diào)查，滿意度80分以上得滿分，每低5分扣1分，最低得0分溝通與激勵(lì)效果運(yùn)動(dòng)員能感受到教練員的有效溝通與激勵(lì)通過日常觀察和運(yùn)動(dòng)員訪談評(píng)估，能感受到有效溝通與激勵(lì)得滿分，部分感受到得75%，無感受到0分突發(fā)事件處理能力在訓(xùn)練或比賽中能及時(shí)有效處理突發(fā)事件根據(jù)突發(fā)事件處理記錄評(píng)分，及時(shí)有效處理得滿分，處理不及時(shí)或不有效得0分知識(shí)更新與學(xué)習(xí)教練員能主動(dòng)學(xué)習(xí)最新運(yùn)動(dòng)技術(shù)知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐通過教練員學(xué)習(xí)筆記和實(shí)踐應(yīng)用評(píng)估，主動(dòng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用得滿分，部分應(yīng)用得75%，無應(yīng)用得0分本考核表用于評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)與賽事表現(xiàn)能力，分為四個(gè)維度：運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升、運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力、賽事競(jìng)技表現(xiàn)、教練員指導(dǎo)能力。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升35%，運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力25%，賽事競(jìng)技表現(xiàn)30%，教練員指導(dǎo)能力10%?？己私Y(jié)果將作為運(yùn)動(dòng)員選拔、晉升及教練員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：