采購(gòu)部年終總結(jié)Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.主講人丨奧菲斯時(shí)間丨XX.XX.XXYOURLOGO前言|Introduction在過去的一年里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，極力掌握選購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來說，還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)XX%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。接下來我將向您介紹?！狢ONTENTS——目錄提高選購(gòu)效率01Pleaseenteryourtitlehere02Pleaseenteryourtitlehere降低選購(gòu)成本03Pleaseenteryourtitlehere強(qiáng)化員工和供應(yīng)商約束04Pleaseenteryourtitlehere經(jīng)驗(yàn)和反思05Pleaseenteryourtitlehere明年工作計(jì)劃PART.01提高選購(gòu)效率Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.“”YOURLOGO工作匯報(bào)│工作規(guī)劃│年度計(jì)劃│年度總結(jié)提高選購(gòu)效率04改革詢價(jià)流程，采納“統(tǒng)一詢價(jià)準(zhǔn)”、“背靠背”、“現(xiàn)場(chǎng)開封”的詢價(jià)方式。02邀請(qǐng)相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購(gòu)。03進(jìn)一步拓寬詢價(jià)渠道，利用上交易平臺(tái)等新興交易渠道。01強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮，在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略”——公開透亮的按選購(gòu)程序辦事提高選購(gòu)效率高性價(jià)比購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對(duì)要選購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比高質(zhì)量多跑多實(shí)踐，實(shí)地考察材料，保證材料原料的質(zhì)量過關(guān)。不會(huì)以次充好堅(jiān)持“多快好省”的選購(gòu)原則，嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢提高選購(gòu)效率采取更合理的方法設(shè)立合同在合同簽訂的過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司的合同審批流程，同時(shí)參考學(xué)習(xí)同行業(yè)內(nèi)合同簽訂的先進(jìn)理念，結(jié)合本公司實(shí)際，為我所用。提高了合同表述的嚴(yán)密性，又合理規(guī)避了我方的責(zé)任。PART.02降低選購(gòu)成本Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.“”YOURLOGO工作匯報(bào)│工作規(guī)劃│年度計(jì)劃│年度總結(jié)降低選購(gòu)成本每月都完成成本動(dòng)態(tài)調(diào)查部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)公司所需原材料進(jìn)行半個(gè)月一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本。降低選購(gòu)成本提高對(duì)供應(yīng)商的賽馬機(jī)制要求為了不讓缺乏實(shí)力的供應(yīng)商占據(jù)好位置，我們部門進(jìn)行了多輪供應(yīng)商的賽馬機(jī)制，及時(shí)引入更低選購(gòu)價(jià)的供應(yīng)商，但這些供應(yīng)商整體實(shí)力不弱，有效降低了成本。降低選購(gòu)成本與品控部門合作，降低壞品引進(jìn)率今年與集團(tuán)品控部門進(jìn)行了深度合作，對(duì)于采購(gòu)商品的品質(zhì)把控做了很嚴(yán)格的篩選，有效地降低了壞品率，從而降低了選購(gòu)成本！降低選購(gòu)成本通過同類新品的選入降低成本原有品類的商品成本居高不下，我們部門負(fù)責(zé)新品的同學(xué)，通過大量的市場(chǎng)調(diào)研工作，挖掘了具備同等消費(fèi)價(jià)值的新品，以原來商品一半不到的成本，取代舊品，有效降低了選購(gòu)成本！PART.03強(qiáng)化員工和供應(yīng)商約束Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.“”YOURLOGO工作匯報(bào)│工作規(guī)劃│年度計(jì)劃│年度總結(jié)1234個(gè)人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，降低成本。資金，降低本錢。詳細(xì)表達(dá)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司。要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料商品負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料、商品有效的追蹤。對(duì)員工做好約束采購(gòu)選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生的問題、備受別人關(guān)注的工作。強(qiáng)化員工和供應(yīng)商約束強(qiáng)化員工和供應(yīng)商約束對(duì)供應(yīng)商做好約束和管制1、避開單一供應(yīng)商的問題，多引入供應(yīng)商進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng)，避免過度依賴2、獎(jiǎng)罰分明，定期清點(diǎn)到庫(kù)的物資商品，對(duì)質(zhì)量把控嚴(yán)格，壞品過多采取罰款策略3、招聘深耕采購(gòu)選購(gòu)行業(yè)的專家人才，仔細(xì)甄別供應(yīng)商的供貨說辭，避免被供應(yīng)商哄騙4、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨實(shí)力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其實(shí)力PART.04經(jīng)驗(yàn)和反思Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.“”YOURLOGO工作匯報(bào)│工作規(guī)劃│年度計(jì)劃│年度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思01在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的打算性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)打算，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四0103學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通，常常與倉(cāng)儲(chǔ)，品控，客服部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解商品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。0302需要提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)，挖掘有專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，同時(shí)有意識(shí)引導(dǎo)采購(gòu)人員多角度去做好采購(gòu)商品和供應(yīng)商的價(jià)格質(zhì)量口碑綜合調(diào)查驗(yàn)證的工序02PART.05來年工作思路Youcanclickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.Youcan

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clickheretoeditthetext.Youcanclickheretoeditthetext.“”YOURLOGO工作匯報(bào)│工作規(guī)劃│年度計(jì)劃│年度總結(jié)明年工作計(jì)劃引入專家采購(gòu)團(tuán)01強(qiáng)化法律條款約束02拓展互聯(lián)采購(gòu)渠道03明年將在以下幾點(diǎn)大力突破不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本質(zhì)工作中，結(jié)合實(shí)際，制定采購(gòu)方案感謝您的聆聽Youcanc