2026年員工激勵(lì)框架合同甲方（公司）：____________________乙方（員工）：____________________簽訂日期：____________________一、合同概述1.合同目的：本合同旨在明確2026年度員工激勵(lì)計(jì)劃的具體內(nèi)容、實(shí)施方式及激勵(lì)對(duì)象，以激發(fā)員工工作積極性，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.合同期限：自2026年1月1日起至2026年12月31日止。3.激勵(lì)對(duì)象：適用于公司全體在職員工。二、激勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容1.激勵(lì)方式：（1）績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，按照一定比例發(fā)放獎(jiǎng)金。（2）股權(quán)激勵(lì)：為符合條件的員工提供股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，以分享公司發(fā)展成果。（3）員工福利：根據(jù)員工需求，提供相應(yīng)的福利待遇。2.績(jī)效考核：（1）考核指標(biāo)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)和部門工作計(jì)劃，設(shè)定相應(yīng)考核指標(biāo)。（2）考核周期：年度考核。（3）考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)管理。3.激勵(lì)分配：（1）績(jī)效獎(jiǎng)金分配：根據(jù)員工績(jī)效考核等級(jí)和公司實(shí)際情況，確定獎(jiǎng)金分配比例。（2）股權(quán)激勵(lì)分配：根據(jù)員工績(jī)效考核等級(jí)和公司規(guī)定，確定股權(quán)激勵(lì)分配方案。（3）員工福利分配：根據(jù)員工需求和工作表現(xiàn)，提供相應(yīng)福利待遇。三、激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施1.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施部門：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程：（1）制定激勵(lì)計(jì)劃方案；（2）對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；（3）根據(jù)考核結(jié)果，確定激勵(lì)分配方案；（4）與員工簽訂激勵(lì)合同；（5）發(fā)放激勵(lì)款項(xiàng)或福利。四、激勵(lì)計(jì)劃變更與終止1.激勵(lì)計(jì)劃變更：在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊情況，經(jīng)公司研究決定，可對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.激勵(lì)計(jì)劃終止：在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如遇以下情況，公司有權(quán)終止激勵(lì)計(jì)劃：（1）員工違反公司規(guī)章制度；（2）員工離職；（3）公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，嚴(yán)重影響激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施。五、合同生效與解除1.合同生效：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2.合同解除：本合同在以下情況下可解除：（1）雙方協(xié)商一致；（2）激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題，無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行；（3）法律法規(guī)變更，導(dǎo)致本合同無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行。六、爭(zhēng)議解決1.爭(zhēng)議解決方式：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。2.爭(zhēng)議解決地點(diǎn)：如協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他1.本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。2.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲