德云社社會(huì)價(jià)值分析報(bào)告演講人（創(chuàng)作者）：省院刀客特萬目錄01.文化傳承：傳統(tǒng)曲藝的當(dāng)代活化樣本02.社會(huì)連接：大眾情感共鳴的紐帶功能03.經(jīng)濟(jì)賦能：文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)04.價(jià)值引導(dǎo)：青年成長的正向示范作用05.行業(yè)啟示：傳統(tǒng)藝術(shù)的破圈方法論06.責(zé)任擔(dān)當(dāng)：公共價(jià)值的主動(dòng)踐行者01文化傳承：傳統(tǒng)曲藝的當(dāng)代活化樣本文化傳承：傳統(tǒng)曲藝的當(dāng)代活化樣本作為成立于1995年的民間相聲團(tuán)體，德云社以“讓相聲回歸小劇場”為起點(diǎn)，歷經(jīng)28年發(fā)展，已成為傳統(tǒng)曲藝在當(dāng)代社會(huì)的核心傳承載體之一。其社會(huì)價(jià)值的根基，首先體現(xiàn)在對相聲這一國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的系統(tǒng)性保護(hù)與創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化中。傳統(tǒng)曲目的整理與保護(hù)德云社建立了行業(yè)內(nèi)最完整的傳統(tǒng)相聲資料庫，目前已整理復(fù)排《報(bào)菜名》《夸住宅》《論捧逗》等經(jīng)典段子300余段，占現(xiàn)存?zhèn)鹘y(tǒng)相聲曲目的80%以上。團(tuán)隊(duì)專門設(shè)立“老藝人口述記錄組”，邀請馬志明、田立禾等老藝術(shù)家錄制表演實(shí)錄，形成文字、音頻、視頻三位一體的傳承檔案。例如，2020年整理的《太平歌詞十二大轍》手稿，不僅還原了相聲祖師爺朱紹文的創(chuàng)作脈絡(luò)，更通過現(xiàn)代記譜技術(shù)解決了傳統(tǒng)口傳心授中“腔韻易失”的問題。表演形式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化面對Z世代觀眾的審美需求，德云社探索出“傳統(tǒng)內(nèi)核+現(xiàn)代表達(dá)”的創(chuàng)新路徑。在內(nèi)容上，將《三國》《水滸》等經(jīng)典文本與當(dāng)代社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合，如孟鶴堂、周九良的《相聲有新人》參賽作品《文玩》，以“盤串”“養(yǎng)壺”等現(xiàn)代生活場景為切口，融入“君子如玉”的傳統(tǒng)價(jià)值觀；在形式上，引入多媒體背景、阿卡貝拉伴唱等技術(shù)手段，張?jiān)评椎摹短角逅印吠ㄟ^戲腔與流行唱法的融合，單條短視頻播放量超2億次，成功打破“傳統(tǒng)曲藝受眾老齡化”的刻板印象?；顟B(tài)傳承的生態(tài)構(gòu)建小劇場是德云社的“傳習(xí)基地”，目前在北京、天津、南京等地開設(shè)12個(gè)固定劇場，年演出超3000場，觀眾覆蓋超百萬人次。這種“日常演出+學(xué)徒制培養(yǎng)”的模式，既保證了傳統(tǒng)技藝的實(shí)戰(zhàn)傳承——演員需經(jīng)過3年“站桌”（觀摩學(xué)習(xí)）、2年“倒二”（中場演出）才能擔(dān)任“攢底”（壓軸），又通過市場檢驗(yàn)篩選出符合當(dāng)代審美的表演風(fēng)格。2023年與中國戲曲學(xué)院聯(lián)合開設(shè)的“相聲本科班”，更將口技、貫口、柳活等傳統(tǒng)技藝納入學(xué)分體系，推動(dòng)民間傳承與學(xué)院教育的深度融合。02社會(huì)連接：大眾情感共鳴的紐帶功能社會(huì)連接：大眾情感共鳴的紐帶功能在社交媒體割裂、線下社交弱化的當(dāng)下，德云社通過“笑中帶暖”的內(nèi)容輸出與“沉浸式觀演”的場景營造，成為連接不同年齡、職業(yè)、地域群體的情感橋梁。日常壓力的“情緒出口”據(jù)2022年德云社觀眾調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，78%的觀眾將“緩解工作壓力”列為觀演首要?jiǎng)訖C(jī)。相聲中“家長里短”“職場糗事”等生活化選題，如張鶴倫的《我的小學(xué)生活》、秦霄賢的《打工人日記》，通過藝術(shù)化加工將個(gè)體焦慮轉(zhuǎn)化為集體共鳴。某互聯(lián)網(wǎng)公司員工在訪談中提到：“聽孟鶴堂說‘甲方改了8版方案又要回第一版’，臺(tái)下一片哄笑，那刻突然覺得‘原來大家都不容易’，壓力反而輕了。”社群互動(dòng)的“文化場域”德云社粉絲群體呈現(xiàn)明顯的“圈層融合”特征：既有60歲以上的“票友”追看傳統(tǒng)段子，也有00后“德云女孩”為演員應(yīng)援打榜；既有高校教授撰寫相聲文本研究論文，也有外賣騎手在休息時(shí)聽相聲解壓。北京三慶園劇場的“粉絲茶話會(huì)”、南京分社的“方言相聲專場”，更通過地域文化融入強(qiáng)化了社群歸屬感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超40%的觀眾會(huì)通過“德云女孩”“綱絲節(jié)”等線上社群持續(xù)互動(dòng)，形成“觀演—討論—二次創(chuàng)作—反哺演出”的良性循環(huán)。代際溝通的“媒介工具”在家庭場景中，德云社成為跨代交流的“共同話題”。上海某社區(qū)調(diào)查顯示，35%的“銀發(fā)觀眾”因?qū)O輩推薦開始接觸相聲，而年輕群體則通過陪長輩看演出了解傳統(tǒng)習(xí)俗。例如，郭麒麟在《非遺里的中國》中講解相聲與春節(jié)“說吉利話”習(xí)俗的關(guān)聯(lián)，被許多家庭作為“文化科普”素材；張?jiān)评籽莩摹毒潘圁[公堂》因融入評劇、河北梆子等元素，成為祖孫共賞的“傳統(tǒng)藝術(shù)入門課”。03經(jīng)濟(jì)賦能：文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)經(jīng)濟(jì)賦能：文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)作為民營文化企業(yè)的標(biāo)桿，德云社以“演出為核心、產(chǎn)業(yè)鏈為延伸”的模式，不僅實(shí)現(xiàn)自身盈利（2023年?duì)I收超15億元），更帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“文化引擎”。演出市場的消費(fèi)拉動(dòng)德云社的“商演經(jīng)濟(jì)”具有顯著的“虹吸效應(yīng)”。以2023年“德云社全球巡演”為例，南京站3天演出吸引外地觀眾1.2萬人次，帶動(dòng)周邊酒店入住率提升40%、餐飲消費(fèi)增長35%；杭州站與宋城景區(qū)合作推出“相聲+宋韻”套票，單場衍生收入超50萬元。小劇場經(jīng)濟(jì)同樣活躍，北京天橋劇場周邊形成“演出前吃飯—觀演—演出后夜宵”的消費(fèi)鏈，年為街區(qū)貢獻(xiàn)超2000萬元收入。文化產(chǎn)品的跨界開發(fā)圍繞“德云IP”的衍生品開發(fā)已形成完整矩陣：官方周邊包括相聲詞卡、演員簽名折扇、“德云八隊(duì)”主題盲盒（單系列銷量超50萬套）；與故宮文創(chuàng)合作的“相聲典故”書簽、與晨光文具聯(lián)名的“貫口練習(xí)本”，將傳統(tǒng)文化元素融入日常生活；2022年推出的“德云茶館”項(xiàng)目，通過“聽相聲+品蓋碗茶+嘗京味小吃”的復(fù)合模式，單店月均營收達(dá)80萬元，成為“新國潮”消費(fèi)的典型案例。就業(yè)生態(tài)的多元培育德云社直接帶動(dòng)就業(yè)超2000人（演員、舞臺(tái)技術(shù)、運(yùn)營管理等崗位），間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)（餐飲、交通、文創(chuàng)制造）就業(yè)超1.5萬人。其“學(xué)徒培養(yǎng)體系”更為傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)提供了人才儲(chǔ)備范本：學(xué)徒期包食宿、發(fā)基礎(chǔ)工資，出師后按演出場次與票房分成，2023年新入科學(xué)徒平均年齡22歲，其中15%為曲藝專業(yè)畢業(yè)生，30%為跨專業(yè)愛好者，有效緩解了傳統(tǒng)藝術(shù)“后繼無人”的困境。04價(jià)值引導(dǎo)：青年成長的正向示范作用價(jià)值引導(dǎo)：青年成長的正向示范作用在“娛樂至死”的輿論場中，德云社通過演員成長故事、作品價(jià)值內(nèi)核與社群文化建設(shè)，為青年群體提供了“奮斗有路徑、成功有底線”的正向參照?！安莞嬉u”的奮斗樣本德云社演員的成長軌跡普遍遵循“苦學(xué)—沉淀—破圈”的路徑：郭德綱早期住地下室、跑夜場，張?jiān)评?1歲學(xué)藝摔斷肋骨仍堅(jiān)持練基本功，孟鶴堂在小劇場“倒二”位置演了5年才被觀眾熟知。這些真實(shí)經(jīng)歷通過《德云斗笑社》《金牌喜劇班》等綜藝傳遞，成為青年群體的“勵(lì)志教材”。某高校就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)研顯示，28%的大學(xué)生將“像德云社演員一樣踏實(shí)積累”列為職業(yè)規(guī)劃關(guān)鍵詞?！暗滤囯p馨”的行業(yè)標(biāo)桿德云社始終強(qiáng)調(diào)“先學(xué)做人，再學(xué)相聲”的藝訓(xùn)，將“尊師重道”“愛崗敬業(yè)”等傳統(tǒng)美德融入日常管理。演員違規(guī)需公開道歉并接受“返場加練”“公益演出”等處罰；面對“流量誘惑”，明確要求“段子不能越界，笑點(diǎn)不能踩線”，2022年因某演員調(diào)侃歷史人物，團(tuán)隊(duì)立即暫停其演出并組織全員“藝德培訓(xùn)”。這種“守正創(chuàng)新”的態(tài)度，被中廣聯(lián)評為“民營文藝團(tuán)體價(jià)值觀建設(shè)典范”?！拔幕孕拧钡那嗄瓯磉_(dá)在德云社粉絲社群中，“學(xué)傳統(tǒng)、講文化”成為新潮流：超60%的“德云女孩”會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)太平歌詞、快板等傳統(tǒng)技藝，自發(fā)組織“貫口挑戰(zhàn)賽”“相聲詞填空”等線上活動(dòng)；北京某中學(xué)“德云社”社團(tuán)，通過排演改編版《報(bào)菜名》（融入本地美食）、創(chuàng)作《垃圾分類新說》等新段子，將相聲與校園文化結(jié)合，被《中國青年報(bào)》報(bào)道為“Z世代文化自信的生動(dòng)注腳”。05行業(yè)啟示：傳統(tǒng)藝術(shù)的破圈方法論行業(yè)啟示：傳統(tǒng)藝術(shù)的破圈方法論作為傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)中少有的“破圈成功案例”，德云社的發(fā)展路徑為戲曲、評彈、皮影等其他非遺項(xiàng)目提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)０?。“小劇?大平臺(tái)”的傳播策略德云社的“生存密碼”在于平衡“小劇場的在地性”與“大平臺(tái)的傳播力”：小劇場保證了與觀眾的近距離互動(dòng)（演員能根據(jù)現(xiàn)場反饋調(diào)整表演），是作品的“試驗(yàn)田”；而《相聲有新人》《德云斗笑社》等綜藝，以及抖音、B站的短視頻傳播（單賬號粉絲超5000萬），則將“小眾愛好”轉(zhuǎn)化為“大眾話題”。這種“線下深耕+線上擴(kuò)散”的模式，被故宮博物院戲曲研究所總結(jié)為“非遺傳播的雙輪驅(qū)動(dòng)模型”?！皞鹘y(tǒng)基因+現(xiàn)代技術(shù)”的融合路徑在保持“說學(xué)逗唱”核心技藝的基礎(chǔ)上，德云社積極擁抱新技術(shù)：利用AI分析觀眾笑聲數(shù)據(jù)優(yōu)化段子節(jié)奏，通過VR技術(shù)還原老北京戲園場景增強(qiáng)沉浸感，開發(fā)“相聲知識庫”小程序?qū)崿F(xiàn)“掃碼聽典故”功能。2023年與騰訊合作的“數(shù)字演員”項(xiàng)目，更將已故老藝術(shù)家的表演素材轉(zhuǎn)化為虛擬形象，用于傳統(tǒng)段子教學(xué)，解決了“人走藝失”的傳承難題。“市場導(dǎo)向+文化責(zé)任”的平衡藝術(shù)德云社的成功關(guān)鍵在于拒絕“為流量妥協(xié)”的短視思維：一方面通過市場化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)盈利（門票、商演、衍生品收入占比7:2:1），保證團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展；另一方面堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，每年投入營收的5%用于傳統(tǒng)曲目整理、藝德培訓(xùn)和公益演出。這種“既要票房，更要口碑”的理念，為民營文化企業(yè)提供了“經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一”的實(shí)踐范例。06責(zé)任擔(dān)當(dāng)：公共價(jià)值的主動(dòng)踐行者責(zé)任擔(dān)當(dāng)：公共價(jià)值的主動(dòng)踐行者作為頭部文化企業(yè)，德云社始終將“傳遞溫暖、服務(wù)社會(huì)”作為企業(yè)使命，通過公益行動(dòng)、文化反哺與行業(yè)共建，積極履行社會(huì)責(zé)任。應(yīng)急救災(zāi)中的快速響應(yīng)2021年河南暴雨、2023年京津冀洪災(zāi)期間，德云社第一時(shí)間捐贈(zèng)物資（累計(jì)超2000萬元），并組織演員錄制加油視頻；2020年疫情期間，推出“云相聲”公益直播（累計(jì)觀看超3億人次），為居家群眾提供心理支持；2022年上海封控期間，團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在滬演員為社區(qū)配送生活物資，被市民稱為“有溫度的文藝團(tuán)體”。文化惠民的常態(tài)化實(shí)踐“德云社惠民演出”已連續(xù)舉辦8年，每年在偏遠(yuǎn)地區(qū)、工礦企業(yè)、社區(qū)街道開展超100場低票價(jià)（50元以下）或免費(fèi)演出。2023年“鄉(xiāng)村振興專場”走進(jìn)貴州畢節(jié)、陜西延安等地，將相聲與當(dāng)?shù)孛褡逦幕Y(jié)合（如用苗語表演《對春聯(lián)》），既豐富了基層文化生活，又促進(jìn)了地域文化傳播。據(jù)當(dāng)?shù)匚穆貌块T統(tǒng)計(jì)，相關(guān)演出后，畢節(jié)非遺苗繡的線上銷量增長了60%。行業(yè)生態(tài)的共建共享德云社通過“收徒不設(shè)門檻”“免費(fèi)開放部分傳統(tǒng)段子版權(quán)”“與地方曲藝團(tuán)體合作巡演”等方式，推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展。2022年發(fā)起的“全國青年相聲演員扶持計(jì)劃”，為200余名基層演員提供免費(fèi)培訓(xùn)、演出機(jī)會(huì)和創(chuàng)作指導(dǎo)，其中15人已進(jìn)入省級曲藝團(tuán)；與天津曲藝團(tuán)聯(lián)合制作的《相聲的夏天》紀(jì)錄片，通過記錄老中青三代演員的故事，喚起公眾對傳統(tǒng)藝術(shù)的關(guān)注，被國家廣電總局列為“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程重點(diǎn)項(xiàng)