互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求完整性與準(zhǔn)確性30%覆蓋核心業(yè)務(wù)流程，需求文檔準(zhǔn)確率達(dá)95%以上根據(jù)需求文檔評(píng)審結(jié)果，每項(xiàng)需求完整準(zhǔn)確計(jì)1分，滿分5分，按比例換算最終得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性提出3項(xiàng)以上創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案，獲團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)可的方案占比60%以上由產(chǎn)品委員會(huì)打分，每項(xiàng)創(chuàng)新方案滿分為10分，按方案認(rèn)可度計(jì)算平均分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)品上線后用戶滿意度評(píng)分（NPS）達(dá)40分以上根據(jù)NPS調(diào)研結(jié)果，40-50分為滿分，按比例換算得分產(chǎn)品架構(gòu)合理性產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)支持未來擴(kuò)展性，無重大設(shè)計(jì)缺陷由技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估，每項(xiàng)指標(biāo)滿分10分，按缺陷嚴(yán)重程度扣分跨部門協(xié)作效率產(chǎn)品開發(fā)周期比計(jì)劃縮短10%，跨部門溝通問題發(fā)生率低于5%根據(jù)項(xiàng)目甘特圖考核進(jìn)度，每提前1%計(jì)0.5分，滿分5分；問題發(fā)生率按比例換算得分產(chǎn)品開發(fā)推動(dòng)力項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率25%核心功能模塊交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)90%以上根據(jù)項(xiàng)目里程碑完成時(shí)間計(jì)算，每完成1個(gè)里程碑滿分為5分，按比例換算得分資源協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目開發(fā)期間關(guān)鍵資源到位率100%，突發(fā)事件響應(yīng)時(shí)間小于4小時(shí)資源到位率100%計(jì)10分，每延遲1小時(shí)扣2分，最低0分；響應(yīng)速度滿分10分，每提前1小時(shí)加2分需求變更管理產(chǎn)品迭代期間非核心需求變更控制在5%以內(nèi)根據(jù)版本變更記錄統(tǒng)計(jì)，每增加1%變更率扣2分，最低0分開發(fā)團(tuán)隊(duì)支持度開發(fā)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分達(dá)4.0分以上（5分制）根據(jù)匿名問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，按比例換算得分產(chǎn)品開發(fā)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔完整準(zhǔn)確率達(dá)98%，獲開發(fā)團(tuán)隊(duì)好評(píng)率70%以上文檔評(píng)審每項(xiàng)滿分10分，好評(píng)率每增加10%加2分，最高10分市場(chǎng)表現(xiàn)與增長(zhǎng)產(chǎn)品用戶增長(zhǎng)率30%新用戶月增長(zhǎng)率達(dá)25%以上，核心用戶留存率85%以上新用戶增長(zhǎng)率每低5%扣2分，最低0分；留存率每低5%扣2分，最低0分關(guān)鍵功能使用率核心功能DAU占比達(dá)40%以上，用戶使用深度提升15%DAU占比每低5%扣2分，最低0分；使用深度每低3%扣1分，最低0分市場(chǎng)反饋響應(yīng)速度用戶核心反饋平均處理周期小于24小時(shí)，重要意見采納率60%以上處理周期每延遲2小時(shí)扣1分，最低0分；采納率每低10%扣2分，最低0分商業(yè)化指標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品變現(xiàn)目標(biāo)完成率100%，用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升10%目標(biāo)完成率每低10%扣3分，最低0分；轉(zhuǎn)化率每低2%扣1分，最低0分競(jìng)品市場(chǎng)表現(xiàn)主要競(jìng)品市場(chǎng)份額變化小于5%，產(chǎn)品功能領(lǐng)先度達(dá)行業(yè)前20%市場(chǎng)份額每增加1%加2分，最高10分；功能領(lǐng)先度按行業(yè)測(cè)評(píng)占比評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析與決策能力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策占比15%產(chǎn)品決策中數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)占比達(dá)70%以上，關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率100%決策占比每低10%扣2分，最低0分；監(jiān)控覆蓋率每低5%扣1分，最低0分用戶調(diào)研有效性調(diào)研報(bào)告轉(zhuǎn)化落地率60%以上，調(diào)研設(shè)計(jì)準(zhǔn)確反映用戶痛點(diǎn)占比80%以上轉(zhuǎn)化率每低10%扣2分，最低0分；準(zhǔn)確性每低5%扣1分，最低0分產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果優(yōu)化后功能使用率提升20%，用戶滿意度提升5%使用率每低4%扣1分，最低0分；滿意度每低1%扣1分，最低0分?jǐn)?shù)據(jù)看板建設(shè)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板完整率達(dá)95%，指標(biāo)計(jì)算準(zhǔn)確率100%完整率每低5%扣1分，最低0分；準(zhǔn)確率每低5%扣2分，最低0分行業(yè)洞察力年度行業(yè)分析報(bào)告質(zhì)量獲公司認(rèn)可，提出3項(xiàng)以上前瞻性建議被采納報(bào)告評(píng)分滿分10分，采納建議每項(xiàng)加3分，最高10分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)各考核人對(duì)被考核人各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，最終得分=Σ(各維度權(quán)重*該維度加權(quán)平均分)?？己酥芷诮Y(jié)束后，人力資源部將根據(jù)得分進(jìn)行績(jī)效評(píng)級(jí)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：