XX水利設(shè)計(jì)院2025年平安建設(shè)工作總結(jié)2025年，XX水利設(shè)計(jì)院堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及上級(jí)主管部門關(guān)于平安建設(shè)工作的系列決策部署，緊密圍繞水利設(shè)計(jì)中心工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，以維護(hù)單位穩(wěn)定、保障職工安全、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，為設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要工作開展情況（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓實(shí)安全責(zé)任體系。始終將平安建設(shè)工作置于全院發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)院平安建設(shè)（安全生產(chǎn)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院黨委書記、院長擔(dān)任雙組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、分院（所）主要負(fù)責(zé)人為成員，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作格局。年初召開專題會(huì)議，研究制定《XX水利設(shè)計(jì)院2025年度平安建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分解方案》，明確年度目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任部門，逐級(jí)簽訂平安建設(shè)（安全生產(chǎn)）目標(biāo)責(zé)任書，壓力傳導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到人。二是深化思想理論武裝。將平安建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件及安全知識(shí)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、職工政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于總體國家安全觀、安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，引導(dǎo)全院干部職工深刻認(rèn)識(shí)平安建設(shè)的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維。三是落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)院網(wǎng)站、公眾號(hào)、內(nèi)部刊物、學(xué)術(shù)論壇等陣地的管理，防范錯(cuò)誤思潮滲透。關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解矛盾，確保思想穩(wěn)定。（二）深化宣傳教育，筑牢全員安全防線。堅(jiān)持預(yù)防為主、教育先行，營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全”的濃厚氛圍。一是突出重點(diǎn)精準(zhǔn)宣教。圍繞水利工程設(shè)計(jì)安全、勘察野外作業(yè)安全、實(shí)驗(yàn)室安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全、保密安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”、“消防安全宣傳日”、“憲法宣傳周”等重要節(jié)點(diǎn)，組織開展主題鮮明、內(nèi)容聚焦的宣傳活動(dòng)。年內(nèi)舉辦大型集中宣傳咨詢活動(dòng)4場。二是創(chuàng)新載體豐富形式。綜合運(yùn)用線上線下多種渠道。線上，利用院OA系統(tǒng)、微信公眾號(hào)、工作群等平臺(tái)，定期推送安全知識(shí)、警示案例、政策解讀；制作并展播安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、保密教育等主題微視頻、動(dòng)畫短片。線下，通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板（全年更新布設(shè)20余塊）、發(fā)放宣傳資料（累計(jì)發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》《職工安全常識(shí)讀本》等1800余份）、舉辦安全知識(shí)競賽（參與職工達(dá)300余人次）、開展應(yīng)急演練觀摩等方式，提升宣傳吸引力和覆蓋面。三是注重培訓(xùn)提升能力。分層分類開展安全教育培訓(xùn)。組織院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加安全管理專題研修班；針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、新入職員工、駕駛員、實(shí)驗(yàn)室人員、涉密人員等不同群體，開展專項(xiàng)安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn)15期，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。邀請消防、公安、保密、網(wǎng)信等部門專家來院舉辦講座6次，提升職工安全防范和應(yīng)急處置能力。（三）健全治理機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的平安建設(shè)長效機(jī)制。一是完善安全管理制度體系。對(duì)照新形勢新要求，全面梳理、修訂和完善院內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度。重點(diǎn)修訂了《安全生產(chǎn)管理辦法》《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》《消防安全管理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》《保密工作實(shí)施細(xì)則》《信訪工作制度》等核心制度20余項(xiàng)，新增了《海外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)防控制度》《數(shù)據(jù)安全管理辦法》等，使制度覆蓋更全面、操作性更強(qiáng)。二是強(qiáng)化隱患排查治理閉環(huán)管理。建立健全“院級(jí)季度查、部門月度查、班組（項(xiàng)目組）經(jīng)常查”的三級(jí)隱患排查機(jī)制。聚焦辦公場所、實(shí)驗(yàn)室、檔案室、機(jī)房、食堂、出租物業(yè)、勘察外業(yè)現(xiàn)場、設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場（配合檢查）等重點(diǎn)部位，緊盯消防、用電、燃?xì)狻⑽；?、特種設(shè)備、高空作業(yè)、交通安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全年組織開展全院性安全大檢查8次，專項(xiàng)檢查12次，累計(jì)排查出各類安全隱患156項(xiàng)。對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，整改完成率達(dá)98.5%。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦。三是提升應(yīng)急處突能力。完善應(yīng)急指揮體系，優(yōu)化各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。年內(nèi)組織開展消防疏散逃生演練、防汛應(yīng)急演練、網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急演練、反恐防暴演練等綜合性及專項(xiàng)應(yīng)急演練6次，參與職工近千人次。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理，確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和突發(fā)事件信息報(bào)告制度。（四）聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。針對(duì)水利設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)防控。一是保障水利設(shè)計(jì)本質(zhì)安全。將安全理念貫穿于規(guī)劃設(shè)計(jì)全過程，嚴(yán)格執(zhí)行水利工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)計(jì)成果的復(fù)核審查，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，從源頭上防范因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的工程安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)重大工程、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控。二是強(qiáng)化勘察外業(yè)安全管理。針對(duì)野外作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)外業(yè)項(xiàng)目安全報(bào)備制度，為外業(yè)人員配備齊全的個(gè)人防護(hù)裝備和應(yīng)急物資，加強(qiáng)行車安全、野外生存、災(zāi)害防范（如地質(zhì)災(zāi)害、極端天氣、動(dòng)物傷害等）教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域外業(yè)項(xiàng)目購買足額保險(xiǎn)。利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)距離、分散性外業(yè)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。三是抓實(shí)實(shí)驗(yàn)室與?；饭芾?。規(guī)范實(shí)驗(yàn)室安全管理，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人員培訓(xùn)。嚴(yán)格危化品的采購、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、使用、處置全過程管理，建立清晰臺(tái)賬，落實(shí)“五雙”管理（雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用）要求，防范泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故。四是筑牢網(wǎng)絡(luò)與信息安全屏障。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、重要信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全防護(hù)。定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、漏洞掃描和滲透測試。強(qiáng)化職工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育，防范網(wǎng)絡(luò)釣魚、數(shù)據(jù)泄露、勒索病毒等攻擊。加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙、涉密資料、核心技術(shù)數(shù)據(jù)的管理，確保保密安全。五是做好內(nèi)部治安與維穩(wěn)工作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)（全年新增高清攝像頭35個(gè)，重要區(qū)域覆蓋率達(dá)100%），完善物防、技防設(shè)施。常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解，暢通職工訴求表達(dá)渠道，認(rèn)真辦理職工信訪事項(xiàng)，年內(nèi)受理并妥善處理職工內(nèi)部矛盾及訴求12件，未發(fā)生群體性事件和越級(jí)上訪。關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。（五）加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，凝聚齊抓共管合力。樹立“大安全”觀念，積極整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建共建共治共享的平安建設(shè)格局。一是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同。明確各部門、各崗位在平安建設(shè)中的職責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、后勤保障部門、黨群部門之間的溝通協(xié)作，形成工作合力。定期召開平安建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)情況，研究問題，部署工作。二是主動(dòng)對(duì)接外部力量。加強(qiáng)與屬地街道、社區(qū)、公安、消防、應(yīng)急管理、衛(wèi)生健康、網(wǎng)信等部門的聯(lián)系溝通，主動(dòng)匯報(bào)工作，爭取指導(dǎo)支持。積極參與屬地平安創(chuàng)建活動(dòng)。在重大活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)，與相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同做好安保維穩(wěn)工作。三是發(fā)揮群團(tuán)組織作用。支持工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織結(jié)合自身特點(diǎn)，開展形式多樣的安全文化活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等，動(dòng)員廣大職工積極參與平安建設(shè)，筑牢群防群治基礎(chǔ)。二、工作中存在的問題和不足在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我院平安建設(shè)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待改進(jìn)之處：（一）安全生產(chǎn)壓力持續(xù)傳導(dǎo)存在衰減。部分基層部門（分院、所、項(xiàng)目組）對(duì)平安建設(shè)、安全生產(chǎn)的極端重要性認(rèn)識(shí)仍需深化，“上熱下冷”現(xiàn)象在一定程度上存在。安全責(zé)任制的落實(shí)在末端環(huán)節(jié)有時(shí)不夠扎實(shí)，個(gè)別職工存在麻痹思想和僥幸心理。（二）風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的深度和精準(zhǔn)度有待提升。隱患排查有時(shí)側(cè)重于表面顯性問題，對(duì)一些深層次、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，特別是設(shè)計(jì)過程中的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)、新技術(shù)應(yīng)用帶來的未知風(fēng)險(xiǎn)、海外項(xiàng)目復(fù)雜環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，識(shí)別、評(píng)估和預(yù)判的能力有待加強(qiáng)。運(yùn)用信息化、智能化手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警的水平尚需提高。（三）重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理仍有短板。實(shí)驗(yàn)室?；饭芾黼m已規(guī)范，但個(gè)別環(huán)節(jié)（如廢棄化學(xué)品處置）的閉環(huán)管理仍需加強(qiáng)。勘察外業(yè)作業(yè)，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)、極端環(huán)境下的現(xiàn)場安全實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急支援能力存在局限。網(wǎng)絡(luò)安全方面，面對(duì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的攻擊態(tài)勢，主動(dòng)防御和快速響應(yīng)能力有待進(jìn)一步提升。（四）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和演練的實(shí)效性需增強(qiáng)。部分應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性有待優(yōu)化，與實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密。部分應(yīng)急演練存在“腳本化”傾向，實(shí)戰(zhàn)氛圍不足，對(duì)演練效果的評(píng)估和后續(xù)改進(jìn)措施的跟蹤落實(shí)需加強(qiáng)。（五）安全文化建設(shè)的長效機(jī)制尚未完全形成。安全宣傳教育的形式創(chuàng)新和吸引力有待進(jìn)一步提升，如何使安全理念真正內(nèi)化于心、外化于行，成為全體職工的自覺行為和習(xí)慣，仍需探索更有效的載體和途徑。安全文化氛圍的濃厚程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（六）部分協(xié)作環(huán)節(jié)銜接不夠順暢。院內(nèi)各部門在涉及交叉領(lǐng)域安全問題時(shí)，信息共享、協(xié)同處置的機(jī)制有時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠高效。與外部相關(guān)單位在應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、信息通報(bào)等方面的協(xié)作深度和效率也有提升空間。三、下一步工作計(jì)劃思路2026年，我院將繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：（一）進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)全員責(zé)任鏈條。持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于平安中國建設(shè)、安全生產(chǎn)的決策部署，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的紅線意識(shí)和底線思維。優(yōu)化平安建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，加大考核權(quán)重和結(jié)果運(yùn)用力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”和責(zé)任追究制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任向基層、向一線、向崗位穿透式落實(shí)。深化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織在平安建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（二）進(jìn)一步聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，提升精準(zhǔn)管控水平。建立健全覆蓋全院、貫穿業(yè)務(wù)全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。一是提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估能力。組織專業(yè)技術(shù)力量，定期開展系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，特別是針對(duì)重大水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)、復(fù)雜地質(zhì)條件勘察、新技術(shù)新工藝應(yīng)用、海外業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域，建立風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫。二是深化隱患排查整治。推行“專家查隱患”模式，提高檢查的專業(yè)性和深度。充分利用信息化手段，探索建立安全隱患隨手拍、線上報(bào)、實(shí)時(shí)督的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)管理、閉環(huán)處置。加大對(duì)反復(fù)出現(xiàn)隱患問題的治理和問責(zé)力度。（三）進(jìn)一步筑牢重點(diǎn)防線，補(bǔ)齊安全管理短板。設(shè)計(jì)安全防線。強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識(shí)，完善設(shè)計(jì)流程管理和校審制度，加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推廣先進(jìn)的安全設(shè)計(jì)理念和方法。外業(yè)安全防線。加大安全投入，為外業(yè)人員配備更先進(jìn)的個(gè)人防護(hù)和應(yīng)急通訊裝備。推廣使用具備定位、報(bào)警、通信功能的智能安全帽等設(shè)備，提升遠(yuǎn)程監(jiān)控和應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)外包協(xié)作隊(duì)伍的安全準(zhǔn)入和統(tǒng)一管理。實(shí)驗(yàn)室安全防線。推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)危化品全生命周期信息化跟蹤管理，規(guī)范廢棄物處置流程。網(wǎng)絡(luò)信息安全防線。提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系等級(jí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理和個(gè)人信息保護(hù)。常態(tài)化開展攻防演練和安全意識(shí)培訓(xùn)。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)處置能力。全面修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。改變演練模式，增加“雙盲”演練、突擊拉練的比重，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，配足配強(qiáng)應(yīng)急物資裝備。完善與屬地政府及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)刻響應(yīng)迅速、處置有效。（五）進(jìn)一步創(chuàng)新宣教方式，培育特色安全文化。拓展安全宣傳教育渠道，運(yùn)用VR/AR、情景模擬等新技術(shù)，增強(qiáng)培訓(xùn)的體驗(yàn)感和實(shí)效性。深入開展“安全生產(chǎn)示范崗”、“安全之星”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，挖掘宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。推動(dòng)安