施工組 /方案管2023.08濟(jì)

施組方案專項治理要建辦質(zhì)【2021】48號

施工組織設(shè)計/方案管理要第一部分施組方案專項治理要求-施-施組方案專項治理要求（一）施工組織設(shè)計（施工方案）（6項1.綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）編制，編制過程，覆蓋面不全、總體部署不清晰等問題進(jìn)行整治。.全面性、完整性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)容缺項、漏項方案內(nèi)容不全；安全計算書內(nèi)容不完整未圖表化，技術(shù)標(biāo)痕跡較多等問題進(jìn)行整治。.針對性、指導(dǎo)性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)容與施工現(xiàn)場實(shí)際情況不符，未圍繞具體工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，側(cè)重管理制度以及各種施工方案、措施的堆砌，不能有效指導(dǎo)施工等問題進(jìn)行整治。公式有誤；施工方案公式有誤；施工方案未按規(guī)定報審審核審批存在代簽現(xiàn)象等問題進(jìn)行整治。-專項治理和培訓(xùn)背（一）施工組織設(shè)計（施工方案）（6項4.先進(jìn)性、引領(lǐng)性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)容陳舊，缺乏“四 技術(shù)”的推廣應(yīng)用，不能有效提升綠色建造、智能建造、高效建造水平；未結(jié)合 項目特征積極推廣施工/工程總承包管理理念等問題進(jìn)行整治。.經(jīng)濟(jì)性、合理性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）部署主要施工方法、施投入等經(jīng)濟(jì)性較差；資源投入、平面布置、重大裝備、主要施工方法未經(jīng)過多方案經(jīng)濟(jì)對比等問題進(jìn)行整治。.保障性、嚴(yán)謹(jǐn)性。重點(diǎn)對施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)容未嚴(yán)格執(zhí)行通用規(guī)范、項目規(guī)范及其他強(qiáng)制性規(guī)范條文；專業(yè)分包單位編制的施工方案缺少其企業(yè)內(nèi)部審核審批表；方案編制引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯誤；計算書參數(shù)取值有誤或計算第二部分施組方案管理存在的問題施組方案施組方案編制常見問題-123456洞口時，腳手架2層連續(xù)設(shè)置，搭設(shè)高度超8m；789二二本次專項治理發(fā)現(xiàn)的問計算書的合理性問題當(dāng)前我們有部分項目架體梁底支撐采用雙槽鋼托梁，以減小梁底立桿使按照本次檢查項目來看，我們檢查報告，是需要進(jìn)一步驗證的。計算書的取值前后不一致問題

二二本次專項治理發(fā)現(xiàn)的問二本次二本次專項治理發(fā)現(xiàn)的問

應(yīng)彎錨12d三施組三施組方案經(jīng)濟(jì)性問900X900的比較多，整體架體比較密，這里選取計算書給大家進(jìn)行對比。析對比板下支撐立桿縱橫間距來分析材料性能發(fā)揮情況。 新澆混凝土樓板計算厚度(新澆混凝土樓板計算厚度(250主梁材質(zhì)及類型10號工字鋼小梁材質(zhì)及類型40×40×3二、支撐體系參數(shù)主梁布置方向步距h立桿縱向間距立桿橫向間距頂層步距支架可調(diào)托座支撐點(diǎn)至頂層水平桿中心線的距離可調(diào)托座內(nèi)主梁根數(shù)1主梁最大懸挑長度材料使用性能小梁間距s(小梁最大懸挑長度材料使用性能三施組三施組方案經(jīng)濟(jì)性問新澆混凝土樓板計算厚度(新澆混凝土樓板計算厚度(250主梁材質(zhì)及類型10號工字鋼小梁材質(zhì)及類型40×40×3二、支撐體系參數(shù)主梁布置方向平行立桿縱向步距h(1500立桿縱向間距1200立桿橫向間距1200頂層步距hˊ(1000支架可調(diào)托座支撐點(diǎn)至頂層水平桿中心線的距離a650可調(diào)托座內(nèi)主梁根數(shù)1主梁最大懸挑長度l2(mm)300材料使用性能29%小梁間距s(400小梁最大懸挑長度l1(mm)300材料使用性能88%新澆混凝土樓板計算厚度(250主梁材質(zhì)及類型10號工字鋼小梁材質(zhì)及類型40×40×3方鋼管二、支撐體系參數(shù)主梁布置方向平行立桿縱向步距h1500立桿縱向間距1500立桿橫向間距1500頂層步距hˊ1000支架可調(diào)托座支撐點(diǎn)至頂層水平桿中心線的距離650可調(diào)托座內(nèi)主梁根數(shù)1主梁最大懸挑長度l2mm)300材料使用性能50%小梁間距s(200小梁最大懸挑長度l1mm)300材料使用性能86% 新澆混凝土樓板計算厚度(新澆混凝土樓板計算厚度(250主梁材質(zhì)及類型10號工字鋼小梁材質(zhì)及類型40×40×3二、支撐體系參數(shù)主梁布置方向平行立桿縱向步距h(1500立桿縱向間距1800立桿橫向間距1800頂層步距1000支架可調(diào)托座支撐點(diǎn)至頂層水平桿中心線的距離650可調(diào)托座內(nèi)主梁根數(shù)1主梁最大懸挑長度300材料使用性能85%小梁間距s(120小梁最大懸挑長度300材料使用性能89%施組方施組方案現(xiàn)場執(zhí)行問題四梁側(cè)模加梁側(cè)模加固未按方案施工現(xiàn)場采用木方+釘子釘牢加固現(xiàn)場施工時，振搗泵碰到側(cè)模，易導(dǎo)致側(cè)模加固變松，存在脹模風(fēng)險。施組方施組方案現(xiàn)場執(zhí)行問題四圖一：后澆帶旁梁側(cè)立桿未采用頂托，立桿傾斜布置，橫桿無有效拉結(jié)圖二：遇洞口區(qū)域，未按方案要求擱置工字鋼，鋼管傾斜搭梁底立桿偏心問題項目勞務(wù)架體搭設(shè)時從立桿未在中間部位，受力不均從梁底布置立桿，往兩進(jìn)行均勻排布。并做好分部分項工程交底。四四施組方案現(xiàn)場執(zhí)行問題其他常見問題：方案現(xiàn)場不一致現(xiàn)象較普遍，如現(xiàn)場盤扣架部分梁底頂托上部為單鋼管，方案中為雙鋼管，平面、立面未按照方案進(jìn)行搭設(shè)；梁下立桿未按方案布置；支撐頂部自由端過長、缺少剪刀撐、多種桿件材料混用、構(gòu)造柱支模未按方案布置 主龍骨等。四四施組方案現(xiàn)場執(zhí)行問題普通模架斜拉桿滿鋪費(fèi)工問題原因分析：分部分項工程技術(shù)交底不到位，對架體規(guī)范要求不熟四施四施組方案現(xiàn)場執(zhí)行問題 各單位技術(shù)人員可用局標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)自動化管理系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范查詢，目前已授權(quán)給在建項目五施組五施組方案指導(dǎo)性問查看某項目土方開挖方案：地下三層土方開挖施工，分4個區(qū)2坡道開挖，方案未 確總土方量，4個區(qū)分別土方量，??土計劃，每天??土?xí)r間，車輛安排，開挖分層厚度，開挖流水、通道安排等系列內(nèi)容，另開挖順序應(yīng)是DCBA五個區(qū)域先同時挖到一定深度，通過I號坡道??土，后續(xù)搶主樓，BCD從二號坡道??土，后續(xù)這個工序安排方案均未體現(xiàn)。方案指導(dǎo)性較差。查看某項目深基坑方案：無地質(zhì)條件剖面圖，僅有地質(zhì)情況表，無法判斷基坑所在土質(zhì)剖面情況；土方開挖詳見土方開挖施工組織設(shè)計進(jìn)行，無詳細(xì)土方開挖內(nèi)容；冬季混凝土養(yǎng)護(hù)，對負(fù)溫養(yǎng)護(hù)法和覆蓋養(yǎng)護(hù)法進(jìn)行了名詞解釋，未明確具體采用哪種養(yǎng)護(hù)方式。方案內(nèi)基坑監(jiān)測預(yù)警值與基坑監(jiān)測專項方案不一致，基坑方案要求樁頂水平位移不大于40mm60mm；六施組六施組方案審核審批問題超危大方案一審、二審審批意見問題：本次檢查，抽查的方案程序上基本符合要求，但存在一次審批監(jiān)理簽批意見不合規(guī)，主要體現(xiàn)在“同意按照此方案施工”，應(yīng)為“同意按照此方案提交專家論證”。另一審部分項目業(yè)主簽字、蓋章齊全，按要求無需業(yè)主簽字審核。超危大專家論證專家選擇問題：某項目專家選取存在問題，專家來源于項目五方責(zé)任主體之一的勘察單位，不合規(guī)。超危大驗收問題：多數(shù)項目危大工程驗收記錄表缺企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)的技術(shù)人員簽字，以及項目負(fù)責(zé)人，方案編制人等相關(guān)人員簽字。方案審批表簽字蓋章問題：缺項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)印章較為普遍，不符合住建部37號令第十一條要求。六施組六施組方案審核審批問題施工組織設(shè)計（施工方案）審批表填寫不規(guī)范方案封面審批人非局總工簽字或總工授權(quán)的技術(shù)人員簽字；施組（方案）審批表中方案的名稱未填寫，同時還存在施組（方案）報審到各級單位審批，日期空白的情況。六施組六施組方案審核審批問題 施工組織設(shè)計（施工方案）審批不規(guī) 公司、分公司級審批意見缺失，空白或只填寫同意，沒有具體審批意見。前面未采用電子簽名。內(nèi)審日期遲于外審日期。七七交底管理問方案交底與分部分項工程交底沒有整明白，部分項目方案交底缺安全、質(zhì)量保證措施，部分項目方案交底即將方案內(nèi)容作為交底內(nèi)容，部分項目分部分項工程交底沒有針對性，內(nèi)容冗長。PPT交流形式，但建議要保留交底記錄；分部分項工程交底要針對性強(qiáng)，現(xiàn)場管控技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)一目了然。第三部分建辦質(zhì)【2021】48號文解讀一指南一指南出臺背當(dāng)前（37號令出臺前）危大工程管理存在的問危大工程安全管理體系不健全2003年11月24日公布<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>(國務(wù)院第393號令2004年7月5日發(fā)布<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定>(建設(shè)部令第128號2004年12月1日發(fā)布<危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法>(建質(zhì)2009年5月13日發(fā)布<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>(建質(zhì)[2009]第87號2017年5月17日發(fā)布<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程安全管理的通知>(建辦質(zhì)[2017]39號)2017年05月31日發(fā)布<關(guān)于印發(fā)起重機(jī)械,基坑工程等五項危險性較大的分部分項工程施工安全要點(diǎn)的通知>(建安辦函[2017]12號)當(dāng)前（37號令出臺前）危大工程管理存在的問危大工危大工程安全管理體系不健全其中,《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]第87號)最大的缺陷是沒有建設(shè)、勘察、設(shè)計及監(jiān)測等單位相應(yīng)職責(zé)的部分條款及相應(yīng)責(zé)任主體的法律責(zé)任。而<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險性較大的分部分項工程安全管理的通知>(建辦質(zhì)[2017]39號)里第一條要求就是“健全危大工程安全管控體系”這說明,部分工程參建主體職責(zé)不明確,建設(shè)、勘察、設(shè)計、第三方監(jiān)測等單位責(zé)任缺失的問題已經(jīng)引起住建部高度重視！一指南一指南出臺背廣州從化廣州從化3.25在建電廠事故江西豐城11.24電廠事故廣州海珠7.22塔吊倒塌事故當(dāng)前（37號令出臺前）危大工程管理存在的問危大工程安全管理責(zé)任不落實(shí)施工單位不按規(guī)定編制危大工程專項施工方案(如北京西西工地9.5坍塌事故、廣州從化3.25在建電廠事故或者不按方案施工(如江西豐城11.24電廠事故、廣州海珠7.22塔吊倒塌事故一指南一指南出臺背20182018年，各地對危險性較大的分部分項工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查，檢查工程共計320155項，查處違法行為共計11302起，其中,未編制或論證專項施工方案1430起、未按專項施工方案施工4367起，處罰企業(yè)共計8161個，處罰人員共計4675名，累計罰款約1.02億元，共對56個企業(yè)實(shí)施暫扣安全生產(chǎn)許可證處罰。201827個地區(qū)已制定《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）201827個地區(qū)已制定《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）的實(shí)施細(xì)則，江蘇、江西、甘肅、青海未制定實(shí)施細(xì)則。各地共組織開展《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》宣傳貫徹活動14718次，累計參加1045444人次。一指南一指南出臺背37號令修訂的主要內(nèi)容

（危大）專項方案專家論證審查的范圍和程序?qū)ｍ椃桨傅膬?nèi)容

建辦質(zhì)31文件

相關(guān)處罰 對建設(shè)單位的要求 對施工單位的要求求對監(jiān)理單位的要求對專家組的要求對主管部門的相關(guān)處罰規(guī)定對建設(shè)單位的相關(guān)處罰規(guī)定對勘察單位的相關(guān)處罰規(guī)定對設(shè)計單位的相關(guān)處罰規(guī)定對監(jiān)理單位的相關(guān)處罰規(guī)定對施工單位的相關(guān)處罰規(guī)定

37號令現(xiàn)文件共七章

前期保障專項施工方案現(xiàn)場安全管理監(jiān)督管理法律責(zé)任31號文中專項方案內(nèi)容（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（二）文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、 專項方

（一）置、施工要求和技術(shù)保證條件；（二）準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等；（三）—指南—指南出臺背（三）料與設(shè)備計劃。（四）工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（五）術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

明確相關(guān)中人員職責(zé)，并強(qiáng)調(diào)驗收相關(guān)內(nèi)容。

（四）程、施工方法、操作要求、檢查要求等；（五）監(jiān)測監(jiān)控措施等；（六）施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；（七）驗收要求：驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收內(nèi)容、 收人員等；（九）施工一指南一指南出臺背事故原因分析2016-2019年房屋市政工程較大及以上生產(chǎn)安全事故直接原因分 2016-2019年房屋市政工程較大及以上生產(chǎn)安全事故間接原因分道“7·15”透水重大事故、上海長寧“5·16”廠房坍塌重大事故等。這些事故究其原因，都與在有的方案中，施工風(fēng)險管控措施不當(dāng)、應(yīng)急措施針對性不強(qiáng)，甚至??現(xiàn)了違反法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等問題，無法有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。一指南一指南出臺背為進(jìn)一步規(guī)范危大工程專項施工方案編制，提高其指導(dǎo)建筑施工的科學(xué)性及規(guī)范性，有效控和化解重大安全風(fēng)險，有必要對《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》中的“專項施工方案內(nèi)容”作進(jìn)一步明確、細(xì)化，使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為此住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編寫了《指南》。二指南二指南的核心亮加強(qiáng)危大工程管理是落實(shí)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》的重要內(nèi)容之一，編制專項施工方案是危大工程管理的核心，也是有效管控和化解重大事故風(fēng)險的重要抓手?！吨改稀酚?020年下半年開始研究編制，并兩次在全國范圍內(nèi)征求意見，匯集了全國施工、設(shè)計等相關(guān)單位以及高等院校、研究機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗。制定和推廣應(yīng)用《指南》，對于督促參建各方和主管部門強(qiáng)化風(fēng)險管控意識、落實(shí)風(fēng)險管控責(zé)任、細(xì)化施工過程防范措施、提升應(yīng)急處置能力、有效遏制群死群傷事故發(fā)生、保障施工過程安全平穩(wěn)均具有極為重要的意義。《指南》包括基坑工程、模板支撐體系工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除工程、暗挖工程、建筑幕墻安裝工程、人工挖孔樁工程和鋼結(jié)構(gòu) 裝工程共9類危險性較大的分部分項工程。二指南二指南的核心亮明確細(xì)化危大工程專項施工方案的主要內(nèi)容。》中“專項施工方案內(nèi)容”所列九章的基礎(chǔ)上，二指南二指南的核心亮專項施工方案中可采取風(fēng)險辨識與分級。《指南》在“工程概況”一章中，增加了“風(fēng)險辨識與分級”一節(jié)，提出可對專項施工方類型危險源嚴(yán)重等級類型危險源嚴(yán)重等級可能性等級風(fēng)險等級人員模板加工人員對新型模板體系的加工機(jī)械的性能不熟悉，未能熟悉模板加工機(jī)械的正確使用方法；II(嚴(yán)重I(很可能重大風(fēng)險木工加工機(jī)械無保護(hù)裝置仍作業(yè)；II(嚴(yán)重I(很可能重大風(fēng)險不斷電或摘掉皮帶就換刀片；II(嚴(yán)重III(偶然較大風(fēng)險不按方案要求，在沒有防護(hù)措施的情況下拆除支架II(嚴(yán)重I(很可能重大風(fēng)險模板拆除時，未先拆上部模板而是先拆下部模板，模板拆除監(jiān)視人員被臨時調(diào)離；II(嚴(yán)重I(很可能重大風(fēng)險二指南二指南的核心亮明確危大工程的驗收內(nèi)容。危大工程驗收區(qū)別于常規(guī)的質(zhì)量驗收，以實(shí)體安全驗收和條件安全驗收為主要內(nèi)容，為危二指南二指南的核心亮細(xì)化應(yīng)急處置措施。資準(zhǔn)備等內(nèi)容外，也應(yīng)明確應(yīng)急事件重大事故隱患和主要風(fēng)險事故三基坑三基坑工程方案編制重設(shè)及竣工時間、結(jié)構(gòu)完好情況及使用狀況。筑物的埋深、地下管線的用途、材質(zhì)、管徑尺寸、埋深等?；又ёo(hù)、地下水控制及土方開挖設(shè)計（包括基坑支護(hù)平面、剖面布置，施工降水、帷幕隔水，土方開挖方式及布置，土方開挖與加撐的關(guān)施工平面布置：基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工及土方開挖階段的施工總平面布置(含臨水、臨電、安全文明施工現(xiàn)場要求及危大工程標(biāo)識等)及說明，基坑周邊使用條件。三基坑三基坑工程方案編制重害危險性評價報告、業(yè)主相關(guān)規(guī)定、管線圖等。施工管理人員：管理人員名單及崗位職責(zé)（如項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各班組長等）三基坑三基坑工程方案編制重等。2.應(yīng)急事件（重大隱患和事故）及其應(yīng)急措施。3.周邊建（構(gòu)）筑物、道路、地下管線等產(chǎn)權(quán)單位各方聯(lián)系方式、救援醫(yī)院信息(名稱、電話、救援線路4.道收尾示意圖等。工程概況基坑工程概況和特點(diǎn)：工程地質(zhì)情況：工程水文地質(zhì)情況：常見問題1）以編寫施組形式描述基坑工程的基本情況，忽略本身特點(diǎn)；工程地質(zhì)情況描述不全，缺乏剖面圖詳細(xì)介紹氣候特征描述的是全年的，而非基坑工程施工階段的氣候特征；忽視工程量清單對后面工作安排的影響；三基坑三基坑工程方案編制重（8（8）鄰近高壓線鐵塔、信號塔周邊環(huán)境條件：鄰近建（構(gòu)）筑物、道路及地下管線鄰近建（構(gòu)）的工程重要性、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、基礎(chǔ)埋深、樁基礎(chǔ)或復(fù)合地基增強(qiáng)平面布置、樁長等設(shè)計參數(shù)、建設(shè)及竣工時間、結(jié)構(gòu)完好情況及使用狀況。鄰近道路的重要性、道路特征、使用情況。地下管線（包括供水、排水、燃?xì)狻崃?、供電、通信、消防等）的重要性、?guī)格、埋置深度、況以及廢棄的供、排水管線情況。環(huán)境平面圖應(yīng)標(biāo)注與工程之間的平面關(guān)系及尺寸，條件復(fù)雜時，還應(yīng)畫剖面圖并標(biāo)注剖切線及剖面號，剖面圖應(yīng)標(biāo)注鄰近建（構(gòu)）筑物的埋深、地下管線的用途、材質(zhì)、管徑尺寸、埋深等。臨近河、湖、管渠、水壩相鄰區(qū)域內(nèi)正在施工或使用的基坑工程三基坑三基坑工程方案編制重工程概況基坑支護(hù)、地下水控制及土方開挖設(shè)計（包括基坑支護(hù)平面、剖面布置，施工降水、帷幕隔水，土方開挖方式及布置，土方開挖與加撐的關(guān)系）。施工平面布置：基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工及土方開挖階段的施工總平面布置(含臨水、臨電、安全文明施工現(xiàn)要求及危大工程標(biāo)識等)及說明，基坑周邊使用條件。施工要求：明確質(zhì)量安全目標(biāo)要求，工期要求（本工程開工日期、計劃竣工日期），基坑工程計劃開日期、計劃完工日期。風(fēng)險辨識與分級：風(fēng)險因素辨識及基坑安全風(fēng)險分級。參建各方責(zé)任主體單位。三基坑三基坑工程方案編制重 類型危險源嚴(yán)重等級可能性等級風(fēng)險等級土方開挖邊坡開挖系數(shù)不符合設(shè)計要求Ⅰ（非常嚴(yán)重）III（可能）重大風(fēng)險深度超過2m的基坑施工無臨邊防護(hù)措施II（嚴(yán)重）III（偶然）較大風(fēng)險設(shè)置的通道不符合要求II（嚴(yán)重）III（偶然）較大風(fēng)險垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措 II（可能重大風(fēng)險土質(zhì)中含有毒有害物時，未能提供相應(yīng)的防毒措施Ⅰ（非常嚴(yán)重）III（可能）重大風(fēng)險運(yùn)土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑不符合有關(guān)安全規(guī) 嚴(yán)) III（III重大風(fēng)險土方吊運(yùn)工作時，運(yùn)土料斗裝土過滿，運(yùn)輸時運(yùn)輸車裝載過滿II（嚴(yán)重） )較大風(fēng)險三基坑三基坑工程方案編制重施工工藝技術(shù)技術(shù)參數(shù)：支護(hù)結(jié)構(gòu)施工、降水、帷幕、關(guān)鍵設(shè)備等工藝技術(shù)參數(shù)。工藝流程：基坑工程總的施工工藝流程和分項工程工藝流程施工方法及操作要求：基坑工程施工前準(zhǔn)備，地下水控制、支護(hù)施工、土方開挖等工藝流程、要點(diǎn)，常見問題及預(yù)防、處理措施。檢查要求：基坑工程所用的材料進(jìn)場質(zhì)量檢查、抽檢，基坑施工過程中各工序檢驗內(nèi)容及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。三基坑三基坑工程方案編制重總的施工工藝流程三基坑三基坑工程方案編制重分項工程工藝流程鉆孔灌注樁施工流 三基坑三基坑工程方案編制重施工方法及操作要求在樁基施工前要先調(diào)查鉆孔樁施工范圍內(nèi)有無地上、地下管線和構(gòu)筑物，及時與有關(guān)單位協(xié)商，經(jīng)同意后方可進(jìn)行管線改移或加固處理。施工時，先清除設(shè)計樁位范圍內(nèi)場地的雜物、障礙物，平整施工場地，修筑施工便道和硬地坪。在放樣之前，先對放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、校核，經(jīng)測量專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，采用全站儀坐標(biāo)法放樣，對鉆孔灌注樁中心進(jìn)行定位，鉆孔灌注樁樁底標(biāo)高控制是根據(jù)水準(zhǔn)測量的護(hù)筒頂面標(biāo)高和設(shè)計樁底標(biāo)高計算??底標(biāo)高的目的?！鷱?fù)核→實(shí)地測量，每道工序由專人負(fù)責(zé)復(fù)核檢查，埋設(shè)偏差必須小于20mm。應(yīng)急處置措施應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組成與職責(zé)、應(yīng)急救援小組組成與職責(zé),包括搶險、安保、后勤、醫(yī)救、善后、應(yīng)急救援工作流程、聯(lián)系方式等。應(yīng)急事件（重大隱患和事故）及其應(yīng)急措施。周邊建（構(gòu)）筑物、道路、地下管線等產(chǎn)權(quán)單位各方聯(lián)系方式、救援醫(yī)院信息(名稱、電話、救援線路)。應(yīng)急物資準(zhǔn)備。第十條基坑工程重大隱患，是指有下列情形之一的：第十條基坑工程重大隱患，是指有下列情形之一的：（一）對可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等情況,未采取專項防護(hù)措施的；（二）（三）深基坑未進(jìn)行第三方監(jiān)測或深基坑變形超過監(jiān)測預(yù)警值未采取有效措施的；（四）（五）基坑周圍地面截水、排水措施， 基坑工程方案編制重計算書及相關(guān)施工圖紙

注意是基坑工程施工階段的平面布置且不止一張施工設(shè)計計算書(如基坑為專業(yè)資質(zhì)單位正式施工圖設(shè)計,此附件可略)相關(guān)施工圖紙施工總平面布置圖、基坑周邊環(huán)境平面圖、監(jiān)測點(diǎn)平面圖、基坑土方開挖示三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重施工用水平面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重汽車坡道施工階段面布置圖三基坑三基坑工程方案編制重三基坑三基坑工程方案編制重周邊環(huán)境三基坑三基坑工程方案編制重周邊環(huán)境重點(diǎn)考慮對該側(cè)的變形控制?；舆吘€距地下通道圍護(hù)結(jié)構(gòu)距離約為0.00～21.41m，且本基坑?xùn)|四模架四模架方案編制重整體內(nèi)容 施工方法及操作要求：模板支撐體系搭設(shè)前施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、模板支撐體系搭設(shè)方法、構(gòu)造措施（剪刀撐、周邊拉結(jié)、后澆帶支撐設(shè)計等）四模架四模架方案編制重整體內(nèi)容施工管理人員：管理人員名單及崗位職責(zé)（如項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各班組長等）驗收程序及人員：具體驗收程序，確定驗收人員組成（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人） 4.的計算，支撐體系基礎(chǔ)承載力、變形計算等。工程概況模板支撐體系工程概況和特點(diǎn)：本工程及模板支撐體系工程概況，具體明確模板支撐體系的區(qū)域及梁板結(jié)構(gòu)概況，模板支撐體系的地基基礎(chǔ)情況等。施工平面及立面布置：本工程施工總體平面布置情況、支撐體系區(qū)域的結(jié)構(gòu)平面圖及剖面圖施工要求：明確質(zhì)量安全目標(biāo)要求，工期要求（本工程開工日期、計劃竣工日期）撐體系工程搭設(shè)日期及拆除日期。風(fēng)險辨識與分級：風(fēng)險辨識及模板支撐體系安全風(fēng)險分級。施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣。參建各方責(zé)任主體單位。四模架四模架方案編制重高支模結(jié)構(gòu)概況案例的地基情況高支模列表統(tǒng)計，附圖說明四四模架方案編制重支撐體系區(qū)域的結(jié)構(gòu)平面圖和剖面圖四模架四模架方案編制重施工平面及立面布置判斷施工平面布置是否合理四模架四模架方案編制重施工工藝技術(shù)技術(shù)參數(shù)：模板支撐體系的所用材料選型、規(guī)格及品質(zhì)要求，模架體系設(shè)計、構(gòu)造措施等技術(shù)施工方法及操作要求：模板支撐體系搭設(shè)前施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)處理、模板支撐體系搭設(shè)方法、4.支撐架使用要求：混凝土澆筑方式、順序、模架使用安全要求等。5.檢查要求：模板支撐體系主要材料進(jìn)場質(zhì)量檢查，模板支撐體系施工過程中對照專項施工方案四模架四模架方案編制重構(gòu)造措施的重要性（高寬比）6.1.4H/B不宜大于3GB51210-2016實(shí)驗：當(dāng)高寬比達(dá)到5至？四模架四模架方案編制重四模架四模架方案編制重構(gòu)造措施的重要性（剪刀撐）6.9.3~6.9.5滿堂支撐架整體穩(wěn)定試驗證明，增加豎向、水平剪刀撐，可增加架體剛度，提高手架承載力。在豎向剪刀撐頂部交叉點(diǎn)平面設(shè)置一道水平連續(xù)剪刀撐，可使架體結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。設(shè)置剪刀撐比不設(shè)置臨界荷載提高26%~64%（不同工況），剪刀撐不同設(shè)置，臨界荷載發(fā)生變化，所以根據(jù)剪刀撐的不同設(shè)置給??不同的承載力，給??滿堂支撐架不同的立桿計算長度系數(shù)（附錄C）。豎向剪刀撐的布置對提高架體穩(wěn)定承載力的作用明顯，并且顯著減小架體中節(jié)點(diǎn)的豎向位移。橫向剪刀撐的布置對減小架體中節(jié)點(diǎn)的橫向位移效果明顯，限制架體橫向變形，保證平面內(nèi)剛度。支架構(gòu)造水平桿未連續(xù)設(shè)置，扣5支架穩(wěn)定立桿伸??頂層水平桿的長度超過規(guī)范要求，每處扣2《扣件式鋼管模板支架可調(diào)支托試驗》劉莉，王博，吳金國，趙東旭（基金項目：JGJ162—2008，沈陽建筑大學(xué)土木工程學(xué)院四模架四模架方案編制重構(gòu)造措施的重要性（水平桿）水平分力最危險部位四模架四模架方案編制重構(gòu)造措施的重要性（水平桿）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011表支架基礎(chǔ)：未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，扣5混凝土澆筑路線對架體承載的影響×√√××√√×路線一：受力不均，澆搗時部分位置最大

軸力??現(xiàn)在全部澆

力并非??現(xiàn)在全部澆四模架四模架方案編制重材料選擇四模架四模架方案編制重材料選擇四模架四模架方案編制重材料選擇四模架方四模架方案編制重材料選擇8.0.18.0.1對進(jìn)入施工現(xiàn)場的腳手架構(gòu)配件的檢查與驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)有腳手架產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品質(zhì)量合格證、型式檢驗報告應(yīng)有腳手架產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)及產(chǎn)品使用說明書；當(dāng)對腳手架及構(gòu)件質(zhì)量有疑問時，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢和整架試驗四模架四模架方案編制重應(yīng)急處置措施應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組成與職責(zé)、應(yīng)急救援小組組成與職責(zé),包括搶險、安保、后勤、醫(yī)救、善后、應(yīng)急救援工作流程、聯(lián)系方式等。應(yīng)急事件（重大隱患和事故）及其應(yīng)急措施。救援醫(yī)院信息(名稱、電話、救援線路)應(yīng)急物資準(zhǔn)備。第十一 模板工程重大隱患，是指有下列情形之一的：（一）（二）（三）鋼筋等材料集中堆放或混凝土澆筑順序未按方案規(guī)定進(jìn)行，（四）（五）未按設(shè)計、規(guī)范要求設(shè)置垂直（水平）（六） 模架方案編制重計算書及相關(guān)施工圖紙支撐架構(gòu)配件的力學(xué)特性及幾何參數(shù)，荷載組合包括永久荷載、施工荷載、風(fēng)荷載，模板 撐體系的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性的計算，支撐體系基礎(chǔ) 承載力、變形計算等。四模架四模架方案編制重計算書及相關(guān)施工圖紙計算書至少包含各代表性構(gòu)件計算書板 梁算 算

梁 柱 墻計計算 基礎(chǔ)計算書整驗算項目齊全、正確，計算書詳盡、完整四模架四模架方案編制重四模架四模架方案編制重計算書及相關(guān)施工圖紙相關(guān)圖紙：支撐體系平面布置、立（剖）（含剪刀撐布置），梁模板支撐節(jié)點(diǎn)詳圖與結(jié)構(gòu)拉結(jié)節(jié)點(diǎn)圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖等。立桿、縱橫水平桿平面布置圖支撐系統(tǒng)立面圖剖面圖水平剪刀撐布置平面圖豎向剪刀撐布置投影圖梁板支模大樣圖支撐體系監(jiān)測平面布置圖連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖四模四模架方案編制重附圖：高支模區(qū)高支模區(qū)域圖附圖1：立桿、縱橫水平桿平面布置圖梁立柱布置

四模四模架方案編制重高支模所有區(qū)域都需分別繪制附圖2：支撐系統(tǒng)立面圖水平剪刀 豎向剪刀撐面 需要表示外部的迎風(fēng)面的情況附圖3：支撐系統(tǒng)剖面需布置的構(gòu)件：1、立柱2、水平桿、外圍剪刀撐（豎向、水平剪刀撐、水平桿加固措施、頂部增加水平桿、標(biāo)注說明每個高支模區(qū)域的剖面圖縱橫向需要最少各一張附圖4：水平剪刀撐布置平面 水平剪刀 44 水平剪刀撐圖需要標(biāo)注豎向剪刀撐的水平縱橫位置附圖附圖5水平剪刀.

豎向剪刀..豎向剪刀撐圖也需要標(biāo)注??水平剪刀撐的道數(shù)分布附圖附圖6：梁板支模大樣所有代表性構(gòu)件都要獨(dú)立繪制附圖附圖7：連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣連墻件布設(shè)和節(jié)點(diǎn)大樣要注意完整性附圖附圖8：支撐體系監(jiān)測平面布置

水平觀測點(diǎn)支架沉降觀測點(diǎn)地基沉降觀測點(diǎn)監(jiān)測平面圖根據(jù)監(jiān)測方案排布附圖附圖9表述清楚支模區(qū)域混凝土澆搗的施工順序和要求表述清楚應(yīng)急情況下人員的疏散逃生路線第四部分局技術(shù)質(zhì)量文件要求局技術(shù)質(zhì)量文件要《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》13 序序 名1項目質(zhì)量管理行為手冊2項目質(zhì)量監(jiān)督管理手冊3項目質(zhì)量驗收管理手冊4項目檢試驗設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)手冊5項目預(yù)檢（技術(shù)復(fù)核）管理手冊6工程質(zhì)量缺陷及事故處理手冊7施工圖快速審查指南8建筑工程常見質(zhì)量問題防治手冊9基礎(chǔ)設(shè)施工程常見質(zhì)量問題防治手冊建筑工程項目技術(shù)交底管理手冊基礎(chǔ)設(shè)施工程項目技術(shù)交底管理手冊建筑工程項目施工測量管理手冊基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工測量管理手冊四局四局技術(shù)質(zhì)量文件要《關(guān)于印發(fā)局2023科技質(zhì)量工作指導(dǎo)思想：堅決貫徹黨的“二十大”會議精神，認(rèn)真落實(shí)局黨委戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、構(gòu)建高效質(zhì)量保證體系，提高系統(tǒng)協(xié)同效能，更好支撐市場，服務(wù)現(xiàn)場。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”及我局“六個一流”的戰(zhàn) 略目標(biāo)提供內(nèi)生動力。文件從體系建設(shè)、施組方案管理、雙優(yōu)化創(chuàng)效、技術(shù)質(zhì)量專項治理、第三方質(zhì)量評價、工程創(chuàng)優(yōu)等方面提出要求和指引。四局四局技術(shù)質(zhì)量文件要 局技局技術(shù)質(zhì)量文件要發(fā)布關(guān)于強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量底線管理與過程風(fēng)險管控的通知1.技術(shù)質(zhì)量管理底線（四不得、九嚴(yán)禁嚴(yán)禁遲報、瞞報工程質(zhì)量事故；嚴(yán)禁違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備；嚴(yán)禁施工技術(shù)資料弄虛作假；嚴(yán)禁超危大方案未按要求組織專家論證并實(shí)施；嚴(yán)禁基礎(chǔ)和主體工程未經(jīng)驗收進(jìn)入下道工序施工；嚴(yán)禁無方案、未交底組織施工；嚴(yán)禁擅自降低工程質(zhì)量安全的優(yōu)化；嚴(yán)禁使用未按規(guī)定審核的施工圖設(shè)計文件組織施工；項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系不健全不得組織施工；需進(jìn)行安全驗算而未驗算的臨時(支撐)結(jié)構(gòu)不得投入使用；對項目分包單位的施組和專項施工方案未審核不得組織施工；二局二局技術(shù)質(zhì)量文件要施工組織設(shè)計和專項施工方案編制模板（第一批施工組織設(shè)計模板包含附件：《房屋建筑工程施工組織總設(shè)計模板》《房屋建筑工程單位（項）施工組織設(shè)計模板》EPC工程施工組織設(shè)計模板》《市政工程施工組織設(shè)計模板》《公路工程施工組織設(shè)計模板》《鐵路工程實(shí)施性施工組織總設(shè)計模板》《管廊工程施工組織設(shè)計模板》《軌道交通施工組織設(shè)計模板》二二局技術(shù)質(zhì)量文件要施工組織設(shè)計和專項施工方案編制模板（第二批施工方案模板包含附件：《房屋建筑工程施工方案通用模板》（A、B類）《A類基礎(chǔ)設(shè)施工程施工方案通用模板》《高大模板安全專項施工方案模板》《幕墻安全專項施工方案模板》《鋼結(jié)構(gòu)安裝安全專項施工方案模板》《鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架安全專項施工方案模板》《懸挑腳手架安全專項施工方案模板》《懸挑卸料平臺安全專項施工方案模板》《裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝施工方案模板》二局技二局技術(shù)質(zhì)量文件要施工組織設(shè)計和專項施工方案編制模板（第二批《模板工程施工方案模板》《大體積混凝土工程施工方案模板》《砌體工程施工方案模板》《給排水及供暖工程施工方案模板》第三批鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計/施工方案二局技二局技術(shù)質(zhì)量文件要—工程概述二項目管理目標(biāo)三技術(shù)管理體系四施工總平面布置圖五臨時工程計劃六主要技術(shù)措施計劃七施組方案編制計劃八雙優(yōu)化創(chuàng)效計劃九科技進(jìn)步計劃十四新技術(shù)應(yīng)用計劃十一技術(shù)培訓(xùn)計劃

十二技術(shù)交底計劃十三主要施工設(shè)備計劃十四檢試驗測量計劃十五實(shí)測實(shí)量計劃十六技術(shù)復(fù)核計劃十七資料管理計劃十八綠色施工計劃十九人才培養(yǎng)計劃二十影像資料計劃二十一工作分工表 局技術(shù)質(zhì)量文件要 《施工組織設(shè)計（施工方案）》工作目標(biāo)通過深入開展專項治理，進(jìn)一步強(qiáng)化施工組織設(shè)計（施工方案）的編制及管理品質(zhì)，全面提升其指導(dǎo)項目履約、確保生產(chǎn)安全、保障工程質(zhì)量的作用，不斷提升其價值創(chuàng)造與科技創(chuàng)新能力。治理重點(diǎn)突出整治施工組織設(shè)計（施工方案）編制、審核、審批程序不合規(guī)；A類方案論證、實(shí)施驗收程序不合規(guī)；編制內(nèi)容不完整，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求；方案與現(xiàn)場實(shí)施不一致。二局技二局技術(shù)質(zhì)量文件要隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不斷推進(jìn)，項目施工方案執(zhí)行不規(guī)范、責(zé)任不落實(shí)、管控不到位等現(xiàn)象依然存在，結(jié)合近期施工組織設(shè)計（施工方案）專項治理督查發(fā)現(xiàn)的突出問題方案管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行方案管理制度落實(shí)技術(shù)質(zhì)量底線管理提升現(xiàn)場安全技術(shù)水平發(fā)布《檢試驗和工程資料管理提升指導(dǎo)意見》發(fā)布《檢試驗和工程資料管理提升指導(dǎo)意見》為適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，打造高水平技術(shù)量管理體系，系統(tǒng)提升項目檢試驗和工程資料基礎(chǔ)管理水平，筑牢夯實(shí)發(fā)展根基。結(jié)合上半年檢試驗和工程資料專項治理情況，特制定以下提升指導(dǎo)意見?！?qiáng)化崗位履職行為1、強(qiáng)化層架貫標(biāo)、培訓(xùn)、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識二、管理品質(zhì)提升要求1、施組方案及技術(shù)交底管3、檢驗試驗管理

2、強(qiáng)化項目履職時效4、推行“三首負(fù)責(zé)制”2、分供合同管理、工程資料管理局技局技術(shù)質(zhì)量文件要二10二二局技術(shù)質(zhì)量文件要在全局科技質(zhì)量系統(tǒng)開展夯基提質(zhì)“四個一”（技術(shù)講座、應(yīng)知應(yīng)會考試、技術(shù)實(shí)訓(xùn)營、專業(yè) 術(shù)比武）活動：結(jié)合項目大講堂、職工夜校和每周一講等活動方式，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專利論文、施工方案編制、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等內(nèi)容開展培（三）每半年召集一（四）每年開展一場“專業(yè)技術(shù)比武”第五部分施工組織設(shè)計/施工三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。施施工組織總設(shè)施工方單位工程施工組織設(shè)

以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控施工組織總設(shè)單位工程施工組織設(shè)

以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）施工方案施工方案以分部（分項）三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 施施工組織總設(shè)單位/單項工施工組織設(shè)施工方 分類分類標(biāo)準(zhǔn)施工組織總設(shè)計高度200m單體建筑面積20建筑面積10單項建安合同額5單位（項）工程施工組織設(shè)計市政工程(城市綜合管廊、城市道路工程、城市橋梁工程、城市供水工程、城市排水工程、城市供熱工程、城市燃?xì)夤こ?、城市軌道交通工程、城市公共廣場工程、城市生活垃圾處理工程、交通安全設(shè)施工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、園林綠化工程)。公路工程(路基工程、路面工程、橋涵(特大、 中橋)工程、互通立交工程、隧道工程、交通工程機(jī)電系統(tǒng)工程、安全環(huán)保工程)；鐵路工程（路 工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程、站場工程、通信工程、信號工程、電力工、電氣化工程、綜合項目工程軌道、土建工程)；三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳“關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知”（建辦質(zhì)〔2018〕31號）附件二所列范圍。2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTGF902015）A危險性較大的工程-需專家A類方案論證、審查的專項安全施工方案。3.需論證的既有線工程；4.其他現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定需要專家論證的危大工程。1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳“關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問施工方B題的通知”（建辦質(zhì)〔2018〕31號）附件一所列范圍。2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTGF902015）附錄A危險性較大的工程-需編制專項安全施工方案。3.不需論證的既有線工程。一般性專項安全施工方案，包括但不限于：未達(dá)到建辦質(zhì)〔2018〕31號文附件規(guī)定范C類方案 （B類）的分部分項工程；現(xiàn)場臨時用電施工、群塔作業(yè)、現(xiàn)場防護(hù)、達(dá)到一定 現(xiàn)場消防施工。DA、B、C類以外的項目施工方案；季節(jié)性施工方案等。三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管CSCEC8B-EQ-CSCEC8B-EQ-M20301施工組織設(shè)計編制分類明細(xì)表 三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管《《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTGF90- 三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》編制要求

3.0.4施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概、施工部、施工進(jìn)度計、準(zhǔn)備與資源配置計、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》編制要求3.0.4施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案、主要施工保證措施等基本內(nèi)容。三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 《鐵路工程施工組織設(shè)計規(guī)范》編制要求4.6.2實(shí)施性施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況；工程概況；建設(shè)項目所在地區(qū)特征；總體施工組織安排；臨時工程、過渡工程及取棄土場設(shè)置方案；控制工程及重難點(diǎn)工程（包括高風(fēng)險工程、環(huán)水保工程）的施工方案；施工方案；資源配置；信息（如信息化、BIM）理措施；進(jìn)一步研究解決的問題及建議，施工組織圖表（附表、附圖、附件）。三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 相關(guān)專業(yè)性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施組/方案的編制要求體專業(yè)性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中涉及的大同小異三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計管理流程三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 特殊要求的AB類方案管理流程（局總部審批三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 A、B類方案管理流程（二級單位審批三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 C、D類方案管理流程（三級單位總工審批三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 專業(yè)分包方案審批流程三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 序號活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門/崗位工作文件1施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計編制要求見模板。開工后-個月項目經(jīng)理項目總工程師項施工組織設(shè)計(施工方案)報審表、施工組織設(shè)計編制策劃表、編制模板AB類施工方案編制要求見模板。相應(yīng)分部分項工程施工前一個月項目總工程師C、D類施工方案編制要求參考模板。 路、市政、鐵路工程等結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)調(diào) 整施工方案目錄及框架。各專業(yè)工程師2上報審批計劃各級單位應(yīng)提前一個月將下個月需上級單位審批的施工組織設(shè)計審批計劃表報與上級主管部門。提前一個月局科技部/二級單位科技部（或技術(shù)中心）/三級單位技術(shù)管理部門-分部分項工程施工組織設(shè)計（施工方案）審批計三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管3以股份公司資質(zhì)承接項目的施工組織設(shè)計審核按股份公司的《中國建筑科技管理手冊》中相關(guān)要求執(zhí)行。局科技部/二級單位科技部（或技術(shù)中心）-以局資質(zhì)承接的項目，地方行政主管部門或建設(shè)單位對施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、專項施工方案審核審批有特殊要求時，按其要求執(zhí)行。5個工作局科技部方案審核師局工程管理部、局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、局商務(wù)管理部、局合約法務(wù)部施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、A類施工方案、B類施工方案。危大工程實(shí)行分包并由專業(yè)分包單位編制專項施工方案的，需提供專業(yè)分包單位內(nèi)部審核審批頁并加蓋公章以及專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人任職證明文件。二級單位科技部（或技術(shù)中心）同級工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、設(shè)計管理部、技術(shù)中心C、D三級單位技術(shù)管理部門方案審核師-項目的危大工程方案應(yīng)積極參與三級單位的方案聯(lián)審活動三級單位技術(shù)管理部門方案審核師項目部設(shè)計技術(shù)部項目超過一定規(guī)模的危大工程方案（A類）應(yīng)積極參與二級單位的方案聯(lián)審活動二級單位科技部（或技術(shù)中心）三級單位技術(shù)管理部門方案審核師三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 序號活動管理要求要求主責(zé)部門相關(guān)部門/崗位工作文件1）項目部應(yīng)編制專家論證策劃書。危險性較大專項施工方案論證策劃書、施工方案專家論證會專家簽到表、施工方案專家論證意見2）A類施工方案必須組織專家論證，外部專家論證前宜提前組織內(nèi)部專家論證。項目經(jīng)理項目總4論證3）外部專家論證前二級單位總工應(yīng)進(jìn)行方案審批及總監(jiān)理工程師審查，專家論證后10個工作日項目設(shè)計技術(shù)部工項目安全部局/二級單位科技部二級單位總工應(yīng)按照專家意見對方案進(jìn)行（或技術(shù)中心）二次審批，加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工 序號活動管理要求要求主責(zé)部門相關(guān)部門/崗位5以股份公司資質(zhì)承接項目的施組（施工方案）批按股份公司的《中國建筑科技管理手冊》中相關(guān)要求執(zhí)行。工作日局總工程師局科技部、局工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、局商管理部、局合約法務(wù)部單位對施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、局總工程師局科技部、局工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、局商管理部、局合約法務(wù)部施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、A/B類施工方案（含專業(yè)分包施工方案）。二級單位總工程師同級科技部、工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、設(shè)計管技術(shù)中心C、D三級單位總工程師三級單位技術(shù)管理部門施工管理部 6臺賬管理1）分別建立本單位的施工組織設(shè)計（方案）審批臺賬，及時登記審批情況。2）各技術(shù)管理部門應(yīng)定期向上級主管部門上報臺賬記錄情況。局6月10日、局科技部/二級單位科技部（或技術(shù)中心）/三級單位技術(shù)管理部門-施工組織設(shè)計審批臺賬7外部審批1）企業(yè)內(nèi)部審批會簽流程完成后，由項目部負(fù)責(zé)報建設(shè)單位（監(jiān)理）進(jìn)行審批。2）（監(jiān)理）召開方案評審會時，其方案編制人員、項目總工、項目經(jīng)理（增加具體崗位名稱）等其他要求需參加評審的人員。3）（監(jiān)理）??的改進(jìn)意見，項目總工應(yīng)將意見反饋到上級4）建設(shè)（監(jiān)理）單位評審表按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一要求的表格進(jìn)行填寫。5）鐵路工程實(shí)施性施組企業(yè)內(nèi)部審查后，報監(jiān)理審核，建設(shè)單位組織審按合同規(guī)定項目總工程師項目設(shè)計技術(shù)部安全部- 活動管理要求要求主責(zé)部門相關(guān)部門/崗位工作文件8文件發(fā)放1）審批后的施工組織設(shè)計發(fā)至下列人員：（1）項目內(nèi)部：項目經(jīng)理、總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師、材料 程師、試驗工程師、成本工程師 等各專業(yè)工程師。（2）項目外部：建設(shè)單位、監(jiān)理、上級公司技術(shù)質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)、安全部門等。（3）2）發(fā)放書面或電子版本，并應(yīng)做好發(fā)放記錄。2個工作日項目資料員-發(fā)文記錄9技術(shù)交底項目部應(yīng)按照第3.5節(jié)要求組織對施工組織設(shè)計進(jìn)行交底。審批后5日內(nèi)項目經(jīng)理/項目總工程師項目設(shè)計技術(shù)部-活動管理要求要求主責(zé)部門相關(guān)部門/崗位工作文件項目工程部負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施，項目總1項目工程部項目總工程師項目設(shè)計技術(shù)部項目安全部二、三級單科技部-檢查驗收按照規(guī)定需要驗收的危大工程施工方案實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目總工程師及總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序。各級單位需結(jié)合月度/季度檢查等施工組織設(shè)計的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。項目總工程師項目設(shè)計技術(shù)部項目安全部二、三單位當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗收表格或者《安全生產(chǎn)管理手冊》內(nèi)相關(guān)驗收表格危大工程管理檔案項目應(yīng)建立危大工程管理檔案，內(nèi)容包括專項施工方案及審核、專家論證、交底 現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料。及時項目部二、三級單位科技部-三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管施工組織設(shè)計包含施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計包含施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。1）施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（工程設(shè)計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止時；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）施工組織設(shè)計更改要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組及時項目經(jīng)理/項目總工程師項目各部門-織設(shè)計應(yīng)重新審批后實(shí)施。2）施工組織設(shè)計的任何更改必須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后項目總工負(fù)責(zé)將變更通知到原發(fā)放人。（6）鐵路工程：對施工方案、方法、工藝，機(jī)械配置、質(zhì)量安全保證措施的 整、變更應(yīng)符合指導(dǎo)性施組，并按原審 程序履行手續(xù)。各專項施工方案應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分內(nèi)容共同歸檔。工程完工2內(nèi)資料員項目設(shè)計技術(shù)部-三施工三施工組織設(shè)計/施工方案管 技術(shù)交底分三級交底：施工組織（總）設(shè)計交底、施工方案交底和分部分項工程施工技術(shù)交底序號活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1施工組織計交底項目經(jīng)理組織并交底；以會議形式進(jìn)行，并留存相關(guān)書面記錄及影像資料；交底內(nèi)容主要為：明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、重大安全技術(shù)方案、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣計劃、項目適用的技術(shù)規(guī)范、政策、潛在可優(yōu)化的內(nèi)容等方面；被交底人為項目部全體管理人員。審批完成一周項目經(jīng)理項目部全體管理人員會議簽到表、會記錄表、發(fā)文記錄表、分部分項工程交底卡 序號活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1.AB類施工方案的交底由項目總工程會議簽到表、會記錄表、發(fā)文記錄表、分部分項工程交底卡師組織交底，C、D人組織交底；2錄及影像資料；2施工方案3.交底內(nèi)容主要為：明確分部工程（或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃審批完成一周項目總工程專業(yè)工程師安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入、質(zhì)量、安全及環(huán)保要求等；4.被交底人為項目部相關(guān)管理人員及分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。 序號活動管理要求時間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1簽，項目總工審核；2.以書面形式或視頻、PPT1)施工部位、作業(yè)時間安排；3分部分項工程技術(shù)2)材料、機(jī)械；3)操作工藝；4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收；5)安全生產(chǎn)及環(huán)保措施；6)成品保護(hù)；7)細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，分項工程施工專業(yè)工程師項目總工程師當(dāng)?shù)責(zé)o要求的采用分項工程交底卡簽3.當(dāng)發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期變化或技術(shù)方案變更時應(yīng)重新交底。4.被交底人為勞務(wù)班組長，涉及到安全的專 交底，須由所有被交底人簽字并按手印。三施工三施工