2026年二級造價師考試工程計價測試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年二級造價師考試工程計價測試考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價規(guī)范適用于所有建設(shè)工程的招標投標活動。2.分部分項工程費的組成包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。3.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預算定額、概算定額和投資估算指標。4.索賠是指承包人因非自身原因受到損失，向發(fā)包人提出的費用補償或工期順延要求。5.工程造價管理的基本原則是經(jīng)濟合理、公平公正、公開透明。6.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。7.概算定額主要用于編制初步設(shè)計概算。8.人工費是指生產(chǎn)工人施工過程中直接發(fā)生的工資性費用。9.材料費包括材料原價、運雜費、損耗費和采購保管費。10.工程量清單中的綜合單價是指完成單位工程量所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費用中，不屬于直接費的是（）。A.人工費B.材料費C.管理費D.機械費2.工程量清單計價的根本目的是（）。A.規(guī)范招投標行為B.降低工程造價C.提高工程效率D.加強成本控制3.概算定額的編制基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預算定額C.投資估算指標D.工程量清單4.索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件真實存在B.索賠要求合理C.索賠資料完整D.索賠時間拖延5.工程造價管理的核心是（）。A.成本控制B.技術(shù)優(yōu)化C.合同管理D.風險控制6.下列費用中，屬于間接費的是（）。A.人工費B.材料費C.利潤D.規(guī)費7.預算定額的編制依據(jù)是（）。A.施工定額B.概算定額C.投資估算指標D.工程量清單8.材料費的組成不包括（）。A.材料原價B.運雜費C.損耗費D.采購保管費9.工程量清單中的綜合單價是指（）。A.完成單位工程量所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤B.單位工程量的人工單價C.單位工程的直接費D.單位工程的間接費10.工程造價管理的目標是（）。A.控制工程造價B.降低工程造價C.優(yōu)化工程造價D.以上都是三、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價的依據(jù)包括（）。A.工程量清單計價規(guī)范B.工程量計算規(guī)則C.企業(yè)定額D.國家定額E.市場價格2.建筑工程定額按編制程序和用途可分為（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.投資估算指標E.工程量清單3.索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件真實存在B.索賠要求合理C.索賠資料完整D.索賠時間拖延E.索賠通知及時4.工程造價管理的原則包括（）。A.經(jīng)濟合理B.公平公正C.公開透明D.動態(tài)調(diào)整E.風險控制5.建筑安裝工程費的組成包括（）。A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.人工費6.材料費的組成包括（）。A.材料原價B.運雜費C.損耗費D.采購保管費E.利潤7.工程量清單計價的優(yōu)點包括（）。A.規(guī)范招投標行為B.提高工程效率C.降低工程造價D.加強成本控制E.優(yōu)化資源配置8.工程造價管理的目標包括（）。A.控制工程造價B.降低工程造價C.優(yōu)化工程造價D.提高工程效率E.加強成本控制9.索賠的類型包括（）。A.工期索賠B.費用索賠C.合同索賠D.風險索賠E.利潤索賠10.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.工程量計算規(guī)則B.設(shè)計圖紙C.國家標準D.企業(yè)定額E.市場價格四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建筑工程項目，采用工程量清單計價，合同工期為12個月。施工過程中，由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?個月，承包人提出工期索賠和費用索賠。已知該工程的人工費為100萬元，材料費為200萬元，機械費為50萬元，管理費率為10%，利潤率為5%。試計算承包人可索賠的工期和費用。案例二某建筑工程項目，采用預算定額計價，合同總價為1000萬元。施工過程中，由于材料價格上漲，承包人提出材料費索賠。已知材料價格上漲了10%，材料費占合同總價的20%。試計算承包人可索賠的材料費。案例三某建筑工程項目，采用工程量清單計價，合同工期為10個月。施工過程中，由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠?個月，承包人提出工期索賠。已知該工程的人工費為80萬元，材料費為150萬元，機械費為40萬元，管理費率為12%，利潤率為6%。試計算承包人可索賠的工期和費用。五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價的優(yōu)點和缺點。2.論述工程造價管理的意義和目標。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析1.工程量清單計價規(guī)范適用于所有建設(shè)工程的招標投標活動，符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）的規(guī)定。2.分部分項工程費的組成包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，符合工程造價的構(gòu)成。3.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預算定額、概算定額和投資估算指標，符合定額的分類標準。4.索賠是指承包人因非自身原因受到損失，向發(fā)包人提出的費用補償或工期順延要求，符合索賠的定義。5.工程造價管理的基本原則是經(jīng)濟合理、公平公正、公開透明，符合工程造價管理的原則。6.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成，符合工程造價的構(gòu)成。7.概算定額主要用于編制初步設(shè)計概算，符合概算定額的用途。8.人工費是指生產(chǎn)工人施工過程中直接發(fā)生的工資性費用，符合人工費的定義。9.材料費包括材料原價、運雜費、損耗費和采購保管費，符合材料費的構(gòu)成。10.工程量清單中的綜合單價是指完成單位工程量所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，符合綜合單價的定義。二、單選題1.C2.A3.A4.D5.A6.D7.A8.E9.A10.D解析1.直接費包括人工費、材料費、機械費，管理費屬于間接費。2.工程量清單計價的根本目的是規(guī)范招投標行為，符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定。3.概算定額的編制基礎(chǔ)是施工定額，符合定額的編制邏輯。4.索賠成立的條件不包括索賠時間拖延，索賠必須在規(guī)定時間內(nèi)提出。5.工程造價管理的核心是成本控制，符合工程造價管理的目標。6.規(guī)費屬于間接費，符合工程造價的構(gòu)成。7.預算定額的編制依據(jù)是施工定額，符合定額的編制邏輯。8.材料費的組成不包括利潤，利潤屬于其他費用。9.工程量清單中的綜合單價是指完成單位工程量所需的人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，符合綜合單價的定義。10.工程造價管理的目標是控制、降低、優(yōu)化工程造價，但核心是控制。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,D10.A,B,C,D,E解析1.工程量清單計價的依據(jù)包括工程量清單計價規(guī)范、工程量計算規(guī)則、企業(yè)定額、國家定額和市場價格。2.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預算定額、概算定額和投資估算指標。3.索賠成立的條件包括索賠事件真實存在、索賠要求合理、索賠資料完整、索賠通知及時。4.工程造價管理的原則包括經(jīng)濟合理、公平公正、公開透明、動態(tài)調(diào)整、風險控制。5.建筑安裝工程費的組成包括直接費、間接費、利潤和稅金。6.材料費的組成包括材料原價、運雜費、損耗費和采購保管費。7.工程量清單計價的優(yōu)點包括規(guī)范招投標行為、提高工程效率、降低工程造價、加強成本控制、優(yōu)化資源配置。8.工程造價管理的目標包括控制工程造價、降低工程造價、優(yōu)化工程造價、加強成本控制。9.索賠的類型包括工期索賠、費用索賠、風險索賠。10.工程量清單的編制依據(jù)包括工程量計算規(guī)則、設(shè)計圖紙、國家標準、企業(yè)定額和市場價格。四、案例分析案例一答案工期索賠：2個月費用索賠：100萬元（人工費）+200萬元（材料費）+50萬元（機械費）+10%（管理費）+5%（利潤）=362.5萬元解析工期索賠：由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?個月，承包人可索賠2個月的工期。費用索賠：根據(jù)工程造價的構(gòu)成，費用索賠包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。計算公式：費用索賠=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤管理費=（人工費+材料費+機械費）×10%利潤=（人工費+材料費+機械費+管理費）×5%總費用=100+200+50+（100+200+50）×10%+（100+200+50+（100+200+50）×10%）×5%=362.5萬元案例二答案材料費索賠：200萬元（1000萬元×20%×10%）解析材料費索賠=合同總價×材料費占比×材料價格上漲率=1000萬元×20%×10%=200萬元案例三答案工期索賠：1個月費用索賠：80萬元（人工費）+150萬元（材料費）+40萬元（機械費）+12%（管理費）+6%（利潤）=314.88萬元解析工期索賠：由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠?個月，承包人可索賠1個月的工期。費用索賠：根據(jù)工程造價的構(gòu)成，費用索賠包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。計算公式：費用索賠=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤管理費=（人工費+材料費+機械費）×12%利潤=（人工費+材料費+機械費+管理費）×6%總費用=80+150+40+（80+150+40）×12%+（80+150+40+（80+150+40）×12%）×6%=314.88萬元五、論述題1.論述工程量清單計價的優(yōu)點和缺點答案優(yōu)點1.規(guī)范招投標行為：工程量清單計價規(guī)范了招投標行為，減少了爭議，提高了招投標效率。2.提高工程效率：工程量清單計價簡化了招投標流程，縮短了工期，提高了工程效率。3.降低工程造價：通過市場競爭，可以降低工程造價，提高資金使用效率。4.加強成本控制：工程量清單計價明確了工程造價的構(gòu)成，便于成本控制。5.優(yōu)化資源配置：工程量清單計價可以優(yōu)化資源配置，提高工程質(zhì)量。缺點1.計價復雜：工程量清單計價需要較高的專業(yè)知識和技能，計價過程較為復雜。2.市場波動大：材料價格波動較大，可能導致工程造價不穩(wěn)定。3.索賠難度大：索賠過程較為復雜，需要較高的專業(yè)知識和技能。4.透明度不足：部分工程量清單計價過程不夠透明，可能導致爭議。5.風險較高：工程量清單計價過程中，承包人承擔的風險較高。2.論述工程造價管理的意義和目標答案意義1.控制工程造價：工程造價管理可以控制工程造價，避免超支。2.降低工程造價：通過優(yōu)化設(shè)計方案，可以降低工程造價，提高資金使用效率。3.